2017湖畔大学开课啦:马云校长亲授第一课!

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私募通(微信ID:pedata)3月28日消息:湖畔大学第三届开学典礼于昨日(3月27日)上午10点在杭州举行。自2015年3月首次开课以来,已招收三界学员,目前共有119名企业家在湖畔大学就读。湖畔大学教务长曾鸣透露第三届学院的录取率是4.07%,“斯坦福本科录取率是4.4%,所以我们勇夺全球第一。明年很有可能降到2%”。

马云身着“淘宝”西装,变身“马老师”为学生们开讲第一课。 马云提出了“湖畔四为”,即“为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学,为新经济开太平”, 并表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。在一期二期学长和校董们的集体见证下,44名来自不同领域的企业家学员,由校长马云亲自授予校徽,开始了为期三年的湖畔之旅。

课程分为主讲与问答两部分,期间,马云在从使命、愿景、战略、组织架构等方面对企业进行了多维度分析,并提到了大多数企业经常遇到的问题。

2017湖畔大学开课啦:马云校长亲授第一课!

以下为马云部分讲话实录整理:

“湖畔大学”是一所研究失败的“大学”

马云称,哈佛也好、斯坦福也好,不是因为教授好,而是因为学生好,不用教都很好。这些学生一起学习一起争辩,碰撞出火花。学和习是两个概念,学了知识一定要习之,习就是犯错误。湖畔大学和别的学校也不一样,我们更多地分享一些失败的经验。未来三十年是动荡的三十年,是新企业诞生的三十年。未来三十年在台上的企业肯定很多不是现在排名靠前的。阿里巴巴也是这样,每天如履薄冰去思考。湖畔大学要全球化,面向全球,面向未来,做好企业,而不是大企业。不是为大而大。有个最大的改变就是,从中国黄页里学到的,不控制董事会。以后做任何事情,只要觉得你有道理,我就听你的。我现在就是这么做企业,我不希望控制别人,也不要别人像我恨中国电信那样恨我。

战略是不可以复制,真正的战略是艺术品,无法复制。

我喜欢胡侃,也爱听别人侃,保持好奇心是和重要的,要有反思之心,企业要是做的好,一定是会反思。我是犯过无数错误的人,人家讲阿里,淘宝,支付宝做的好,但他们不知道我在这里面的困难和错误。我现在越来越相信我们的团队。不是因为我们企业大了,人才多了,而是知道了什么战略。

企业要找好定位有相应的愿景,让员工有使命感,不只说说而已

中国企业现在喜欢学习硅谷模式,我不太喜欢,我喜欢西雅图的企业,但不等于我不喜欢的就不是好东西啊。但无论这两种模式有什么不同,企业都应该有相应的愿景与使命。我们要思考,愿景和使命千万不要定不可实际的目标,一定要想和你自身有没有关系。阿里人力资源部最好的愿景,是让员工感到幸福。员工花了最好的时间到你的公司,你要想你能给员工带来什么。千万不要想,我就是一个打工仔,公司做啥和我没关系。

在企业当中,这种使命感可以让天下没有难做的生意。有人说我进公司就有使命感,这个不可信,一定要天天讲。这个希望大家想明白,公司是为什么存在的。

董事会要经常换,适合企业的才是人才

董事会是经常要换的,几年就要换一换。招聘员工,优秀的人太多,也会出现问题。人才越多不一定是好事,就像河里营养过多,就会形成负营养,企业一定要招适合企业的人。

企业应该多花点时间在招人上,不要迷信最好的人,要找最合适的人,好的员工一定是培养,磨合和争吵出来的,有才华的人都有一点不对付,总是一个地方做的好,一个地方又做的不好。

小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人,大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。

奖金≠福利,KPI是一门艺术

奖金是对超过期望值的员工的奖励,如果每个人都有,那就不是奖金,公司也就乱套了,那是福利。KPI是一门管理艺术,定的高员工没信心,定的低员工没干劲,而且KPI一定不能拆分。

只有偏执狂,才能创就卓越

最后我在很多年以前讲价值观的时候,讲过这一个故事:一个老外,GE公司总经理坐在那儿,中国讲价值观没有机会,互联网讲价值观更不可能, 我请他到我们公司来几天,走的时候说你们公司不仅你是疯子,你们公司几百个人都是疯子。企业是复杂的,但是只要你乐观、正能量,只要你反思自己,学习别人的过错,自然而然,做一个好企业,定好目标,一定能做好。

2017湖畔大学开课啦:马云校长亲授第一课!

在最后的提问环节 ,面对学员们的提问,马云提到:“公司有两个最好的时候要学会折腾,一个是好的时候,一个是走投无路的时候。关于使命与愿景,那就是让天下没有不做的生意,但这不是我的,是我们的。要多学习,要多聆听,多和优秀的人多交谈,多和员工交谈。作为公司的CEO,比谁都希望早一点离开这个舞台,但是你有资源你就得多做事。我和CEO交流的多,我也不怕人说我说的不对,你喜欢就听,不喜欢拉倒。这几年尽我所能,把我的想法和大家分享下。我不想死在办公室里,我想死在沙滩上。我不希望我80岁的时候还在开董事会”。

同时,也对接班人的问题作出了回应。马云称,我在95年离开阿里的时候,本想到05年的时候就可以当老师了,但05年和eBay的竞争火热,离不开。到了09年的时候,又觉得任何人接班都有点困难,所以在09年阿里做了CEO梯队训练,现在我已经管的越来越松了。我也有自己的生活,花天酒地的事还没干过呢。

【来源:私募通  实习记者:吴佳琦】

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