科技猎搜狗并入完成时，腾讯加码“好奇心”
搜狗员工当日便转化身份成为腾讯员工，同时，员工工龄延续至腾讯，薪酬福利也与腾讯同体系保持一致，搜狗原有产品与技术部门也均已完成整合。
锌财经获悉：腾讯内部发文表示，在 PCG（平台与内容事业群）下成立 " 信息平台与服务线 "，由腾讯副总裁殷宇牵头，负责 QQ 浏览器、看点、搜索、免费小说、文件等业务，提供信息搜索、浏览消费、编辑存储、信息服务等平台与服务。搜狗业务交接中，搜索与浏览器等信息类产品即并入该业务线。搜狗 AI 技术与产品，以及输入法业务并入 PCG 技术公线。与企业级业务关联性强的地图等并入 CSIG（云与智慧产业事业群）智慧出行等相关业务。
无论是早先还是现在，业内人士对于腾讯收购搜狗的目的，一直有条比较统一的观点。即腾讯将加码通用搜索引擎市场，增强自身在搜索领域的话语权。
事实也是如此，腾讯一直保持着在搜索上的布局，尽管当前的搜索引擎价值降低，但搜索引擎仍旧是 互联网 中非常重要的基建，也是用户获取信息的主要手段之一，自从将搜搜并入搜狗后，腾讯的搜索一直都是接入搜狗。
如今，作为搜索领域的二当家，搜狗大部分搜索业务已合并进新成立的 " 信服线 "， 并入搜狗后，该业务线在 PCG 级别提升，可以看出，沉寂许久的搜索江湖，也将再次热闹了。
这是一场共赢
这场收购无论从什么角度来看，都是一场共赢。
对于搜狗来说，其早先一直保持独立搜索、输入法，但在移动互联网平台越来越大的情况下，搜狗几乎无法实现很好地生存。
近两年的数据显示：从 2020Q2 至 2021Q1，搜狗营收分别为 2.612 亿、2.167 亿、1.89 亿以及 1.372 亿美元。而根据其最新发布的财报显示，2021 年第二季度搜狗的总营收为 1.475 亿美元，同比下降了 44%；归属于搜狗公司的净利润为 3990 万美元，去年同期为净亏损 850 万美元。
搜狗营收的下降，与其广告业务的萎缩有直接关系。在 PC 时代，搜索引擎是最佳的引流方式，作为搜索领域的老二，搜狗自然能吃到时代的红利。但是今日不同以往，如今广告主的广告投放方式已经发生了很深刻的变化。智能 手机 的普及冲击了 PC 端，各种各样的 APP 也成了 " 金主 " 们投放引流的主要阵地。
在这样的 " 环境 " 下，日渐颓败的搜狗并入腾讯也算是最好的选择了，毕竟利好太过明显。
其一，在搜狗宣布并入腾讯后，股价立马大涨，虽然会退市，但可以看出资本的看好；其二，挑战百度多年，但却越走越远，相信在并入腾讯后，搜狗有足够的底气再次踏上征程；其三，搜狗虽然在 AI 领域深耕多年并有着强大的技术支撑，但 " 盈利 " 却遥遥无期，此后背靠腾讯这颗大树，搜狗引以为傲的 AI 技术也会大放异彩。
另一方面，搜狗的员工们也是赢家！
据锌财经了解，早在 7 月份获得监管机构核准后，腾讯就认可了搜狗司龄到腾讯司龄的传递关系。这对于从搜狗转入腾讯的员工的来说，是非常给力的。要知道，司龄延续代表着搜狗员工可以享受到很多腾讯老员工的福利。
众所周知，腾讯的员工福利一向是其他大厂员工羡慕的，比如提供心理质询，健康咨询，体检，还有多种 商业 保险、出行班车、节日活动、礼品等。以腾讯的安居计划来说：通常入职满两年即可从公司最高申请到 90 万元免息借款用于工作地或社保地首套房购买。
值得关注的是，最近 媒体 平台还曝出腾讯升级了两大 " 住 " 和 " 吃 " 福利：" 提高应届生房补至每月 4000 元，以及自 2021 年 10 月 18 日起，晚餐免费。" 虽然没有任何证据说升级福利和迎接搜狗员工有什么关系，但这个时间点难免 " 巧合 "。
最后就是腾讯。众所周知，腾讯一直有一个搜索梦。拥有海量用户和优质内容的腾讯，串联起两者的基建——搜索，却一直没有被提上战略。而搜狗这个老牌搜索平台，或许将成为腾讯连接用户、内容和服务的一把钥匙。
有了搜狗这把 " 钥匙 "，腾讯就能在此基础上更好的发展搜索业务，广告变现能力自然会得到大大的增强。
除了以上两点，资本市场的反应对腾讯来说也是一大利好。
瑞银发表研究报告指出，腾讯收购搜狗可为腾讯带来上行空间。改行也予其 " 买入 " 评级，目标价 650 港元。相比较昨日收盘后的 490+ 港币，还有增长空间。
同时，瑞银表示：搜狗向腾讯提供外部网络搜索结果，相信收购后腾讯可以集成和改进其产品，提高广告获利能力。该收购将推动腾讯未来的电子商务及短视频等业务，虽然对腾讯的即时财务贡献有限，但相信未来将有巨大的潜力。
无论是对于搜狗、搜狗员工，还是腾讯来说，这都是一场皆大欢喜的案例。
