“好人”杨伟东的优酷历险记:打动了马云,却倒在了贪腐

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对阿里大文娱来说,以海量资金撬动整个市场,因此,轮值总裁位置上摆了一把魔性的椅子,巨大的荣耀和巨大的风险仅仅是一念之间,而杨伟东的离开没有视频业盈利难力不能及的悲怆,只是因为人性在巨大诱惑前难以克制的贪婪。

“好人”杨伟东的优酷历险记:打动了马云,却倒在了贪腐

作者:薛芳 孙宏超

编辑:范晓东

中国视频行业最幸运的那个人,倒掉了。

合作伙伴和员工公认的“好人”杨伟东,用了5年的时间,从早已边缘化的土豆网CEO一路做到阿里大文娱的总裁。先后打动了古永锵马云 ,没想到最后却倒在了内部贪腐。

12月4日,阿里官方对外确认,根据举报,优酷原总裁杨伟东因 经济 问题,正在配合警方调查,并表示,阿里有史以来对这类事情一直都是态度鲜明决不妥协。目前,阿里影业董事长樊路远将兼任优酷总裁。

今年早些时候,前优酷高管卢梵溪因贪污问题刚刚出狱。

据虎嗅网报道,杨伟东所谓“经济问题”涉案金额可能过亿;《财经》杂志的消息则把贪腐事件具体指向了《这就是街舞》等一系列综艺节目。

一位接近阿里大文娱的人士告诉腾讯《深网》,不仅是杨伟东,此前优酷一个频道四十多人的团队曾被带走调查,十多人涉嫌经济问题。

该人士还向《深网》表示,杨伟东在外部公司有持股,这已经不是大文娱内部秘密了;杨伟东此前在阿里大文娱更是花钱如流水,一个月的报销达到了20万,阿里高层知道后很震惊。

近一两年,杨伟东主导的优酷在版权和综艺上进行了大资金投入,相比爱奇艺和腾讯视频,一度挽回了颓势,但随着贪腐经济事件的曝出,杨伟东在优酷的幸运大闯关走到了尽头。

意外的脱颖而出

2006年11月21日,优酷网上线。此前,2004年11月,乐视网成立;2005年上半年,土豆网、56网、激动网相继上线。与优酷同年成立的,还有古永锵搜狐的前同事创立的酷6。

2004年3月,他将自己发起筹集的300万美元投入创办视频网站优酷,两年后, 2006年视频网站“优酷”正式上线,一年后,优酷已经成为国内视频类网站的核心代表,并于2010年在美国纽交所上市,当时市值达27.675美元。

2012年,优酷土豆的合并使得优酷土豆成为当年视频业的老大。当古永锵从王微手中接过那颗土豆时,所有人都认为,战争结束了。在古永锵迫切稳定军心之际,土豆CEO王微和COO王祥云先后离职。

直到2013年2月4日,优酷土豆官方宣布,杨伟东为优酷土豆SVP和土豆网总裁。杨伟东正式登上视频业的历史舞台。和古永锵共事时,杨伟东就被评价为“是能带兵打仗的那个人”。

杨伟东是优酷与土豆合并之后引进的首位高管,杨伟东与古永锵、王微关系密切,早在2009年,杨伟东先后拒绝了王微和古永锵的加盟邀约,古永锵还曾与他就 创业 计划有过不少交流。

在加入土豆之前,杨伟东曾是诺基亚大中国区市场 营销 总监,当时诺基亚也是娱乐营销领域的金主,杨伟东在那期间就和娱乐影视圈有不少的接触。2008年,他和陈砺志、胡海泉共同创立麦特文化,进一步积累了人脉资源。

杨伟东加入两个月后,古永锵对集团进行BU化改革,其中古永锵心腹老将魏明任优酷总裁,全面负责优酷的内容、市场和产品开发团队;而杨伟东任土豆网总裁,全面负责土豆的内容、内容营销、市场和产品开发团队。

二人分别向公司董事长兼CEO古永锵汇报。在外界看来,这是杨伟东在优土内部地位稳固的证明。他开始了优酷土豆合并后的整合。在优酷网与土豆网宣布合并的一年之内,这家总数仅2000人的公司中,共有1300人入职,700人离职。

毋庸置疑,在优土合并后的整合中,杨伟东得到了古永锵的信任。2015年,优酷、土豆两个BU合并,杨伟东和魏明担任优酷土豆BG联席总裁;第二年,杨伟东升任合一集团总裁,负责优酷、土豆、来疯等相关平台业务。

即便优土的整合顺利, 但古永锵带领的优酷土豆在中国视频业的下半场角逐中, 失去了主导地位,成立于2011年的腾讯视频和成立于2010年的爱奇艺异军突起。

当年的视频业务和当下的O2O补贴一样,充满了土豪和暴发户的气息,买剧都是一亿美元起,而在这场激烈的竞争中,优土不占据优势,虽然其在美国上市,但股价却长期低迷,尤其是面对背靠腾讯的腾讯视频和背靠百度的爱奇艺。

从2014年年中开始,优酷在美国的股票只涨了3%,因为是美国上市,受困于一年四个季度的财务报表。与之形成对比的是,因为没有上市,而不用担心盈利报表的爱奇艺和腾讯视频,在高价内容领域和付费会员领域均非常激进。

因此,优酷的视频业老大的地位也拱手让人了,爱奇艺超越了优酷!古永锵选择了阿里12亿美元的战略 投资 ,他曾告诉记者,“他比较欣赏马云!”

