从三个角度来诠释产品运营职责（三）

本文是“从三个角度来诠释产品运营职责”系列的最后一篇，前面我们分别从“公司产品属于什么周期”和“运营属于什么阶段？”两个角度为大家进行了诠释，今天我们再聊一下最后一个角度！

三、做什么类型的运营？

举个例子：

新媒体工作人员应该为公司注册一个服务号码来连接你的H5。这时，你也应该去各个建筑工地，看看你平时主要看什么媒体，有没有社区，能否加入他们的社区，看看他们在说什么，根据他们谈论的话题和对材料的怀疑，设计未来公共运营的话题计划。

同时，你应该首先承担一些品牌工作，因为你刚刚没有完整的企业家。你需要去各种稍微官方一点的网站做公关发布，了解领导如何发现公司的痛点，解决了什么问题，创造了什么业绩，让投资界关注你。

还需要介绍公司的商业模式合作伙伴是什么样的人，以及未来市场吸引更多优秀人才加入。

如果你在活动中运作，你可能会去建材市场看看各种商品的价格，形成一份价格调研报告，看看普通客户在购物时最多能打折多少。根据公司成本制定新的活动计划。所以除了商品客户也必须做，客户是否有一个小圈子啊，可以做聚会，宣传我们的产品，以后从我们这里买，参加活动有折扣和彩票等等。

在产品运营中，你应该知道客户的需求是什么，需要购买材料，如何购买，是根据施工阶段吗？还是按商品分类？还是根据施工现场？平时怎么给销售发单子，现在应该增加什么功能等等。

如果你三年后加入我上面的公司，那么销售团队可能已经形成，运营团队的有效方式已经基本形成，此时我们媒体员工的工作可能扩展到其他平台发布内容，管理各地区的社区，同时需要更有创意的内容创造，如果你在这个阶段加入新媒体运营专家，那么你的主要工作包括以下几个方面：

1、熟练编辑和排版微信内容后，会逐渐增加到内容的撰写；

2、发布其他媒体平台内容；

3、新内容形式的创意；

4、社群管理、活动、创新、转型、交易、裂变等。

以上就是“ 从三个角度来诠释产品运营职责（三）  ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。