李开复:40年终于等到这一天,见证和参与AI 2.0是生逢幸事

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李开复:40年终于等到这一天,见证和参与AI 2.0是生逢幸事

来源:投中网(ID:China-Venture) 作者:曹玮钰 张俊雯

“最早使用AI工具的人,往往最早发现其中的机会所在。”

新一波GPT浪潮意味着AI 2.0时代的到来,人工智能再次火热了起来,以AIGC、GPT为代表的赛道无疑是2023年最火热的创业投资主题。

面向AI 2.0,耕耘人工智能领域40年的创新工场董事长兼CEO李开复感叹道:40年来终于等到这一天的AI新革命,见证和参与其中可谓是生逢幸事。

这场颠覆性创新来势汹汹,野心勃勃。一方面,创业者不断涌入,互联网大厂高管批量下场创业,各类项目层出不穷,这让投资人集体兴奋不已,另一方面,赞美和忧虑、狂热和反对的声音不绝于耳,人们对新技术的崇拜和恐惧同时存在。

显然,这不只是一个热门的商业主题,还事关技术将以何种方式重塑整个人类社会。

人们该如何在技术革命中保持竞争力?李开复给出答案,拥抱它。他说,“最早使用AI工具的人,往往最早发现其中的机会所在。”

面对不可错过的AI浪潮,李开复也再一次躬身而入。在培育出11家AI独角兽之后,不久前,李开复宣布亲自下场筹组ProjectAI 2.0,这是创新工场塔尖孵化的第7家公司。这家平台型公司背后不仅承载着创新工场在AI领域积累多年的认知、人脉、技术和资金等资源,更承载着李开复对人工智能的热切期待。

“等了40年,终于等到这一天”

投中网:你说过,AI 2.0是人工智能至今为止最重要的一个时代。如何看待这波GPT浪潮?当下的感受如何?

李开复: 我投身人工智能已经40年,等了40年,终于等到这一天。在这40年间,我有很多次担心和怀疑,觉得这辈子可能都见不到这样的革命了,但现在见到了,这是我终生最大的幸运。

外界热议的ChatGPT或者GPT浪潮,其实代表几件事情:第一,我们过去做AI,每一个场景、每一个应用都像孤岛,各自收集、清洗、标注数据。现在我们有一个跨领域,结合全人类知识结晶的大模型,它吸收了人类几千年的智慧与经验,所以对很多问题对答如流。任何一个领域的应用,也能经过迁移学习等方法能非常快速地把整个AI落地,这是商业层面的价值。

另外,GPT能让我们用人类语言和机器交流,不再是人类需要学习机器语言,所以在大众的普及、行业的渗透、生产力革新、创造价值等方面都会有很大的提升。

就像在移动互联网时代一般,AI 2.0是一个巨大且全新的平台机会,每一个APP都会被重写,对于每个垂直领域的应用都是蕴含着巨大投资、创业机会和商业价值,这一次的价值会比移动互联网大10倍。    

投中网:目前最落地的创业机会有哪些?

李开复: 可以先选试错成本低的领域。具体来看,最落地的主要在以下领域:

首先是内容创作,特别是在娱乐媒体内容的辅助生产。我们用一句话讲出来就能生成想写的文章、想画的图片,只需稍加修改。这种生产型工具会使 Word、PowerPoint、Excel、3D Studio Max、SalesForce 全部重做一遍,在各行各业都有垂直机会,比如法律、医疗等。

第二,电商和广告。AI 2.0时代将极致的实时定制、实时生成“千人千面”成为可能。电商及广告将更为AI大数据驱动,实施测试+动态调整,面向用户做有针对性推送,不只是推送产品功能或品牌代表什么,而是把产品推送匹配用户喜好。比如,你要卖一辆特斯拉,有些喜欢特斯拉是因为它的速度,有些人因为是绿色能源,有些人崇拜马斯克。针对不同人做不同广告,转化率会大大提升。

另外,整个娱乐行业和元宇宙也会被改写。游戏制作不只用AI来设计背景,里面的人物、道具、故事脚本、代码、音乐、配音,未来都可以用AI来做。可以想象,未来游戏的制作,游戏制作人只需用语言描述想做的产品,给出一些产品介绍和其他游戏的类比,AI就可以生成一切,那时人人都可以开发游戏。

当游戏开发变得容易,元宇宙开发也会变得容易。在AI 2.0的浪潮下,元宇宙已经被淡忘,但我仍相信元宇宙终有一天可以发生。之前我们没投资元宇宙,因为时机还不成熟,元宇宙过于复杂,那是一个超级游戏,内容开发成本非常高。如今来到AI 2.0时代,元宇宙内容生成成本将极大降低,AI多模态的想象力内容生成将成为元宇宙的中流砥柱。

投中网:不久前你宣布亲自下场筹组ProjectAI 2.0,目前最新进展如何?

