王小川口述:搜狗的第一竞争对手是奇虎360

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&&&& 搜狗面临的情况很特殊,不仅在产品层面,也在圈子里。首先,搜狗在“谁是敌人,谁是朋友”这个革命首要问题上是混乱的,很难有结盟的朋友。

&&&& 搜狐传统的敌人新浪优酷肯定不会跟你交好。

&&&& 搜狗的第一竞争对手是360。360对外喊打百度、打腾讯,但内部第一竞争对手是搜狗。比如360内部可能会说,你跳槽去百度、腾讯都无所谓,只要不去搜狗,股票都可以给你保留,去搜狗就不给你。

&&&& 360用户量和搜狗差不多,搜狗的收入是它的40%,搜索量是它的2/3,都差不太远。而且背后360对搜狗浏览器会阻拦安装、推广,一个键就把搜狗删没了。我们涨一点,他们跌一点,很容易就能拉平。老周也说,其他的都干掉了,你们就是干不死,还越干越大,所以我对老周而言也是不打不成交。

&&&& 但是360跟搜狗的母体公司搜狐集团关系不错。

&&&& 搜狗的敌人不该这么多,人最成熟的是要能分清扮演什么角色,现在我们正在理顺这些。

&&&& 在产品层面,搜狗必须两线作战。其他巨头在pc端都已经稳定住自己的份额,手持大量现金,开始全力去做移动端,包括小米已经抡开了胳膊去做了。但搜狗pc端的仗还没有打完,发展无线同时要兼顾pc。

&&& 而在移动互联网方面,从大趋势看,中国在移动互联网上的视野还没有拉开,局限在智能手机平台里。投资很热,甚至过热,很多人也纷纷去创业,但事实上这样理解仍有局限性。无线互联网的好处是碎片时间能使人们的时间变长,但更深远的变化是它能把人跟互联网连接得更紧密,人就是互联网的一部分。就像《黑客帝国》的情节,插根线你就能到另外一个世界,在一个网络环境里去交货,拔了线就回到真实世界。

&&& 未来很快会实现的是:第一,上网会更全面深刻,包括已经问世的google眼镜、iwatch手表等,它们会把人整个数字化。第二,各种机器设备也会跟网络连接,进展速度比之前pc到手机更快。pc1999年开始爆发,到去年用了13年时间开始被无线所取代。以手机为中心的互联网连接,可能只用一半的时间就可以演变成更加全面的移动互联网格局。到2019年,这种简单的思考模式就out了。

&&& 中国三大巨头bat,其实都是做连接的。但连接的关键不是服务本身,而是大平台的概念。因此,未来在整个无线化大平台里是否还能保持领先,他们是挺有压力的。

&&& 移动互联网的创业机会不像大家看上去那么多,和pc时代相比,它的泡沫可能更严重。泡沫并不是没有意义的,退潮时还是会留下很多东西,如果没有泡沫,肯定催熟得晚。创业者都把创业看成很神圣的事,却并不了解背后到底要做什么。近几年,有大量的无线公司表面上开着各种绚丽的花,但失败的比例却比表面高得多的多。无线的意义是实现线上线下打通,只有如此,无线产生的商业价值才能十倍于pc;而不是简单地建个网站,做个app,或者做web服务,然后面对面服务就行了。

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