小米启动“手机+AIoT”双引擎核心战略，未来五年百亿布局AIoT

亿欧1月11日消息， 雷军 在 小米 年会上宣布，2019年，小米将正式启动“ 手机 +AIoT”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略，同时将在AIoT领域持续投入超过100亿元。从2019年起，AIoT，对外意味着AI+IoT，即 人工智能 +物联网平台。对小米内部而言，AIoT就是“All in IoT”。这意味着，小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代。

未来五年，小米100亿ALL in AIoT

2013年，小米以手机为中心孵化出生态链，2018年11月，小米IoT平台现已连接了1.32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），支持超2000款设备。

本次将“手机+AIoT”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略，从近期小米的动作便可显示出AIoT的核心战略地位。1月6日，小米战略入股TCL，双方达成深度合作，双方产业链的协同势能，有助于小米在大家电领域的进一步拓展。

小米创业8年，手机一直是其核心业务，雷军在年会上称，在5G春天到来之前，小米手机会打持久战，手机业务始终站稳全球第一阵营就是胜利！ 2019年小米手机业务继续在创新和品质发力，并推行手机多品牌策略。

在1月10日召开的全新独立品牌红米Redmi发布会上，发布了该品牌首款产品Redmi Note 7，这也意味着“小米+红米Redmi”双品牌时代到来。小米两大主品牌小米和红米Redmi将各自独立，小米将专注中高端和 新零售 ，Redmi将死磕性价比和电商市场。

小米2018年第三季度财报显示，小米国际收入占总收入43.6%，因此在2019年，小米将重点开拓东欧、西欧、独联体和拉美市场，持续拓展全球市场。在国内手机市场，小米则在多品牌策略之下，继续提升渠道力、深耕渠道能力，建设全渠道全品类全场景的新零售体系。

手机+AIoT，小米进入双引擎时代

不过，双引擎时代的进入现象固然美好，也抵不过现实的残酷。年会上，雷军也首次提到外部压力和内部矛盾。

他表示， 中美贸易战增加了经济形势的不确定性，全球智能手机行业整体需求不振也是事实。外部承压的背景下，创业8年，小米也有两个主要矛盾，即公众对小米的期待与小米发展速度之间的矛盾；小米的发展速度与现有组织管理能力之间的矛盾。

不过他也认为，目前内外挑战都在解决过程中，小米会通过突破创新、提升品质、升维品牌、拓展渠道，并强化集团总部职能，强化战略指引和组织建设解决内部矛盾。只是这一进程距离下一次产生质的飞跃，需要两到三年时间。

外部机遇则在于5G时代与AIoT时代

应该说，5G时代的来临，或将带动智能手机行业迎来新一波的换机潮，而距离5G大规模商用，需要两到三年时间。

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消费离不开社交，2018年的社交电商有的做精选，有的做拼团，有的依托网红，有的从垂直领域出发，爆发的节点此起彼伏。结束的2018并未让其成为定局，反而给其加了点佐料，2019年社交格局上到底有多少变数，还有待观察。

亿欧此次沙龙将围绕“回答2019 解码社交红利”这一主题，邀请行业人士一同进行探讨。

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