腾讯成立 " 信服线 " 的背后，不止是搜索
从 2006 年腾讯推出了自己的搜索网站 " 搜搜 "，到 2017 年腾讯开始内测 微信 搜索功能。至 2020 年，张小龙宣布微信搜索正式升级为 " 搜一搜 "，又于 2020 年 9 月推出 " 指尖搜索 " 功能。
不难看出，腾讯对于搜索业务的 " 偏爱 " 一直未曾改变。
有意思的是，腾讯并没有把搜狗并入 PCG 其他内容产品，而是并入了 QQ 浏览器和腾讯信息流。那么腾讯这么做的答案是什么呢？最有可能的原因，就是腾讯依然想基于 " 开放和连接 "，用搜索对原有的产品、内容做突破，实现从 " 搜 " 到 " 信息 "，从 " 问 " 到 " 答案 "， 从 " 答案 " 到 " 解决问题 " 的过程。
提到腾讯信息流业务，腾讯看点是一个值得拿上牌桌的产品。
从 2017 年马化腾直言 QQ 看点在过去一年 " 获得了非常大的成功 " 开始，到 2019 年 11 月，腾讯发布信息流内容服务品牌 " 腾讯看点 "。再到去年 7 月，腾讯看点内容生态负责人郭湘琰对媒体表示，腾讯看点日活跃用户达到 2.4 亿，日内容消费规模达到 121 亿。
虽然在通用搜索中内容沉淀是基础，也是用户粘性的 " 主要 " 工具。但是仅仅靠信息流推送这一种形式的产品，很难满足用户的需求。
人有两种获取信息的方式，被动式和主动式。
互联网带来信息爆炸，每个人都能获得比过去多得多的信息，这些信息会对我们产生潜移默化的影响，这就形成了 " 信息茧房 "。
而主动获取则相反，需要由好奇心和求知欲催化出的主动性，有目的性的针对某一个领域进行系统化的研究，去主动猜想、思考、推理事情的发展规律。
人人都说学习的动力是学会提出一个好问题，换一个说法就是主动获取某样信息的意识。以前的工具是书，在互联网上就是搜索引擎。
腾讯已经储备了大量的图文、原创作者、短视频、长视频、直播、专家库，搜索要做的事，无非是让人们在提出问题和需要服务时，提供一个有效的结果。
综上来看，腾讯把搜狗搜索和浏览器并入 " 信息与服务 " 这个领域，确实是一步很合理的操作。
搜索的未来
早在 2015 年，马化腾就说过：" 真正能实现人和信息连接的产品，最适合的产品形态其实还是搜索。"
但随着 PC 时代的没落，各大互联网平台与传统搜索引擎 " 脱钩 "，且愈演愈烈。那些用户真正需要的 " 好的内容 "，早已不在传统的搜索引擎里了。
根据中国互联网络信息中心公布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至 2020 年 12 月，我国搜索引擎用户规模达 7.70 亿，较 2020 年 3 月增长 1962 万，占网民整体的 77.8%。但是，搜索引擎使用率却从 83% 降到了 77.8%。
来源：中商情报网
搜索引擎使用率的下降，并不意味着搜索行为减少了。事实上，搜索行为一直在增加，但用户们的 " 搜索 " 已经分散在各个场景的头部应用里了。比如微信、支付宝、抖音、微博，每一个都成为了独立的 " 垂直搜索引擎 "。
然而，侧重垂直搜索、移动搜索，又不 " 互通互联 " 的后果，就是让互联网形成了一座座的 " 信息孤岛 "。当用户真正需要的、有价值信息，散布在不同的 APP 时，大大增加了用户的时间成本。
所以说，用户需要一个能够满足他们对文字、图片、视频等不同内容类型的通用搜索。它能破除 " 信息孤岛 "、" 信息茧房 "，一个 " 超级搜索窗口 " 就能让你得到有价值的内容，极大的减少了 " 切换不同 APP" 的痛点。
这种 " 需要什么来什么 " 的搜索生态，不但让用户不用再承受 " 信息孤岛 " 带来的内容和服务缺失，还能让用户获得从获取信息到获取商品和服务的连贯体验。同时，这样的 " 通用搜索 " 也能拓展用户的好奇心，丰富网民们的探索需求。
如新成立的 " 信服线 " 负责人殷宇在内部信中所说：" 好奇是人与生俱来的天性，也是一切人类进步、科学和文化突破的前提。每一次搜索的背后都潜藏着一颗好奇的心、一个对知识信息的渴望和一个真实的问题与需求 …… 未来的搜索，不仅仅是实现从‘搜’到‘信息’的过程，从‘问’到‘答案’的过程，还需实现从‘信息’到‘使用服务’，从‘答案’到‘解决问题’的过程，完成‘ Searching — Knowing — Doing ’的闭环。"
一旦这个变革成功，一个小小的搜索框除了是知识入口、信息入口之外，还多了服务入口这重身份，这使得用户相当于借助这一无所不包的超级入口，打开了一个探索世界和与之互动的窗口。
来源：锌财经