李开复: 在AI方向,我们已经塔尖孵化了7家公司,包括成立4年就成为港交所“AI+制造”第一股的创新奇智,澜舟科技、呈元科技等,ProjectAI 2.0是第7家。

同一时期我们只深度孵化一家公司。这样就可以集中创新工场和AI工程院的“基金投资+塔尖孵化”的资源力量,一起打造出一个发展更好更快的公司。

ProjectAI 2.0是一个平台型公司,也会跟创新工场基金有一个良性互动。在ProjectAI 2.0这一平台,我们会看到很多很好的应用,也有机会去投资这些公司。投资的时候,我们不但是带着平台和资金,也带着深刻的认知和专业建议去深度帮助这些公司,这样基金才会有好的回报,也能吸引更多公司来找我们。 

人工智能正在按周迭代创业公司要有强技术信仰

投中网:人工智能投资正面临一个难题,由于技术迭代过快,不久前投资的项目可能失去价值。如何应对技术发展快速,而带来的投资难题?

李开复: 做投资一定要有前瞻性,现在这个领域按周迭代,出手一定要谨慎。

如果投资应用,就要考虑用户累积、留存和差异化,这是护城河。我们希望有强大的产品经理和领域专家一起合作。

如果投资大模型,最终要有自己的核心技术。过去我觉得大模型是个超级难做的事情,现在好像有了一些取巧的方法。我有一个预测,接下来“大模型”会像雨后春笋一样,有些人可能会借鉴斯坦福大学、微软发表的最新论文,做出号称是大模型的“中模型”,但这是一个比较好的短期演示,长期来看可持续的价值有限,毕竟没有亲自训练模型。

投资任何行业都要看人,看真正的差异化,尤其在一个纯技术领域。找对了人,技术也有差异化,创新能力强,即便市场竞争发生改变,这些人也能及时地调整迭代从容应对挑战,甚至找到更好的出路。

移动互联网时代的成功要素,时至今日仍有借鉴意义,勤奋努力的工程师、产品经理、狼性的创业者,但只有这些还不够。真正能在AI 2.0时代成功的公司,一定有非常强的科技属性。也就是说,公司对技术不只停留在了解和应用层面,还要有信仰。

随着技术快速迭代,如果只做拿来主义,今天你觉得赶上了GPT的70%-80%,下一版本可能只剩10%-20%。所以一家技术公司一定要持续有创新能力,不只是读论文Copy。而那些炒热点,to VC,擅长融资,只会抄袭模仿的公司,热点一过,可能就要面临关门。

投中网:你分享过ChatGPT可能带来的“金饭碗”和危险工种,现在ChatGPT付费教程也遍布全网,反应了大家对ChatGPT的技术恐惧。普通人应该如何加强在技术变革的掌控感?

李开复: 一定要与时俱进,不学新技术,一定不会有出路。这次革命是彻底颠覆,它只会帮最能干、最有创意、最有专业知识、最会描述事情、最能融会贯通多个领域的人,甚至可以把他们的价值放大10倍,甚至100倍。只做简单重复性工作的人,必须跳脱出来,否则必然被取代。

对于大部分人,我给几个建议:

第一,主动拥抱AI工具。最早拥抱工具的人,一定把工具用得最好,也能找到人机结合最好机会。

第二,观察AI 2.0时代诞生的新兴工种。比如,机器人时代,也许需要修理机器人的专家。我们最近还发现数据标注很重要,短期内也是一个就业机会。

观察行业迭代的风向。行业内部一定还有出路,比如AI 2.0能很好辅助医疗诊断,可以预测,未来医生的工作跟人机结合的方式会跟今天很不一样。AI 能够快速精准分析患者的整体健康状况,吸纳所有数据、生物特征、体检、病史和个人模型预测,成为医生们的得力助手,大幅加速诊断和治疗决策。

下个阶段,AI诊断可能比人更准,但偶尔会犯错,还需要人来把关。反而与病人建立信任、表达关怀,增加病患的康复自信等,会成为医生的工作核心。所以医生在面临AI挑战时,应该往AI做不了的事情上去发挥,包括突破性创新、跨领域的融会贯通、人文关怀,还有感性、信任、爱、团队合作。

有些重复性工作,会被取代但很慢。比如蓝领工作,尤其需要眼手配合的工作,比如机器人修理、汽车修理,水管工等。再来就是服务业,随着AI帮我们创造更多价值,人们希望有更好的服务,比如定制旅游,包括老年人陪伴、孤儿院志愿者、护士护理这类需要温情、温暖的工作,这类人与人之间对接的服务型工种依然安全。

投中网:不久前,海外掀起暂停开发GPT系统的呼吁,担心人工智能实验变成一场失控的竞赛。技术如何真正地造福人类?

李开复: 停止技术开发,这是不现实的。未来已来,但终结者不会来。AI不仅是科技进步的产物,更是帮助人类进步发展、完善自我的利器。回顾人类历史,过往的几次工业革命在推动人类社会进步的同时,也曾在各自的时代被不同程度地异化为“电车难题”。

而历次工业革命的最终成果也告诉了我们“电车难题”的最佳答案:技术是中性的,它的用途完全取决于使用者自身。我们一方面需要让大众更了解AI带来的短期阵痛和长期效益;另一方面我们更需要共同努力,未雨绸缪积极应对,发展特别快的技术确实需要法律法规来约束,也需要从业者注意自己的技术一定要向善。

只有这样,我们才能在拥抱ChatGPT、GPT-4等AI技术进步的过程中,逐渐培养出负责任和严谨的态度,让AI真正地“Tech for Good ”造福人类。

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