元禾原点合伙人米菲：创业不能止步于做一个“网红品牌”

12月3日，在FUS猎云网2020年度电商产业新势力峰会的圆桌讨论环节，元禾原点合伙人米菲表示，创业就像马拉松，需要长久的耐力与能量，企业不能安身立命于做一个网红产品，真正破圈成为大众普遍接受，让老百姓喜闻乐见的产品时，才有可能形成真正的品牌。本次峰会由猎云网主办，格家网络协办。

本圆桌论坛由盛景嘉成合伙人汤明磊先生、祥峰投资合伙人赵楠先生、远镜创投管理合伙人金戈先生、五岳资本合伙人钱坤先生、元禾原点合伙人米菲女士、时代伯乐合伙人杨霜女士围绕《新消费时代的投资逻辑》主题展开讨论。

元禾原点合伙人米菲介绍，原点是消费领域里的一个“新兵”，原点一直专注在前沿科技与生物医药的投资，我们观察到大消费领域正在经历一场迭代进化，科技和消费逐渐融合。近两年也开始在消费领域开始布局，尝试投资了一些品牌，比如大希地牛排、超级零营养轻食等。沿着吃喝这条路线，围绕9000岁人群消费观，着重研究当下90后消费群体喜欢的品类。

米菲表示，从投资逻辑上看，经济周期变化一定会产生投资机会，但要能够有足够的忍耐力去经历整个周期的变化，才能在所谓的风口上赚到钱。

虽然说现在通过技术的变化、渠道的变革催生了非常多的网红品牌，也让很多创新品牌在更容易的创业环境里面生长。但米菲认为，如果企业没有办法经历一个完整经济周期的话，就不能称之为一个品牌，只能说是一个产品。“我们希望，原点进入到消费品投资这个领域之后，投资的策略和方向不会轻易发生变化，更细分更专注，才能在整个大周期里寻找到合适的标的。”

米菲认为，品牌和渠道之间其实一直都是相爱相杀、互相成就。在渠道方面，元禾原点这一两年比较关注线下的连锁加盟业态，总结出了一个“小小大”的模式：小门店、小菜单，大供应链。

“我们看到现在物流供应链体系的发达、信息技术的强有力支持，可以快速高效的管理整合更多的小餐饮、小门店去进行大规模的复制和扩张。比如说我们最近投资的小满茶田仍然是做线下茶饮生意，但是差异化在于以高价值的车厘子为切入点，大家普遍都觉得生鲜鲜果最大的痛点在于供应链的处理，从超级单品切入，减少供应链负担，高价值感的超级单品会是新茶饮消费的重要趋势。”米菲介绍，原点最近也在密切接触炸串的生意，也是看到了供应链的变革与信息化的提升，传统经营者需要十年时间开业一百家到两百家门店，现在只需要一年时间就可以开业两百家甚至上千家门店的发展规模。”

最后米菲表示，现在更喜欢的创始人和团队有以下方面，第一，希望创始人是一个正直的人。因为今天做的消费品牌一定是赋予正能量的，这是对团队最重要的考量。第二，希望创始人是多面手，学习能力强，善交际，寻找到合适的团队成员。第三，希望创始团队足够有打硬仗的本领。“在当下时代去创业，尤其是消费品，当你完成0-1的成绩，准备开始向10到100努力迈步的时候，往往都会有巨无霸在不远处等着你，真正具备了以上三点能力的团队一定会突出重围。”

米菲认为，创业就跟马拉松一样，需要耐力跟能量，每一段路程都有足够美的风景，但也有更多的坎坷与艰辛。企业不能安身立命于做一个网红产品，真正破圈成为大众普遍接受，让老百姓喜闻乐见的产品时，才有可能形成真正的品牌。