干货分享：排行榜的交互设计应该怎么做？（四）

接着上篇文章的内容“ 干货分享：排行榜的交互设计应该怎么做？（三） ”，继续跟大家聊聊排行榜平台。
2）平台权威性—平台侧

影响用户的决策方向：

平台权威性意味着说服力和影响力，在减轻用户的决策压力的同时，影响用户做出平台所需的决策方向；

平台自带话题性：

每年苹果发布会都会带来范围极大的热度讨论，而app store内的热门推荐自带话题度和讨论热度；

输出口优化：

排行榜作为内容输出口，在平台权威性的背书下，产品优化自身的价值，而平台也可以通过排行榜优化自身平台价值；

平台盈利：

平台权威性下，可以通过多种方式达到盈利，比如苹果app store应用商店内的付费应用，百度的凤巢系统、微博热搜的第3、4位排名等。

3）平台权威性—广告告知

在平台完成建立权威性开始利用排行榜进行商业变现时，比如百度、58的竞价排名，现在大部分应用会使用明显的方式告知用户，防止平台建立品牌权威性。比如微博热搜第3、4位广告位的“荐”，淘宝、小红书推荐猜你喜欢的“广告”。
3. 排行榜——上榜主体

上榜主体作为整个排行榜的内容中心，由于排行榜自带的竞争机制、筛选机制，使得用户会很乐于分享出去，比如游戏类应用王者荣耀的胜利者排位、微信运动排行榜。
由于马太效应上榜主体中的头部用户会获得平台更多的曝光量、绝大部分用户的关注度，以及各种潜在资源，比如：流量、资源、人脉、某一领域影响力、平台背书等等，这些都是潜在的社交货币。这种激励机制极大的满足了上榜主体的荣誉感、及平台归宿感，比如bilibili不同粉丝量级会送出相对应的粉丝牌。

而平台方也利用上榜主体挖掘潜在的用户，为平台带来更多的新用户，加强平台权威性，形成平台和上榜主体的良性循环。甚至与出现上榜主体自己的流量超过平台自身流量，带走平台用户的情况。比如去年和热闹的“巫师财经推出b站，签约西瓜视频”，各大平台也时不时会出现抢占流量up主的情况。
那么，排行榜资源是如何建立的呢？下篇文章跟大家详细分析一下这个问题，感兴趣的小伙伴可以去看看。

以上就是“干货分享：排行榜的交互设计应该怎么做？（四）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。