雷军,拼了

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不久前," 雷军卸任 " 的消息登上热搜,一时间,雷军的职务变动又成为网友们热议的话题。

事实上,他卸任的是北京小米电子软件技术有限公司董事长职务,而这也不是雷军第一次卸任小米集团的子公司职务。

自 2021 年 3 月小米宣布造车以来,雷军已退出多家小米关联公司,有小米内部人士表示,他的精力已经主要放在了造车业务上。

小米造车,被雷军称为 " 人生最后一次重大 创业 项目 "。

" 我愿意押上我人生全部的声誉,再次披挂上阵,为小米 汽车 而战!" 在 2021 年 3 月 30 日的小米春季新品发布会上,雷军如此形容道,仿佛当年那个燃烧着 " 硅谷之火 " 的创业者,又回来了。

雷军,拼了 在 互联网 风口乏力、行业人物露面日渐减少的当下,唯独雷军,还保持着高频的活跃度。

从湖北仙桃小镇出走,成为武大史上留名的天才程序员,进入金山挂帅,创建小米,改变中国 手机 在世界的地位,雷军身上的理想主义色彩,总是容易让人为之一振。

在中国互联网的江湖中,雷军不是地位最高的。但论迎着 IT 潮头、连续创业的企业家,雷军应该是最具代表性的人物。

但种种辉煌之外,雷军创业的心酸也是可见的。

他不忌讳谈论失败。在今年的年度演讲中,他将平实的语言化作手术刀,解剖自己创业三大失败:金山 " 盘古 " 软件系统敌不过微软、" 盘古 " 的失败将他带入低谷开始 " 内耗 "、创建卓越网却在全球互联网泡沫破灭中陨落。

在刮骨疗伤般的剖析中,他将创业失败与互联网变局的肌理脉络梳理出来,他总结说:" 创业真的需要一点点运气,真的需要对大势有精准的判断。还有,不管你多么聪明多么勤奋,我觉得永远不要低估风口的重要性。"

十年前的 " 风口论 ",几乎等于雷军的代名词,也是他创业东山再起的一个注脚。

雷军离开金山后,一边做天使 投资 人韬光养晦,一边洞察大洋彼岸谷歌、 苹果 、诺基亚等硅谷 " 老钱 "" 新贵 " 围筑互联网阵地的动态。后来,雷军捕捉到了移动互联网的风口,顺势而为,小米应运而生。

雷军,拼了 但世事变改,当下移动互联网的风口消失在一代代技术的更迭之中,外界对小米 " 中年危机 " 的论调也开始蔓延。

在智能手机市场触顶、互联网机遇难见的当下,雷军如何捕捉下一个 " 风口 " 的迹象?30 多年来的创业与投资经验,如何锻造一个创业者的眼光与方法论?在下一个风口,雷军如何反应?

形势在变化,雷军的 " 风口论 ",也在革新。

敢不敢亮剑

" 电动汽车,做,还是不做,这是个问题。"

时间倒退至 500 多天前的那个夜晚,2021 年 3 月 30 日,小米春季新品发布会第二场,雷军首次谈论小米造车的计划。

为了准备这次新品发布会,也是为了准备造车,雷军提前锻炼身体,每日早起参加晨跑,但敌不过感冒的突袭。原本定于一晚结束的发布会,因雷军身体不适,被拆分成了两晚完成。

意外频发的发布会,最终被小米造车的消息点燃。

雷军,拼了 2021 年 3 月 30 日,时任小米集团创办人、董事长兼 CEO 的雷军在发布会上讲述了小米进军智能电动汽车产业的决定

" 这个决策对今天的小米来说,实在太重要了。" 雷军写道。那段时间,雷军陷于纠结之中,在白天时会想出 10 个必须造车的理由,到了晚上,思绪开始冷静下来之后,想的是 " 不能干的 10 个理由 "。

早在雷军宣布造车之前,这条赛道上已经是诸侯争霸的局面。特斯拉一家独大、" 蔚小理 " 新势力崛起,而昔日小米想 " 干翻 " 的华为,也早与赛力斯结盟,此外还有百度、滴滴、富士康等企业入局。