阿里大文娱冒险

2016年4月,阿里完成对优酷的全资收购,10月,阿里巴巴文化娱乐集团成立。随后,时任阿里影业董事局主席兼CEO的俞永福发布内部信,宣布成立大优酷事业群。

阿里大文娱成立,古永锵也彻底淡出。此前在接受《中国企业家》采访时,张勇曾表达过焦虑,他把视频行业三巨头之争比作打三人麻将,阿里先是在旁边看着,后来实在忍不住,于是索性请古永锵下来,换成俞永福来打这局牌。

优土被阿里买下后,古永锵并未进入阿里战略决策委员会,依旧深耕着优土这一亩三分地。其实还有一个关于并购的真相是每一次组织架构的调整,都是一次新的权力更迭。

2016年5月10日,古永锵发出内部信,对其组织架构做出了调整。

合一集团总裁刘德乐将出任合一创投董事长,分管影业、集团投资、财务、法务、市场和政府事务;杨伟东担任合一集团总裁,全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务;优酷土豆BG联席总裁魏明将赴美进行6个月的学习,其间负责 VR 的投资;而合一影业CEO朱辉龙则开始了新的创业。

但这些变化与阴谋论无关,这一切在并购那一刻应该是已经写好的。毋庸置疑,杨伟东成了这场全力更迭中的胜出者。

这次角逐中杨伟东的胜出跟俞永福的青眼有加相关。俞永福还曾经说过自己与杨伟东共进退,“伟东下课之时就是永福退休之日”。

在当年6月俞永福任阿里文娱大板块事业领导小组组长之前,杨伟东已经在一系列密集的人事调整中脱颖而出,俞永福则给杨伟东的权力版图内加上了阿里音乐CEO的职位。

有猜想是二人均在联想系工作过,2000年到2002年,杨伟东供职于联想,负责联想昭阳笔记本的公关,后加盟了诺基亚,而俞永福则是在2001年到2006年供职于联想投资。

胜出的杨伟东在优爱腾的角逐中,走的依然是激进的线路。优土在2016年拿下了5档王牌综艺的独播权以及15档(除湖南卫视外)王牌电视综艺版权中的11档,其中就包括《中国新歌声》和《极限挑战》第二季。

在自制综艺上与汪涵合作的《火星情报局》也达到了近10亿的播放量。“在版权购买上杨伟东会比魏明更有魄力一些,他的风格是:我给你一个亿,你去给我把这个买回来。买砸了算我的。”一位优土的员工曾在接受腾讯 科技 的采访时说。

一位投资人也曾透露过,杨伟东进入阿里做事情,也需要处理好以前错综复杂的人际关系。优酷土豆国内综艺版权合作高级总监鲁洁在接受《芭莎男士》采访时评价杨伟东:“他情绪很外露,像个大男孩似的。但是在为人处事上,他知道怎么圆融地处理一些事。”

阿里大文娱板块中,优酷作为核心业务,杨伟东需要配合俞永福完成整合。2017年优酷秋集上,俞永福就公开宣布“一个大文娱之下,新优酷整合成功”。“协调性强,情商很高”,这是星空华文 传媒 CEO、灿星总裁田明对杨伟东的评价。

如此激进的杨伟东,再次赢得自己职场上的幸运。2017年底,阿里内部一封公开信中,宣布俞永福卸任,而阿里大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制,第一任轮值总裁选中了杨伟东。

杨伟东为什么能一路走到现在?

对于这个问题,杨伟东曾在接受腾讯《深网》采访时表示,“做公司的核心管理层必须具备一定的情商、智商,这是必然的,但是这个东西并不是最重要的。更应该具备的能力,第一是学习能力,应对不同的业务类型、不同的市场状况。学习能力背后是学习欲望,有些人年纪越大学习欲望越弱,所以要保持旺盛的学习欲望。”

“第二是执行,市场竞争最终还是要看结果,所以对执行力要求很高。没有执行力,光有策略思考,光有情商搞好关系,光有学习能力,但是没有做出来,也很难赢得大家的尊重。”杨伟东解释。

阿里对文娱产业的决心,是用金钱堆出来的。在2017年上海的优酷秋集活动上,俞永福和杨伟东都先后表态:阿里文娱对内容的投入不设上限。而在2017年底张宇(语嫣)掌管阿里音乐并成立现场娱乐事业群后,也放言“音乐要富养”。

毫无悬念,“砸钱”的宣言后一年不到,俞永福和张宇先后去职。

而2018年,优酷在内容上的投入尤其令人炫目,除了“这就是”系列、“吧”系列综艺外,也在疯狂推网剧和网络大电影。对2017年曾誓言“亲手抓综艺”的杨伟东来说,巨量的内容背后是天量的资金投入。

据悉,阿里内部对于杨伟东的调查已经持续一段时间,杨伟东此次涉嫌贪腐的项目主要集中在优酷于2018年推出的“这就是”系列综艺,主要是关于综艺项目的收支问题。该系列综艺以《这!就是街舞》打头阵,后陆续推出了《这!就是对唱》、《这!就是铁甲》等。

对阿里大文娱来说,以海量资金撬动整个市场,因此,轮值总裁位置上摆了一把魔性的椅子,巨大的荣耀和巨大的风险仅仅是一念之间,而杨伟东的离开没有视频业盈利难力不能及的悲怆,只是因为人性在巨大诱惑前难以克制的贪婪。

戛然而止的幸运。

来源:深网

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