“对话大数据时代·中国数字经济产业巡礼”深圳篇之二:强孵化 创新火种可燎原

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强孵化 创新火种可燎原

——“对话大数据时代·中国数字经济产业巡礼”深圳篇之二

一个人的成长,需要有人鼓励、帮助和引导。对于懵懂小孩是如此,对于初创企业更是如此,需要有人帮它们注册、招人、找办公室、申请政府补贴、寻找合作伙伴、牵线投资大佬……

为这些初创企业挡掉诸多不易和杂乱烦扰,让它们能集中精力创新创业,把一个个“金点子”变成一支支“独角兽”,在深圳、在中国、在全世界,孵化器做的就是这个工作。

“对话大数据时代·中国数字经济产业巡礼”深圳篇之二:强孵化 创新火种可燎原
 
深圳虚拟大学园孵化器已成功“孵化”出多家高新科技企业。

   A、孵化器能有效解决初创企业的痛点

王君这几天一直在思考一个问题,要不要把自己运营总经理的工位让出去,给在孵企业腾腾位置,不然实在是坐不下了。

去一趟王君所在的星云极客科技孵化器有限公司,你就能对孵化器有一个很直观的概念。

这个孵化器在深圳有一栋小楼,一楼大厅整齐地码放着一张张办公桌,初创企业就在这些蜂巢一样的工位上劳作,企业和企业之间也没什么遮挡,有人各干各的,也有人互相串门。对他们来说,当下主要的目标就是——上二楼。

在这里,在孵企业成长得如何,用肉眼就能分辨。初来乍到的新企业,要么是“光杆司令”,要么就“几个人几条枪”,所以只能在一楼先凑合一下。等成长到团队够大、业务够多的时候,企业才能搬到一楼玻璃房,甚至搬上二楼。

今年2月份来的郭靖,就坐在一楼大厅的第五排,在美国硅谷工作过的他,总结出孵化器的几大好处。

首先房里全是创业者,互相激励氛围好,也能直接合作,还能省下不少办公成本;定期培训;孵化器还帮他们搞定了政策层面的所有申请;孵化器的平台够大,让他们有更多机会接触到媒体和投资人。

正如郭靖所说,提供办公场所、营造竞争氛围、共享高新设备、开展技能培训、申请政策红利、集中宣传造势、对接投资机构,这些都是孵化器的基础功能,又恰恰对准了初创企业的痛点,很好地解决了问题。

被孵化了三个月,郭靖所带领的深圳虫门科技,就从3个人变成了6个人,做的基于汽车消费领域的聊天机器人也逐渐成形,眼看他就要搬到玻璃房里了。

一楼大厅、一楼玻璃房、二楼,对这些在孵企业来说,这就是一条完整的上升轨迹。玻璃房不但意味着更大的办公室,还有更大的曝光量,CEO的照片和公司简介就贴在门口,不但风光,也容易得到投资机构的关注。

深圳安狗数据就在玻璃房里孵化,产品总监黄添洁说,企业在杭州创立,其他都顺风顺水,唯独供应链跟不上,看上深圳的硬件和制造方面的优势,就直接搬了过来,孵化的这段时间里,他们解决了供应链响应等问题。

  B、孵化器的核心优势是技术和人才

其实孵化器并不是新概念,全球第一家孵化器在美国已经诞生50多年。

《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》提出,要加快发展创业孵化服务。孵化器这个概念又一次热了起来,也发挥了强大的作用。

例如深圳市南山区科技创业服务中心就培育出大批科技龙头企业,上市和拟上市企业超过60家。孵化器也成为区域科技创新的重要力量、科技成果产业化的重要基地。

武汉大学广东研究院副院长李红亮认为,做孵化器,要在产业链的某个节点上有自己的优势才行。

例如政府主导的孵化器,至少就有土地资源和政策资源等优势;企业做的孵化器,则可以利用自己在市场上的优势来发力;有着高校背景的孵化器,最拿得出手的,自然就是智力、技术和人才资源。

