百度、京东、华为、用友，云下的变化

云计算之下，百度、京东、华为、用友这些IT、互联网企业都在做什么？在云时代，小企业有什么样的创业机会？看看在今天的“2013云世界大会”上的各个嘉宾的现身说法：

宋立新（英才杂志社社长）：您觉得云是一种IT创新还是一种应用，还是两者兼有？

张福波（天云软件CEO）：我们这些年做下来，实际上云计算解决的核心问题是解决IT合理化的问题。比如京东商城、淘宝是一个应用逻辑，应用是一个专业的范畴。所以主要是解决IT的合理化问题。

IT一定有不合理的地方，一是价格太高，二是资源孤岛、数据孤岛，三是部署时间很慢，要花好几个月才能部署一套系统。云计算在价格、部署、弹性和灵活性方面都有很多的要求，至于云计算对应用的创新，一定会存在。因为当IT资源很便宜，很容易获取的时候，一定会激发出这个市场在应用方面更大的投入。

宋立新：百度公司本来就是个大数据公司，云对百度公司的产品来说发生了什么样的变化？

林仕鼎（百度云计算首席架构师）：百度是做搜索引擎的，从第一天开始，我们的业务和商业模式都是围绕数据来做的。谈到大数据，经常有人问你们意见做数据，现在做大数据有什么不同。我个人的看法是有几点不同：

一是对大数据来说，很多时候我们强调的是实时的数据，按照时间序列所产生的数据。

二是数据有很多来源，其实是来自于物理世界的，通过手机、传感器这样的设备产生的数据。

三是我们需要在已经有的原始数据，比如说网页，这样的基础上加工出更多的知识出来。对应到百度的产品也有很多新的创新，大家关注百度搜索可以看到有一些新的不同。比如你们可以问一些问题，比如谢霆峰的儿子是谁，谢霆峰是谁的儿子。这跟以前对关键字的搜索来说答案是一样的，但是我们现在可以理解以前不存在的信息。这是从大数据的角度来看相对于以前数据处理不一样的地方。

宋立新：都说ERP发源于PC端的管理应用，移动互联彻底改变了我们的生态效益生活，ERP过时了吗？

谢志华(用友高级副总裁)：只能说以前的ERP过时了，其实ERP也是在不断的演进。

我们也在关注企业的变化，用友的企业客户群非常的大，十几个人，几十个人的小型、微型企业，到有几十万人的非常大的中国的500强，甚至全球500强的企业，都是我们的客户群。

不同的客户群对云的理解是有很大不同的。我们看到一个趋势，两年前开始推云的时候，发现单纯的讲云，他会有一个疑问，云到底给我们带来什么。因为企业和个人消费者有一个不同，他关注几个点：这个东西能不能更加快速的成交生意，能不能降低成本，能不能提高效率，或者让我的员工更加的满意。

这些问题是需要真实解决的问题，通过我们在云上，加速应用的移动化，我们告诉企业后台建成云之后，前台应用转变成移动化，能让你的客户更好的接触到你的产品和服务，而且让你的员工更加的满意。

通过这些角度我们把移动融合到云的前后台，云+端的模式之后，发现客户很快的可以接受这种新的技术的模式。

移动一定是ERP未来的方向，当前我们需要做的是先把客户需要的移动应用做到更好，将来ERP必将全面的走向移动化。我相信移动化一定是云落地的一个催化剂。

宋立新：大家能感觉到今年的很多热点，比如支付宝的移动化。京东也给我这样的一个感觉，京东建大楼的时候可能没有想到发展的这么快，大楼越建越高，地基是按照原来的设想建的，大楼和现在的高度构成的矛盾和危险，不知道海峰你是不是已经感觉到了。

刘海峰(京东云平台首席架构师)：这是京东云研发一个很重要的工作，云就是我们的基础设施，是我们核心的基础的系统。 我们要用云的技术，让电商的业务跑的更加的稳定，让新业务的上线更加的敏捷，同时有更好的可扩展性。电商经常有促销，我们要提前做很多准备的工作。

