高筑墙、广积粮，奥比中光抢占全球3D 传感市场

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（奥比中光旗下产品Astra）

在今年的CES 大会上，intel 再次重点介绍了自家的Realsense 实感技术，演示了其在“三维建模”与“ 无人机 壁障”等方向上的技术应用。对此，业内人士评价，为了让用户升级CPU，intel 在推广Realsense 技术上真是煞费苦心。从2013年开始，无论CES还是IDF，intel 都在持续不断地“秀肌肉”，足见其推动实感技术成为 智能硬件 基础功能的强烈决心。然而不只有 intel，在大洋彼岸的中国深圳，奥比中光公司也有着同样的愿景。不同之处在于，intel 主推Realsense，而奥比中光主推的是自家的Astra。

雷锋网 (搜索“雷锋网”公众号关注) 此前围绕实感技术有过详细的介绍，总结概括就是利用单目/双目等视觉摄像头，在二维图片的基础上实现三维空间深度信息的获取。借助实感技术，硬件设备可以像人眼一样看清三维物体，随之产生的应用场景更加丰富，包括体感游戏、扫地机器人眼睛、三维扫描等方面。在产品方面，Realsense 针对近距离和远距离设计了两种技术方案，两种方案的区别在于近距离方案采用的是“单目摄像头+结构光”的技术，只能应用于光线较暗的环境，最佳检测范围在1米之内。相反，双目视觉方案则适合明亮环境，检测范围可以达到6-8米，好的双目视觉方案在精度上可以控制在几毫米左右。Astra 采用的正是双目视觉方案。

按照奥比中光的产品规划，Astra 根据应用场景的不同分为多个系列，分别为Astra、Astra Mini 、 Astra E以及正在开发的Astra P。几款产品在性能上差别并不明显，0.6-8m的深度范围，最高可实现640X480 @30FPS 的深度图分辨率，画面延迟控制在30-45ms，都可以实现相对高精度的画面识别，唯一不同的就是体积。体积上的不一样，直接决定了三款产品不同的应用场景。据奥比中光对外发言人兼财务总监陈彬介绍，Astra 作为基本款，可以搭配电视一同使用，而Astra Mini 在体积上不到Astra 的一半，更适合机器人类设备使用，至于体积更小的Astra E、和Astra P ，应用空间将更加广泛，包括手机平板等移动端设备都可以植入使用，完全有机会成为硬件设备的基本功能件。

（Astra Mini 的产品局部图）

“3D 传感器是以光学研究为基础的技术性产品，对环境和精度的要求比较高。产品体积上的变化，直接导致了底层的光学设计、芯片工艺、电子电路等环节的不同，各个环节都需要进行从新设计并进行反复测试 ，这些环节都需要有足够的技术团队作为支撑” 。陈彬介绍，公司成立于2013年，是国内较早从事3D 传感器技术研究公司之一。经过3年的发展，包括深圳、上海、美国等三地办公室在内，公司员工已经接近90人，其中70%都是技术团队，全部都聚焦于Astra 系列产品的研发。公司创始人兼CEO黄源浩，美国麻省理工学院博士后、入选国家“千人计划”，主导了公司产品底层的3D光学视觉研究。在其他重要开发环节，都有业内顶尖的技术专家和合作伙伴参与其中，比如在视觉算法与软件设计方面与MIT、IBM有深度合作，而在处理芯片设计方面与AMD、台积电也有过合作。多年来的潜心研发，使得奥比中光无论在技术、人才、市场等方面都已形成“壁垒”，从而为产品的稳定出货提供了基础保障。

“目前，数家世界500强企业正在使用奥比中光的产品进行技术测试，均有望在今年落地”，陈彬不无得意地表示。此外，国内近百家机器人公司采购了奥比中光的3D传感器进行研发测试，公司已与某机器人企业签订了近万台订单采购合同。与此同时，和国际某芯片厂商的战略合作也正处于技术对接的过程中。然而对于这些合作，陈彬表示将会是未来2-3年的业务重点，“现阶段，我们的主要目标是拿下客厅市场”。

这一目标是显而易见的，要知道微软、苹果、索尼等巨头都已经率先发力客厅市场，为了增加客厅娱乐的互动性，都在自家的产品中加入了实感技术，苹果甚至不惜收购Primesense 来实现快速超车。 对于奥比中光而言 ，巨头的玩法或多或少存在一定的局限，各家的技术方案只服务于自家的 生态系统 ，没有大范围对外开放。即便intel 有大力推广的决心，但受制于公司体量，客户的服务需求无法及时反馈。同样的一项技术问题，从沟通到最后解决，intel 需要数月时间 的时间反馈，而奥比中光则可以在数周内完成。 正是高效的服务，让众多世界500强企业在使用奥比中光的产品。

广阔的市场需求，领先的技术产品，配套更高效的企业服务，基于这几点考虑，奥比中光认定在客厅市场公司是具备足够竞争优势的。最为关键的是，相比Realsense 接近130美元的出货价，Astra 在产品价格上还有一定优势。

“今年是我们的关键年，我们有机会实现盈亏平衡”。先发优势+成熟的技术团队，让奥比中光已经体验到了先行者的红利。相比友商，他们已经能够实现稳定的出货，并率先与国内一线电视厂商建立了合作。据陈彬介绍，公司目前已经与乐视、创维、TCL等电视厂商展开了渠道方面的合作，用户在购买电视的过程中可以选购Astra 的配件，同时各家的电视系统中已经植入奥比中光的游戏大厅。配套Astra 产品，用户可以直接用手势操作体感游戏，为此，公司游戏团队联合 第三方合作商针对游戏大厅已开发了10多款体感游戏，且有超过20款体感游戏在开发中。

（电视端体验Astra 的产品）

选配仅仅只是开始。陈彬表示，“中低端品牌购买选配、高端品牌捆绑销售、主流电视机内置模组”是奥比中光为实现客厅电视战略制定的三部曲，“对于大厂商，我们派专业的技术团队做针对性适配服务，小厂商则提供标准化产品，我们希望Astra 在未来能够成为 智能电视 的基础配件”。

采访的最后，雷锋网问陈彬，公司在哪方面让他最没有安全感？陈彬坦言，尽管公司目前已经初具规模，而且已经初步形成人才的洼地效应，但是技术性人才的招募依旧是他最为上心的问题。“3D 传感器还有很大的发展空间，比如模组小型化、测量精准性、成本控制等方面都有待提升，这些问题的解决需要有更多专业性人才的加入”。对陈彬而言，公司现阶段的任务是“高筑墙、广积粮”，为未来2-3年的布局做好基础规划，只有这样他们才有更多的资本与国际巨头比试高下。