百度向左,李叫兽、渡鸦吕骋向右

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又一位 " 天才 " 高管离开了百度

渡鸦创始人、百度智能生活事业群组(SLG)旗下 Raven Studio 工作室负责人吕骋,已经确认于今年 6 月份离职。百度方面称,吕骋向公司提出离职是因为个人原因。

在发给公司高管及团队的告别邮件里,吕骋表示,自己在百度的工作是非常开心和幸福的,在百度的这段经历也注定终身难忘。

渡鸦不是吕骋的第一次 创业

生于 1990 年的 "90 后 " 吕骋,在英国利物浦大学读书期间,创办过 社交 网络 timeet,这款软件在英国的大学生中很受追捧。2014 年 4 月,吕骋在国内创立渡鸦 科技 ,推出了一款极简音乐播放器乐流和 " 下一代聊天工具 Flow"。

年轻的渡鸦还是全球最顶级的创业孵化器 Y Combinator W15 唯一的中国团队,吕骋还曾被《福布斯》评选为 "2015 年 30 位 30 岁以下创业者 ",6 岁会弹钢琴会写代码的吕骋,拥有着 " 天才 "" 艺术家 "" 黑客 " 等等个性化标签,为了创业,他还曾经 " 任性 " 地拒绝了牛津的 offer。

百度向左,李叫兽、渡鸦吕骋向右

渡鸦科技创始人吕骋

渡鸦自成立以来也一直受到资本的认可,除了最初获得的来自经纬中国、真格基金的 300 万美金天使 投资 ,还在 A 轮融资中获得了来自 DCM、经纬中国、真格基金、Y Combinator 的千万美金。2016 年,渡鸦希望扩充自己的业务,展开新一轮融资。经人介绍,吕骋和百度适时相逢了。

2017 年 2 月 16 日,百度全资收购渡鸦科技,吕骋携团队加盟百度,出任百度智能家居硬件总经理,向百度集团总裁和首席运营官陆奇汇报。

而这个时候,是陆奇在百度走马上任的第二个月。

收购渡鸦,被外界看作是陆奇加盟百度后,在人工智能领域布局的阶段性成果,被称为陆奇在百度打响的第一枪。

2017 年年底,百度世界大会的一半的时间,都给了大会的主角——吕骋和渡鸦科技。会上正式发布的 Raven H,正是由吕骋带队研发的一款搭载 DuerOS 系统的智能音箱。那时候,Raven H 还被视作百度争夺智能家居场景的入口。

近几年,国内的科技巨头纷纷推出自己的智能音箱产品,这款售价 1699 元的智能音箱在白热化的竞争中,不敌众智能音箱,销量惨淡。看到 Raven H 成绩的不尽如人意,2017 年夏天,百度压缩了渡鸦试行的量产目标。而销量不佳,也是外界猜测百度对渡鸦失去信心的一大原因。

百度对渡鸦的多方支持在发生着转变。据了解,百度对渡鸦的支持金额,也由原来承诺的 3000 万元人民币变成了一半。

2018 年 3 月 6 日,百度宣布正式成立 " 智能生活事业群组(Smart Living Group,SLG)",由百度 " 度秘事业部 "、百度 " 硬件生态渠道部 " 和 "Raven Studio 工作室 " 组成,陆奇兼任总经理。

度秘事业部继续由景鲲负责,继续专注于 DuerOS 平台与生态的建设及运营;原百度硬件生态渠道部升级为硬件生态渠道事业部,由杨永成负责,专注于第一方硬件的量产、电商建设和渠道拓展;而 Raven Studio 工作室,正是由原百度 智能硬件 事业部(原渡鸦)改名而来,但团队却由最初的 80 人缩减至 10 人。