" 投资教父 " 阎焱曾点评过此现象:" 很多人想赶上这趟车,是可以理解的。但最后多少人能活下来呢?大概就那么几家。所以造车运动会继续下去,但最终,绝大部分公司都会死掉。"

造车是风口,也有着极大的风险。在雷军看来,问题在于:" 敢不敢干,在困难面前敢不敢亮剑?"" 还能有 10 年前一样的勇气,10 年前一样的决心,甚至 10 年前一样的体力吗?" 10 年前,或者说,雷军的每一次创业,都与当下小米造车的形势类似:强敌环伺。

30 年前,WPS 成为了国内软件市场的 " 当红辣子鸡 ",但同年,Windows 和 Office 进入了中国市场。与全球软件巨头微软抗衡,成为了金山能否活下去的关键节点。

1997 年,新浪、网易、搜狐三分中国门户网站的 " 天下 "。眼看行业趋势愈发明显,雷军在金山成立了一个独立的部门,打算进军互联网。借鉴亚马逊的模式,新世纪来到之时,雷军成立了以出售饮料、书籍为主的网站卓越网。

但这两次创业,均未能让雷军打赢中国互联网公司的翻身之战。

第一次是因为自身错误,金山出现一个后来被认为是致命的格式错误,使 WPS 用户能够通过格式开放转换到 Office 办公系统,用户日渐流失。在与微软抗衡的正面战场,金山溃败。雷军只得 " 在骨头缝里找肉吃 ",绕开微软做出了《金山词霸》和《金山毒霸》。

第二次是因为过于专注自身而错过外界的变动。" 创办于互联网泡沫破裂之后,倒下于电商全面崛起之前。" 今年的年度演讲,雷军如此概括卓越网的衰败。无论是上世纪末的互联网门户风口,还是新世纪第二个十年的电商风口,卓越网都完美错过了。

卓越网总裁林水星、董事长雷军、副总裁陈年(从左到右)

这两次失败,深刻冲击了雷军长久以来形成的价值观。

1969 年,雷军生于仙桃。他说:" 我从小就是好孩子、好学生,根红苗正,生在红旗下,长在红旗下。我如此笃信并践行着所接受的东西。"

1987 年,他以能考上清华北大的分数入读武汉大学计算机系,用两年时间读完四年的课程,在大一写的 "PASCAL 程序设计 " 作业,在第二年被老师编进了新生教材,大二时写的一个清内存的程序 RI,成为了当时程序员们必备的工具之一。

雷军是公认的第一代程序员里的学霸。周鸿祎曾经说过,在互联网的编程高手中,自己只能排名第三,前两位是求伯君和雷军。雷军沉浸在二进制的世界里,把代码变得像诗歌一样有序、规整和优雅。

22 岁时的雷军

求伯君,是金山的创始人,也是雷军的伯乐,将雷军招进金山,也将总经理的职位交付给雷军。

进入金山后,雷军每天工作 16 个小时,是中关村著名的 " 劳模 "。他相信不怕苦、不怕累,一分耕耘一分收获。

这么一个 " 想法单纯、积极向上、非常热情 " 的程序员,在成为金山高层之后,却被两次失败击碎了他的信仰。后来在接受 媒体 采访时,雷军用 " 遍体鳞伤 " 来形容自己遭遇创业 " 滑铁卢 " 之后的状态。

接连失败,冷却了他对于二进制世界的狂热,现实逼迫他理性思考:真正的创业者,要有周密的分析、严密的系统,还要辛勤工作,但决定一个企业是否能决胜千里的最重要一条,不是天道酬勤,而是顺势而为。

黑色双肩包

" 在风口上,猪也能飞起来。" 雷军这句生动形象又不无道理的话,成为了互联网世界里一句人人皆知的段子。

但很少人知道的是,一句诙谐的互联网句子里,凝结的是雷军在人生低谷期的挣扎和思考。

" 滑铁卢 " 之后,雷军离开了金山。他后来称,离开金山的半年里,世界似乎遗忘了他。" 没有一家媒体想要采访我,没有一个行业会议邀请我参加,我有的是时间,没人记得我。"

