【MARS对话】猎聘网CEO戴科彬:如何绕开创业的障碍点?

DoNews 12月5日消息(记者 安宏)20-25岁的年轻人已经成为创业的主力群体,对此同为80后创业者的戴科彬表示,创业并不只是单纯的完成产品、项目搭建,产品做成之后还需要绕过团队、管理等诸多障碍点,才能接近成功。

谈创业经验:HR体系搭建至关重要

戴科彬分享说,从数据来看,超过50%的创业者选择在20-25岁的年龄段开始首次创业,而且目前宽松的创业环境和低成本创业运作促使80、90后创业成为大的趋势和方向。“90后没有担负过多的历史和社会赋予的责任,想象力创造力比较大,他们创业的初衷更多是对美好事物的追求。”

戴科彬认为,创业初期人力资源并不会成为发展瓶颈,但当企业进入快速成长期时,需要不同人才弥补创业初期的问题短板;而随着企业规模的扩大,功能性人力资源体系的建立将变得至关重要。

“不要认为完成产品搭建就已贴近成功,那只是痛苦的起步”,戴科彬提醒创业者,“你做成了,很多人会尾随而来;做不成就意味着项目的死亡,这是创业的持续痛点所在,但往往正是这种痛苦才会带来更多可能性、成就感和幸福感。”

作为创业公司的人才“补给站”,猎聘网对初创企业提供了“创业礼包”等扶持产品,并依托猎聘职业发展中心建立售后团队,以外包HR团队的形式帮助企业开展招聘、管理等人力资源工作。

互联网和高新科技领域正孕育出更多高成长性新兴公司,由此也吸引了相当数量优秀职业经理人的求职方向转变。针对创业公司在知名度方面难以与大型企业抗衡问题,猎聘网在近期推出名为“创业新秀”频道,对于入驻的企业来说,更是一个雇主品牌的传播平台,以满足创业公司和精英人才的双向需求。猎聘网还在官方微信上开设对话CEO、雇主故事等企业栏目,从多个维度帮助其展示自身企业文化,一方面增加了企业用户粘度,另一方面对于潜在求职者而言也更具内容可读性。

作为本次MARS大赛的合作方,猎聘网也会给予多项扶持政策,以惠及入围团队。

谈定位:不做单一的招聘广告平台

“在国内市场竞争中,别人能学的就不是属于你的”,戴科彬认为,创业团队对产品服务体系和市场触觉方向把控一定要敏感、快速,这是一个创业的常态。定位于中高端职场精英人才招聘的猎聘网,更注重企业服务与整合营销的搭建,而不是如智联招聘、前程无忧等传统招聘网站作为单纯的广告平台而存在。

“定位于广告平台的传统招聘网站的问题必须不断推动其网站流量增长,而由此产生的大量垃圾数据不可避免。广告平台的弊端在于无法产生行业闭环,且不可控因素较大。”戴科彬表示,猎聘将自身定位为数据分析和标准字段搭建的数据处理中心,以GCDC全球职业发展服务中心为竞争壁垒,通过中心在全国体系的内外部网络协作对企业和求职者进行更好的匹配、沟通,搭建服务平台并推进招聘闭环的形成。

在创业过程中,留住用户是打开市场后必须面临重要课题。戴科彬坦言,与打车、本地生活等高频次服务市场不同,招聘市场用户粘度相对较弱。

正因如此,身处低频次市场创业者应创造多与用户的接触机会及价值。猎聘网针对自身中高端人才用户特性,通过对猎头及前同事人脉资源的整合,帮助完成现有利益的及时满足和对未来利益的潜在把控。“机会来临时,没有人会拒绝”,戴科彬表示。

谈及猎聘网未来规划,戴科彬透露,将继续加强内容体系建设,将同行交流变成了原有栏目“同道问答”中的一个重要内容板块;另外,通过旧有人脉关系产生同行机会,帮助用户职业生涯发展;此外,还会加强移动端方面的用户粘性,让用户可以更加便捷地进行互动、获取资讯。(完)

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