马云投资，登陆新三板，笼络牛逼出品人，新片场瞄准网生视频的出品发行，做PGC内容联盟

新片场是一家成立5年的新媒体影视公司，主要业务是新媒体影视作品的出品制作、宣传发行及衍生业务。内容层面主要出品发行网络剧、网络栏目及网络大电影。去年12月，新片场登陆新三板，背后有阿里巴巴和红杉资本的投资背书。

创始人尹兴良是一个87年生的理工男。5年的创业过程，从V电影到新片场，经历三轮融资到挂牌新三板，他不断试错，也在不断迎合着网生内容发展的趋势。

前段时间，有一部网络大电影突然在朋友圈刷屏，名字叫《错了性别不错爱》（以下简称《错爱》）。虽然知乎上很快就有人指出此片对女同的定义太狭隘，但不管影片争议如何，其背后的主要发行方正是新片场。

微电影扶不起，新片场转做网生内容

很多人大概还记得曾经红极一时的微电影热潮。

目前，新片场在内容层面主要是运营三块业务：网络剧、网络栏目、以及网络大电影。

网络栏目《造物集》，手工造物的视频

网络剧和网络栏目的产业逻辑已经很完整了，前期孵化别亏本，持续运营，一旦形成IP就可以有后续的变现方式。

网络大电影则更类似于微电影2.0的形式。《错爱》就是由新片场投资以及发行的。

网络大电影赚钱方法明确：会员点击付费分成。

《错爱》还首次体现出了网大在造星上的潜力。女主之一的米勒凭借攻气十足的表现一天圈粉近30万。

截至发稿，微博粉丝达到133万。

尹兴良在14年拿到阿里巴巴的A轮以后上线了新片场。一开始，只是想做个微电影界的淘宝。回过头再看，做微电影的公司其实只能是作坊式的，因为没有产业链，平台更是无从说起。

新片场转型新媒体影视出品和发行公司，尹兴良走了一步险招，但也赌对了方向。

线上营销和渠道决定网络发行效果

除了内容孵化和制作，新片场另一块主营业务是新媒体影视的营销及发行。自有渠道包括V电影、新片场以及魔力盒。

V电影：网站、App、微信公众号、微博公众号。

新片场网站：以网络剧和网络大电影为主。

魔力盒：App客户端。每日只推送三部影片。

V电影和新片场为宣发平台，魔力盒App则主要用来收集用户数据，以此为内容制作提供方向。新片场告诉创业邦，女同题材就是他们通过大数据题材判断出的下一个影视制作热点。

对外渠道上，新片场主要在微博和公众号做线上推广，还和乐视、优土等传统渠道合作。

网生内容非常依赖线上推广，大多没机会进入院线。所以，对于他们来说视频网站就像院线一样。

盈利能力的短板和易受政策影响

融资三轮，登陆新三板，新片场还有哪里做得不好的？

第一，盈利能力还比较弱。

他们的公开转让说明书中写到，2015年1月到4月，公司营业收入分别为254.15万元；利润总额-224.13万元；净利润-168.29万元。这主要是因为新片场的主要营收来源于出品制作，占据总体的76%。纵观新媒体影视产业本身，其体量还比较小，处于发展阶段，能够提供的利润就不高。

第二，受到政策的影响较大。

打个比方，即便依靠大数据分析出女同的热点，也抵不过一纸号令。虽然《错了性别不错爱》幸运地逃过一劫，但新片场之后运营的网络剧仍然能面临着较大的政策风险。

从微电影的风口走到网生内容的风口，2016年新片场预计出品发行影视作品300部（网络大电影+网络剧+网络栏目等）。同时，新片场在搜狐平台成立了MagicTV的PGC联盟品牌。阿里的投资代表着新片场作为新媒体影视的领先者地位受到肯定，但包括盈利能力在内的短板，需要他们用时间去证明这个市场的价值。

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