言语里的落寞,和他在离开金山前的傲气形成鲜明对比。

离开金山之前,他以 CEO 的身份参加了《波士堂》的节目。在这个 商业 人物脱口秀节目上,雷军说:" 等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板,而是直接叫我雷军的时候,我再来告诉你们(未来的规划)。"

挣脱了金山给他的光环,雷军想要的,是属于他个人的创业计划," 做一家伟大的公司 "。虽然经历了短暂的沉寂,但在两年的休整里,他没有停下来,而是以天使投资人的身份,观看全球资金流的流向。他分别在 UC 浏览器、凡客诚品、乐淘网等 17 家互联网相关的公司下注,人称 " 雷菲特 "。

一天,雷军穿着白衬衫、深蓝牛仔裤,背着黑色尼龙双肩包,与一名投资人走进了北京秦老胡同的一家面馆。他将那个双肩包打开,拿出了几部手机,将手机排列在饭桌上,开始向对方介绍起手机的品牌、类型、各项参数和手机的 UI 设计,如数家珍。

那是 2009 年,iOS 系统和安卓系统面世的两年后,一场手机技术的革新已 " 翻转了硅谷的两极 "。大洋彼岸的这场变动,雷军看在眼里。

此时的雷军,是 UC 浏览器的天使投资人。这家由何小鹏创建的公司,日后被 马云 收购,直接让雷军的 400 万投资翻了 1000 多倍。这个让雷军和何小鹏结缘的故事,成为了雷军日后预见下一个风口的注脚。

何小鹏(左)和雷军

回到那个面馆,雷军与投资人对谈的内容,是 UC 浏览器是否要从塞班系统转移到安卓系统上。

再进一步,雷军思考的是,未来的手机市场,是 iOS 胜,还是安卓系统胜。

雷军买了几十部 iPhone,研究、把玩,和 科技 人士、投资人约着见面,交流、分享。未来的手机战场,是苹果、安卓平分天下,还是会有黑马的诞生?

直觉告诉他,互联网的新世界正在到来。

前两次的失败,促使他找寻那个 " 势 "、那个 " 风口 "。现在已经起风了,雷军决定,顺势而为。

根植于国内发达的制造业,凭借擅长的互联网技术,加上运营卓越网等积累的供应链经验,雷军拥有了进入手机市场的资本,而他在投资界和全球互联网行业积累的人脉,让他能迅速组成一支精干队伍。

年轻的工程师、产品经理、设计师来到中关村的银谷大厦 807 室,每天进行头脑风暴,雷军、各种科技极客聚集在安卓论坛里," 人人都是产品经理 ",讨论一个受欢迎的手机系统和界面该如何开发。

论坛、人人参与、形成扩散传播,在雷军看来,口碑是互联网思维的核心。这之后,小米积累了第一批 " 手机发烧友 "。

" 为发烧而生 ",2011 年 8 月,在北京 798,雷军将白衬衫改成了黑 T 恤;当年那个装在黑色双肩包里的手机创业梦,已经转化为了一家名为 " 小米 " 的公司。

他在台上宣布,小米第一代手机面世。

台下有人喊:" 雷布斯!" —这个化用乔布斯的昵称,让人想起 24 年前,让雷军激动得在武大运动场上走了好几圈的《硅谷之火》,正熊熊燃烧。

但此时的雷军,已经不是那个对互联网抱着单纯理想的计算机系学生了。他是雷军," 不做谁的第二 "。

2016 年,雷军登上了《连线》杂志的封面,副标题是 " 不要叫我中国的乔布斯 "。《连线》将小米当作中国创新的代表,以互联网思维,将消费者转化为粉丝,带动到产品的设计中。极致的性价比压缩山寨手机的生存空间," 让人们明白,中国不再只有廉价制造业和‘山寨’货 ",雷军说。

