刚刚,武汉大学“雷军班”官宣招生

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刚刚,武汉大学“雷军班”官宣招生

来源:融中财经(ID:thecapital) 作者:吕敬之 编辑:吾人

武汉大学“雷军班”官宣招生了。

4月11日,武汉大学官方公众号发文称武汉大学将开展计算机科学与技术试验班多元化培养试点。2024年起在计算机学院新设雷军班,计划招收30人。“雷军班”的设立,是武汉大学推进拔尖创新人才培养综合改革的重要一步,旨在培养具有全栈工程能力和创新创业精神的未来领军人物。学生们将享受个性化的学习模式、丰富的教育资源以及100%的保研资格,为他们的未来职业生涯搭建坚实的桥梁。

武汉大学,这个已经“130岁”的高校,出名的不可不只有樱花,还有各行各业的杰出企业家。除了雷军创办的小米,蓝月亮创始人罗秋平、奇致激光创始人彭国红均为武大校友。这些成功的故事,不仅展现了武汉大学综合性、多元化的教育体系的成果,更是激励着一代又一代武大学子不断追求卓越。

在科技成果转化方面,武汉大学更是毫不含糊。学校通过成立科技成果转化服务中心,积极探索适应自身特点的成果转化模式,不仅在全国范围内取得了显著的成绩,更是在湖北省内独占鳌头。

01

“雷军班”正式招生

提到武汉大学,你一定会想到两个词,“樱花”和“雷军”。

作为学长,雷军一直是武汉大学走出的名人之一。最近,雷军更是因为小米SU7的上市频频冲上热搜。

小米SU7发布会后1分钟就有10万人把这款车加入了心愿清单,24小时小米汽车大定破88898台,并且最开始5000台的创始版全部售罄,按照创始版2万元且不可退的定金,小米汽车光是创始版的定金就收了1亿元。

小米汽车一火,大家也开始重新关注起雷军这个“现实版爽文霸总”,不过很多人并不知道的是,雷军这些年一直都在回馈武汉大学这个母校。

雷军先后向母校捐赠设立武汉大学“雷军奖学金”“雷军科技楼”“抗击新冠肺炎基金”等多个捐赠项目,其捐赠支持武汉大学建设的人工智能教学科研大楼(雷军科技楼)已投入使用。

去年11月,武汉大学庆祝130周年校庆,雷军向母校捐赠了13亿元人民币,同月,雷军为该校10名获得首届“雷军卓越奖学金”的同学颁奖,他们每人获奖10万元。

武汉大学和雷军也自然是“双向奔赴”。

别人捐款,大学都是以名字命名一个教学楼,武汉大学直接给雷军办了个以他名字命名的“雷军班”。

刚刚,武汉大学“雷军班”官宣招生

图片来源:武汉大学官方公众号

就在4月11日,武汉大学官方公众号发文称为推进拔尖创新人才培养综合改革,加强对高层次应用型专门人才培养,武汉大学将开展计算机科学与技术试验班多元化培养试点。2024年起在计算机学院新设雷军班,计划招收30人。

武汉大学称,围绕计算机领域全栈工程能力和创新创业能力培养,与小米等国内头部企业开展深度校企合作,引入头部企业互联网思维方法论和行业前沿软硬件系统设计等优秀课程,针对行业一线技术研发课题开展高水平科研训练和工程实践,培养兼具优异工程研发能力和卓越创新创业能力的领军人才。

其实更早的3月,武汉大学校长张平文院士到计算机学院进行调研座谈时,就“雷军班”和机器人系建设方面就曾表示,希望学院提高站位、布局未来,发挥雷军校友捐赠的重要作用,充分借助武汉数学与智能研究院、国家多媒体软件工程技术研究中心、人工智能研究院等平台的引才聚才作用,以人才兴院、以学科强院,不断提升学科综合实力,凝心聚力早日把计算机学院建成国内知名、世界一流的学术高地。

这次武汉大学更是正式官宣“招生”,正式启动了“雷军班”的招生和人才培养计划。

关于雷军班的教学方式,武汉大学表示雷军班学生将采用更灵活的培养模式:个性化的学制选择,更灵活的学分认定制度,让学习方式更加灵活、多元;本硕博自主定制,可100%具备保研资格,本博贯通年限6—8年;设置准入准出流动机制保障培养质量。雷军班学生将享有更丰富的教育资源:优先赴头部企业实习;专项经费支持100%参加国外研修、游学以及国际国内学术会议;除学校、学院相应阶段奖助学金资助外,雷军专项奖助学金助力学生成长。

刚刚,武汉大学“雷军班”官宣招生

图片来源:新浪微博

专向培养、100%保研,消息一出关于“武汉大学雷军班100%具备保研资格”的词条瞬间冲上热搜。网友们也纷纷在下留言称表示对雷总的支持。

02

武大低调的IPO队伍

2018年小米在港交所敲钟,至此武汉大学又走出一个IPO。

以“性价比”为主要定位的小米手机在过去几年的中国智能手机市场上受到广泛好评,到了2023年小米集团营收已经达到2710亿元人民币,截至发稿前总市值超过4000亿港元。

不过,被亲切称为“雷布斯”的雷军并不是武汉大学走出来的唯一一个上市敲钟的总裁。

小米上市的两年后,一家做洗衣液品牌的企业也成功在港交所挂牌。这家企业的名字大家都不陌生,蓝月亮,不过很少有人知道,蓝月亮的创始人同样是武汉大学的校友。

罗秋平,蓝月亮创始人,同样出生在湖北,1984年他从武汉大学化学系毕业,1987年获中国科学院有机化学硕士学位,成为科学院硕博连读试点第一批学生。那个年代的博士生门槛是非常高的,所以原本罗秋平的打算也是坚持走学术路线。不过当时改革开放正在进行,物质并不是极大丰富,罗秋平注意到,家用清洁领域只有洗衣粉和洗洁精,但其实生活中只有这两样东西不能满足需求,注意到这一潜在市场以后,渴望自我实现和创造价值的罗秋平毅然放弃了中国科学院免考的博士学习机会,准备创业。

