华为收入将是BAT三家之和的 2 倍？任正非的野心让人震惊！

投资界 • 7年前扫码分享

　　2016 年，华为的销售收入挑战目标是 818 亿美元！

　　 818 亿美元的收入，将有可能是腾讯、阿里巴巴、百度收入总和的两倍。这三家公司是目前中国最大的三家互联网公司。

　　如果 818 亿美元的目标实现，华为将向全球巨无霸公司迈向坚实的一步，在世界 500 强排名在 100 名以内。（将超过微软、索尼、松下等著名公司，这将是中国高科技公司前所未有的高度。）

　　 那为什么是华为？华为凭什么冲 818 亿呢？

　　 持续创新

当前，行业正在进行数字化及网络的转型。为了把握住时机，占领高地，

　　 日前，华为派出了2000名有着15-20年的研发经验的高级专家及干部，奔赴海外战场。

华为希望能把他们对技术深刻的理解能力，与前线将士的战场掌控能力结合在一起，，形成一股铁流。在机会窗开启的时间，扑上去，撕开它，纵向发展，横向扩张，最终在全新时代领先时代，获得胜利。

目前，华为在170多个国家有自己铁一样的团队，每个员工甚至都可以独立担起大梁。如今，又派出2000名经验丰富的高级专家及干部，这体现了华为想要占领新时代的信心，同时也反映出华为对研发、创新的重视。

　　 在过去10年中，华为的研发投入累计就达到了惊人的 1880 亿元人民币 （约 合200亿美元）。

2014 年研发投入约 395 亿- 405 亿元人民币，这巨额数字在销售收入中占比甚至达到可怕的14.2 %。从每年营收中，拿出10%以上投入创新，这在中国企业中绝对顶尖。

　　除此之外，任正非还指出，每年会给研究每年超过30多亿美元的经费，但同时还会拨付80-90亿美元以上经费用于开发。

持续创新、改善产品，这是华为成功的秘诀之一，也是华为成为世界顶级最坚实的底座。

　　 坚持不懈28年，只对准一个城墙口冲锋

当一位记者问任正非华为成功的秘诀时，任正非首先说了国家政策，第二个便是华为对于目标的坚定不移：起华为只有几十人的时候，就对着一个城墙口（通信领域）进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个城墙口冲锋，现在十几万人还是对着这个城墙口冲锋。密集炮火，饱和攻击，每年1000多亿元的弹药量炮轰这个城墙口，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。”

　　 2016年6月1日，任正非上新闻联播，48秒、230个字、却值得每个中国人反思。

　　一个人一辈子能做成一件事，已经很不简单了，为什么？中国有 13 亿人民，我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个企业好好的去发豆芽，把豆芽做好！我们 13 亿人每个人做好一件事，拼起来我们就是伟大祖国呀！

　　 坚定不移的持续变革

任正非是唯一一个未上市的世界五百强企业的创始人，他只占了华为 1.42% 的股份，剩下的 98% 的股份让由员工持有。

与普通企业不同，华为对员工有着特殊的管理方法。他们把股份全部分给华为的员工。任正非作为唯一一个未上市的世界五百强企业的创始人，但他只占了华为 1.42% 的股份，剩下的 98% 股份均让由员工持有。

　　 华为通过股份把员工和企业的利润捆绑，机器动力再加上职工动力，这一点华为很了不起。

　　除此之外，任正非对于人才也有着特殊的理解： 钱给多了，不是人才也变成了人才。

谷歌有它选择人才的方式，拿走了很多人才。

但是我们认为识别人才的方式很多，就是我们不能用一种教条的方式衡量什么是人才。

我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。

　　 创始人都说出这话了，那华为的员工待遇那能差得了么？

根据华为 2015 年年报，华为花在员工身上的钱达 1377 亿，17 万员工，人均超过 80 万。