互联网产品经理应该如何进行有价值的产品调研？（三）

上一篇文章我们介绍了产品调研的前两个阶段，这篇文章继续分享下面的步骤：用户-场景-需求以及产品逻辑与结构，都是非常关键的步骤，所以大家一定要重视哦！
用户-场景-需求

1.列出产品的典型目标用户，场景，以及该场景下的解决方案；

2.根据产品定位对以上场景进行分析，找出不同解决方案的优缺点；

这一步是承接上一步的，罗列出产品的几个典型应用场景，并分别给出哪些解决方案；同时，根据自己的理解和认知，考虑一下产品提供的解决方案是否足够完整，如果是你，你会有哪些想法？简述各方案的利弊；

这么做可以让自己对产品有更深入的了解，很多时候我们认为某一产品的功能做得不好，其实是因为我们不太了解产品真正要解决的目标用户和场景，只是站在自己的角度去判断，难免有失客观。

产品逻辑与结构

1.核心业务逻辑：梳理产品中各个用户角色的功能流和整体业务模式，包括产品盈利模式、付费模式等；

2.用户使用流程：梳理各核心用户的业务流程图，分析流程中各流程的利弊，是已有闭环还是存在不合理之处；

3.产品功能结构：分解产品功能结构/信息结构，通过自身产品经验，直观地了解产品的功能结构；

这一阶段是用户体验五要素中结构和框架两个层次的内容，通常这些层次能够显示完整的产品形象，也是产品直观地呈现在用户面前的形式；如果你需要找到自己产品的突破点，这部分的竞品调研是必不可少的。

到这一步还没完，还有接下来的几个步骤，同样非常的关键，下一篇文章继续分享，希望对大家有所帮助。

以上就是“互联网产品经理应该如何进行有价值的产品调研？（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。