1992年蓝月亮成立,作为中国最早一批从事家庭清洁剂生产的专业品牌之一,蓝月亮不断针对家用衣物清理这个垂直赛道深耕,研发出衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大系列共73个品种的产品。

之后随着互联网电商渗透率的普及,蓝月亮也开始了数字化转型,2023年蓝月亮集团实现了66.37亿元人民币的营收,总市值也超过了110亿港元。

2011年,武汉大学又走出一位女博士,彭国红,她是后来在美容界非常火爆的“光子嫩肤”概念的一位提出者,她创办的奇致激光也在冲刺A股的IPO。

1990年,彭国红毕业于湖北大学化学专业,后又在华中理工大学西方经济学获得硕士学位,2011年彭国红获得了武汉大学西方经济的博士学位。上世纪90年代,彭国红赴美留学,留意到了一款可以提亮除皱、改善毛孔的“光子返老还童”激光美容仪器引起她的注意,于是彭国红引入这台机器,并提炼出了“光子嫩肤”概念。

新氧数据颜究院《2022年光电医美行业消费趋势报告》的数据显示,2022年医美消费者最钟爱/最想尝试的医美项目中,47.34%的调研用户最钟爱/最想尝试光电类项目。随着光子嫩肤相关概念的火爆,奇致激光也备受资本关注。

天眼查显示,2014-2021年间,奇致激光完成了9轮融资。长江证券、建银国际、武汉科投均参与过融资,2021年医美行业巨头新氧医美耗资7.91亿元收购了奇致激光,之后奇致激光单独上市的消息也不断传来。

做手机的雷军、做洗衣液的、做医美的,武汉大学的企业家似乎行业跨度很大,可以说是“人才辈出”。这主要得益于武汉大学综合性、多元化的教育体系。作为一所双一流高校,武汉大学入选学位授权自主审核单位、“珠峰计划”、“强基计划”、“2011计划”、“111计划”、卓越工程师教育培养计划、卓越法律人才教育培养计划、卓越医生教育培养计划、国家建设高水平大学公派研究生项目等,其测绘科学与技术、地球物理学等学科均为A+级学科,法学、生物学、软件工程学等均为A级学科。

03

加速科技成果转化

武汉大学不只能走出创业家,在投资方面也毫不含糊。

由武汉大学100%持股的武汉大学资产经营投资管理有限责任公司就参与了多起对外投资,这其中包括对孵化项目的直投,也包括做专项基金的LP。

比如,对中工武大的投资就是对武汉大学项目的孵化的例子。中工武大是由武汉大学与中工国际工程股份有限公司共同出资,对原武汉大学设计研究总院整体改制设立的国有高新技术企业,是国内勘察设计资质最为齐全的综合性勘察设计机构之一。除了武汉大学,中工国际也参与过该项目的融资。

而武大对珞珈聚芯的投资就是做LP的典型案例了,珞珈聚芯基金是由武汉大学半导体校友专委会发起,凝聚了数百名精英校友的人脉资源和智力资源,秉持回馈母校、做大做强中国半导体产业的理念。由武汉大学做背景支撑,武汉大学微电子学院、武汉大学动力与机械学院及中科院等国内顶尖科研院所专家组成强大顾问团队,泰康集团、小米、亿纬锂能、公牛集团、纳思达等诸多校友企业的支持。目前,珞珈聚芯基金已经参与了星控激光、世纪康敏生物、迅芯微电子等项目的融资。

近年来,“硬科技”成为投资人的关键词,2024年随着“新质生产力”关键词的诞生,高校的科技成果转化更是被按下加速键,武汉大学在科技成果转化方面一直有一套自己的方法论。

根据《中国科技成果转化报告(2022)》武汉大学以转让、许可及作价投资方式形成的成果转化合同金额达2.76亿元, 位居全国高校第九,湖北第一 ;其中,单项合同金额1亿元以上的项目1项, 位居全国第十位、湖北第一 。

早在2020年武汉大学就成立了科技成果转化服务中心,定位为学校科技成果转化的组织和实施部门,与资产经营投资管理有限责任公司合署办公。

科转中心自成立以来,创新高校成果转化工作思路,在推进科技成果转移转化体制机制改革、支持科技成果转化人才队伍建设、完善成果转化支撑服务体系、推进知识产权转化运用和价值实现、促进区域地方科技创新及合作、推进领域科技成果转化等方面,积极探索形成符合学校自身特点的科技成果转化工作模式,充分发挥高校社会服务功能,提高成果转化成效。

到了2021年,科转中心通过转让、许可、作价入股等形式,共计完成145件科技成果转化项目,转化金额27587.10万元,在2019年、2020年两年总额的基础上实现了高速增长。

在科技成果转化中,往往会因为利益分配不均导致最终技术转化的进程放缓。为此,武汉大学明确高校与科研人员之间的利益分配问题,增强高校与科研人员的凝聚力,使科研人员从内心上感到有责任为高校整体利益的更快增长做出自己更大的贡献。

除此之外,武汉大学的科技成果转化始终坚持“健全转化体系,打通产业链条;瞄准转化堵点,解决转化痛点;发挥优势资源,整合转化要素。”为核心宗旨。积极通过调整组织架构、设立专项部门、调整奖励机制等方式促进科技成果转化的进程。

“创新”“多元化”是任何优秀的高校都绕不过的关键词,随着“雷军班”的招生,武汉大学进一步技术成果转化的布局,更是值得期待。

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