科技猎周国辉公开信：下一个十年，怡亚通向万亿级生态迈进
9月10日早间， 怡亚通 发布公告称，怡亚通控股拟以协议转让方式将占公司总股本的5%的股份转让给 深圳投控 。本次股权出让完成后，深圳投控将持有怡亚通18.3%股份，成为公司的第一大股东，公司也将成为深圳投控的控股子公司。深圳投控将以更大的力度和决心，从金融、业务、运营等多个维度，全力支持怡亚通发展。
今日（9月11日），怡亚通董事长周国辉发布公开信，公开信中表示：
怡亚通作为中国 供应链 行业的开创性及龙头代表企业，在成立第一个十年实现上市，成为供应链行业首家上市企业；在第二个十年转型升级，业务量突破千亿大关，成为流通业业务体量和团队规模最大的企业；第三个十年，我们倾力推动中国流通业转型升级，向万亿级生态迈进。
深投控控股后，以市场化模式加速混合所有制改革及业务合作，将充分授予怡亚通自主经营权，并将在金融、业务、运营等多个维度全力支持怡亚通发展。怡亚通保持原有发展战略、业务模式及管理团队，按照未来十年战略规划要求，创新突破，加速向万亿生态迈进！
以下为公开信全文：
2018年9月9日，是怡亚通发展进程中深具里程碑意义的一天，深圳市投资控股有限公司以更大的力度和决心成为公司第一大股东，怡亚通迈入发展新征程。
深投控的战投控股，不仅是国家强力支持和推动供应链发展，也顺应国企改革的政策方向，更是双方强强联手的战略选择！一方面，深投控作为深圳资产规模最大的市属国企，以科技金融、科技园区、新兴产业及高端服务作为未来三大主业方向，力争在 " 十三五 " 期末资产规模超 3 万亿，跻身世界 500 强。另一方面，怡亚通作为中国供应链行业的开创性及龙头代表企业，在成立第一个十年实现上市，成为供应链行业首家上市企业；在第二个十年转型升级，业务量突破千亿大关，成为流通业业务体量和团队规模最大的企业；第三个十年，我们倾力推动中国流通业转型升级，向万亿级生态迈进——
1、以国企+民企力量推动供应链改变中国
大部分中国企业仍持有传统供应链思维："大而全，小而全，肥水不留外人田"。 然而，这样的"封闭”企业很难做大做强。
新时代的供应链思维一定是专注自身核心业务，非核心业务外包给有优势的合作伙伴（像怡亚通这样专注提供专业供应链服务的公司）完成，从而提升自身核心竞争力。世界500强企业普遍具有非核心业务外包的思想，正如今天，流通业的世界500强企业基本都成为了怡亚通客户。所以，未来怡亚通将持续创新，通过“国企+民企”的力量共同推动中国企业做大做强，推动社会进步，推动中国经济繁荣发展，并以此作为怡亚通在供应链行业发展的使命与目标。
2、以"供应链+互联网"创建新流通
推动流通业变革任重而道远，一直以来，怡亚通坚持“整合、共享、创新”的经营思想，团结一切能团结的力量，整合一切能整合的资源，在创建新流通的路上不忘初心，砥砺前行。在这里，要特别感谢过去二十年里支持与信任怡亚通的品牌商、下游终端、金融机构等各类合作伙伴，是彼此契合的发展理念以及推动流通业变革的情怀与使命感，促成了我们一直以来的精诚携手、聚力同行。
我们真诚并热烈地欢迎深投控成为怡亚通第一大股东！我们彼此将和衷共济，倍道并进，致力于改变中国流通业当前"散、乱、穷、小"的局面，实现新流通"扁平化、共享化、去中心化"，这是我们共同的梦想与目标！希望所有合作伙伴能够一如既往地以智慧与远见支持新流通变革与发展，共谋商业生态再造新篇！
深投控控股后，以市场化模式加速混合所有制改革及业务合作，将充分授予怡亚通自主经营权，并将在金融、业务、运营等多个维度全力支持怡亚通发展。怡亚通保持原有发展战略、业务模式及管理团队，按照未来十年战略规划要求，创新突破，加速向万亿生态迈进！
实践以供应链改变中国的使命，我们需要政府的支持，需要战略合作伙伴的精诚相携，也需要全体怡亚通人以更加团结进取、自强不息的信念和斗志，以更加先进规范的管理能力和组织力、以永不止步的创新力与推动力踏上新途！在国资的支持下，不断提升核心竞争力，共同将怡亚通打造成为基业长青、受人尊敬的企业！
我们十分珍视与深投控深度融合带来的更多机遇，将全力以赴践行供应链改变中国的战略目标，同心同进、同心同行，把供应链的红旗遍插中国的每一个角落，携手共建更美好的未来，开创供应链新时代！
周国辉
2018年9月11日
2018年的餐饮市场规模已近4万亿元，在线化、数据化、模式化、品牌化、零售化是新餐饮时代的五大特征，其中零售化趋势最为突出。如海底捞的烧烤尝试，西贝的超级肉夹馍，星巴克的外卖实践等，都显示出餐饮巨头们在探索零售化想象力边界上已不遗余力。
2018年10月22日亿欧将在北京举办“遇见新物种”GIIS 2018餐饮新零售领袖峰会，与餐饮上下游企业、餐饮零售化、餐饮新物种创新企业及诸多行业领袖和行业关注者一同探讨餐饮新零售的未来趋势及餐饮新物种的代表性实践方案。报名链接：
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