云对京东来说，排在第一位的含义就是我们核心的基础的系统。我们有很多挑战，很多原来的业务跑在基础设施上面，我们要逐渐的平滑的优化它。另外我们要更加的前设的来做一些事情，应对一、两年之后更大的业务的挑战。云也有另外一层含义，意味着京东开放的服务，我们希望把京东一些核心的业务的能力，比如供应链物流仓储的能力，以开放的形式对外开放。总结起来，云在京东还是一个比较实在的概念。两个方面，第一是我们核心的基础设施，第二是我们的一些开放的服务。

宋立新：对整个云的发展，尤其是在4G手机出来之后，华为如何抓住这样的机会？

侯咏(华为中国区战略与业务发展部部长)：首先回顾一下云发展的简单的过程和它的土壤。很早以前我是做网格计算的，它的土壤并不是非常商业的环境成长起来的，这种情况下结果肯定是没有成型。但是云计算是紧紧围绕着商业模式的构成给客户带来的一种价值，在这个过程中出来的东西。华为一直坚定的认为云这种资源的使用模式，会在不久的将来得到成功。

云在中国的市场和欧美的市场是不太一样的，我们需要定制化，首先需要对客户进行场景分类。同时要考虑清楚云真正给这些客户带来什么样的价值。不管是S层面的应用，还是I层面的应用，还是移动互联等等，最重要的是给客户带来了什么价值。我们也是需要深入的分析和理解。基于中国市场定制化的基础之上，总结来说，华为在云的领域认为它的趋势是没有问题的，就在不远的将来，我们是坚定的执行者。

宋立新：问一问服务于多家云服务的友友的CEO姚宏宇。最近麦肯锡出了一个研究的结果，评选出了12个颠覆未来的一些技术。前四名里没有大数据，但是排名是移动互联网、知识工作自动化、物联网和云计算，这四项里每一项都有云的影子，您怎样看这样一个评选结果。

姚宏宇（友友CEO）：我觉得麦肯锡提的都是未来技术会颠覆经济的一个大的发展方向，里面明确的提出来排在第四名是云计算，我想指的是云计算服务。其实我们通常所说的云计算和大数据技术，是两个超脱于市场的两个不同的概念，它们是很有力的支撑的基础和技术。通过解决和处理问题才能让经济产生价值，所以我理解一个是问题，一个是手段。这四个方向，移动互联网也好，自动化生产也好，物联网也好，云计算服务也好，都是具体对社会经济产生的价值。

宋立新：在云时代，机会是只属于像BAT这样千亿美元的公司，还是会给更多小企业以机会？

刘唯（宽带资本合伙人）：云计算是宽带资本最主要的投资方向之一，这个问题我们内部也在讨论，不同的合伙人有不同的意见。

从我自己这一段时间的观察和投资所得到的情况，有一些基础性的服务有两个特性:一个是资源型的项目;二是需要一个比较强的运营来保证。涉及到质量，涉及到安全。一个是像BAT这样大的互联网公司，另外一个是运营商，他们在服务和运营能力方面都有很强的优势，我相信很容易获得市场的领先地位，事实上也是如此。

云计算也有很多创新性的机会出来，我们希望无论是云计算还是大数据都能够落地。主要看两个，一个是在一些行业里，包括跟传统行业现在也有比较强的结合，云计算、大数据和刚刚提到的移动互联，有一些项目，像保险的项目里，可以给他们无论是前端的生产还是到后面自己内部产品的提供，都能够提供一个很有效的工具。从内部层面和业务管理层面提供很有效的工具，这是一种落地。

另外一种是不限定在某个行业，而是真正有通点的功能性的结合。这是跟行业和应用结合，这是很多创业公司能够去做的，也是我们的一个主要的投资方向。