像猪一样放低姿态

小米成立的 12 年间,成绩和风波相伴随。

2014 年,小米登顶智能手机市场中国第一、全球第三的位置。2018 年,小米在港股上市成功。2020 年,小米成为最年轻的世界 500 强,同年发布的小米 10,开始了小米冲击高端手机之路。2021 年,小米已拿下欧洲高端市场。

但这期间也是危机不断。苹果总设计师曾指控小米剽窃和抄袭,魅族创始人斥责雷军曾在双方交流期间窃取魅族机密,2015 年开始小米出货量骤降,这是一个难以逆转的趋势,还有股价下跌、被美国围剿制裁等不可控因素的出现。

虽然才成立 12 年,但针对小米一系列风波的 " 中年危机论 " 已经充斥着互联网。

中国信通院数据显示,2022 年 Q1,在出货量排名前五的公司中,小米市场份额下滑 18.4%

雷军似乎又碰上金山遇到瓶颈时强敌环伺的情形。

当初的雷军,破解瓶颈的方法论是先破后立:出走金山,沉寂蛰伏,瞄准风口,伺机而动。" 台风来不来,什么时候来,从哪里来?" 在当天使投资人蛰伏的两年里,雷军一直在思考这些问题。

如今,小米也遇到了瓶颈,但与其说他还在判断风口在哪里,不如说雷军已在快马加鞭。因为,风口早已到来。

早在 2013 年,雷军已拜会过马斯克两次,同年成为了特斯拉的车主,像当初成立小米之前那样,将风口的产物变成自己的 " 玩具 "。

雷军看中的风口,无疑就是造车。

纪实访谈节目《云顶对话》第二期剧照

" 车是最大的个人消费品 "" 智能汽车是智能生态不可或缺的重要环节 ",这些理由,说服了雷军认可造车的价值。更重要的是," 消费电子领域几乎所有的巨头都已纷纷下场布局,如果我们不做汽车,未来小米会不会沦为一个失去了成长空间的‘传统公司’?"

简单来说,不造车,小米就是下一个金山。

雷军是不会在同一个地方摔倒两次的人。

" 风口论 " 诞生的 10 年后,雷军重新阐释了他的 " 金句 "。这次,重点不再是 " 风口 ",而是那只 " 猪 "。

" ‘风口上的猪’这句话的主语是猪,本意是说在进入新领域、寻找新机会时,放低姿态,虚心学习,既要埋头苦干,也要把握时机,顺势而为。" 在《小米创业思考》中,雷军说:" 我都把自己比喻成猪了,姿态低到底了,谁还能击败一个躺在地板上的人呢?况且,即便狂风在前,一头猪也不是能轻易飞上天的。"

小米科技园门口的 " 飞猪 "

在小米造车还没定论前,雷军已投资了新势力中的蔚来和小鹏。而何小鹏,就是点燃雷军心中造车之火的那个人。

雷军曾经迟疑过,因为造车 " 很苦 "。但何小鹏认为 " 手机与汽车相比,汽车会更酷 "。

何小鹏成立小鹏汽车时,获得了雷军 4 亿美元的投资。雷军的这一笔投资,是在 UC 时期天使投资的 " 师生情 " 再续,也是为了给自己留一手。

如今,在造车领域,雷军这位曾经带领何小鹏穿越互联网几次革新的 " 师傅 ",在如今已是 2021 年国内造车新势力销冠创始人的 " 徒弟 " 何小鹏面前,也不得不 " 放低姿态,虚心学习 "。

2022 年 9 月,雷军和部分小米高管们

为了追赶造车的风口,在 75 天时间里,雷军和团队曾 " 经历了 85 场业内拜访沟通、200 多位汽车行业资深人士的深度交流、4 次管理层内部讨论会、两次正式的董事会 ",最终才决定,小米正式进军智能电动汽车市场。

曾有小米业内人士向媒体透露,只要雷军在小米科技园办公,几乎有 2/3 的时间都待在小米汽车的办公楼里。

当年那个每天工作 16 小时的 " 中关村劳模 ",回来了。放低姿态、虚心学习、埋头苦干,雷军又一次,等待飞上天。

来源:南风窗

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