这一变化被业内解读为吕骋在百度智能生活体系被边缘化的开始。

与此同时,百度斥资 1 亿多美元投资智能家庭硬件和服务公司小鱼在家,并在 6 月 11 日,发布了由自己打造的小度智能音箱,售价仅 89 元。

根据 The Information 的报道,百度认为,Raven H 这样的高端音箱没有市场,双方从而就产品定位问题产生了分歧。

据了解,百度高层想要的是一款价格低廉、大众化的智能音箱产品,但吕骋本人,是忠实的乔布斯信徒,他坚持走类似 苹果 手机 的高端产品路线,试图打造一款 " 定义型 " 产品。在这一点上,吕骋和百度可谓不欢而散。

值得一提的是,2018 年 5 月份,陆奇离职百度。

经过了一年,陆奇在百度没有开花结果,吕骋和百度的磨合也没有成功。二人前后脚加盟百度,如今又前后脚离开。

而吕骋,也成为继李叫兽(李靖)之后,第二位经过收购进入百度体系,又在 1 年多后离职的高管。

2018 年 4 月,百度史上最年轻的副总裁李叫兽宣布离职百度。

百度向左,李叫兽、渡鸦吕骋向右

李叫兽

2016 年 12 月 29 日,百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司,时年 25 岁的 " 天才 自媒体 人 " 李叫兽被百度以一亿估值高调 " 买下 ",携团队入驻百度,向当时百度的高级副总裁、" 二把手 " 向海龙汇报。一时间风光无限。

而进入百度之后,李叫兽的不适应被几乎所有人看到眼睛里。

进入百度的李叫兽组建了广告创意部(AOD),负责创意工具的产出,帮助广告主优化创意。而将 Feed 流广告打造成为 " 第二个凤巢 ",也成为了百度当时的愿望。

高光时刻,李叫兽在百度管理着五六百名员工。2017 年一年,李叫兽和其治下的广告创意部进行了大量的尝试,至少做过 30 多个工具产品。

界面文章《李叫兽沉浮录:百度信息流价值亿元的失败尝试》的资料显示,李叫兽进入百度正好一年时,正逢 1 月份百度全年 KPI 考核。一封内部邮件显示,广告创意部门开发的工具产品的几项数据,包括工具效果、点击增量、给公司贡献的收入等全为负数。

也就是说,李叫兽带领的部门,不但没有达到最初的目的,为广告主带来 CTR、ROI 的效果提升,反而带来了反作用。更让人擦了一把汗的是,李叫兽当时选择了私自更改了 " 考核算法 "。

这一举动引起了百度内部的争议,最后,考核广告创意部的上级部门也并没有接纳这一新的计算结果。

于是,李叫兽还是没有完成对百度的对赌承诺,整个广告创意部门面临改组裁撤。

离职前,网上出现大量关于李靖 " 被架空 " 的传言,当时李叫兽还出面辟谣,称自己没有被架空。他说:" 因公司聚焦主航道,我被调到信息流做用户产品,团队一切正常并且在不断加强。"

4 月 18 日傍晚,李叫兽终于在朋友圈公布了自己辞去百度副总裁职务的声明。

关于李叫兽在百度的这一年的沉浮,网上众说纷纭,还糅合了企业政治、权利等等元素。更多的分析还是表示,李叫兽一直以来都不适应百度的文化,以应届生的年纪,做到百度高管的高位,被看作 " 才不配位 "。

小马宋在文章《李叫兽离职:百度在错误的地方用了一个正确的人》中干脆直言,他认为百度虽重视李叫兽,但李叫兽却被安排在了一个不太合适的位置上。" 李叫兽擅长 营销 、方法和理论、战略思考,但处理复杂的人际关系,以及 互联网 产品设计是他相对弱的地方,他学习能力再强,也不能一蹴而就。" 文中说。

而随着李叫兽的离职,百度信息流价值亿元的尝试也以失败告终。

两个年轻的团队接连被并入百度,而两位天才 "90 后 " 高管,在把自己的团队和成果 " 消耗 " 殆尽之后,又陆续选择离开。从披帅挂印到黯然离去,仅仅只用了一年的光景。是天才们不适应 " 大厂 " 文化,还是百度没有给出足够的机会和支持?或者二者兼有。

可能吧,对年轻创业者来说,在高速发展的时候被百度收购恐怕真不是个好的选择。

【来源:虎嗅APP】

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