作为首批入驻深圳虚拟大学园的高校,武汉大学广东研究院也扮演着一个孵化器的角色,重点在IT产业发力,囊括新材料、3D打印等领域,成功孵化出一些相关领域企业。

这样的孵化器,在虚拟大学园比比皆是。“一栋楼就是一个孵化器”。深圳虚拟大学园管理服务中心副主任戎雪亚说,大学园本身已经孵化了科技企业1058家,其中就包括大疆科技、云洲智能这样的知名企业,技术和人才无疑是其孵化的核心优势。

同在虚拟大学园的深圳城市大学香港研究院,孵化出了爱瑞思软件这样的项目。研究院助理院长陈俊铎对爱瑞思如数家珍,办公地点就在这栋楼里,技术来自香港城市大学,董事长曾是学校的教授,就连员工都有不少是城市大学毕业的学生。

说起孵化器,来自美国的佐治亚理工学院也很有发言权,学院深圳项目经理王志亚说,佐治亚大学是第一家与中国建立合作的美国高校,早在1984年,佐治亚大学就开始和深圳、天津、南通等城市建立合作,开展中小企业扶持计划,他认为,这也是孵化的一种形式。

  C、时代需求倒逼孵化器进化

千里马常有,而伯乐不常有。为应对大批涌现出的准千里马,伯乐们的数量也开始井喷,孵化器、加速器、众创空间等的数量越来越多。但光有数量还不够,千里马的需求越来越多,光是搭个马厩、喂点马草已经满足不了马儿们了,伯乐们也不得不被倒逼着进化。

深圳到底有多少孵化器,很难有人能说得清楚,王君指了指门口那块不算大的广场,“这里就有40多家”,一眼望去,除了一些传统的办公室,就连咖啡馆、奶茶店都挂上了创新、创业、孵化器的后缀。

“南山区的孵化器去年已经大洗牌了。”《创友会》杂志执行主编吴锐说的洗牌,是指传统的只提供办公场所的孵化器,这类孵化器的模式很简单,改造一个废旧厂房,或者包一栋楼,再装修装修,隔成一个个小房间,最后以较低的房租出租给初创企业,就算是完成了孵化。

深圳市南山区科技创业服务中心副主任黄恒中认为,这些只能提供空间的“二房东”孵化器,已经不符合时代需求。只有面子没有里子,这类孵化器,给在孵企业提供的帮助有限,自己的盈利能力也不强。

那要如何进化,才能让自己的孵化器不被洗牌呢?黄恒中的答案是“做得软一些”,而王君的意见是“做得窄一些”。

南山区科技创业服务中心推出金融银行、创业之星大赛等特色服务。黄恒中说的“软”就是这个意思,不能只提供硬件,不能只是野蛮生长,金融、培训、宣传这些方面也要跟上。

这些从科创中心办公楼里贴满的海报上就可见一斑,众创空间协会成立大会、营改增时代税收公益讲座、创业导师坐诊、合伙人面对面、项目打磨巡回、影视沙龙同创汇等,不一而足,创业也成了一种社交。

王君则坚持,专注单一领域能获得更大回报,星云极客主要瞄准智能制造领域,为此,孵化器还专门组建了供应链团队,采购了一批先进的激光切割、干燥箱等设备,如果在孵企业需要做个实物出来给客户或者投资人“眼见为实”,供应链团队在孵化器现场就能立刻帮企业加工,而不用再去跑工厂,询价打样。

“至少80%到90%的企业有这个需求。”王君说,而孵化器的价值,就是满足这些需求。

   【记者手记】

这个时代需要“幕后英雄”

不管从哪个角度来说,深圳都是一个很潮的城市。但在飞机着陆前,记者脑子里一直在循环的,却是一首二十多年前的老歌——《春天的故事》。

那个春天,成为深圳脱胎换骨的起点,随后大量活力、资金、创意涌入,深圳遍地都是创新火种、空中尽是灵感火花、街头熙攘着追梦创客。

而依靠创新驱动和大数据等高新产业,这几年,贵阳也逐渐走进了春天。

贵阳的创新、开放、包容,让越来越多年轻人、金点子、好创意和新企业开始聚集。作为回应,贵阳也正在努力帮助他们成长。

当大疆无人机几乎翱翔全球空域的时候,很少有人记得他究竟出自深圳的哪个孵化器。虽然孵化器从不走向台前,但这个时代,需要这样的“幕后英雄”。

初创企业需要的是什么?无非是人、钱和地方,即专业人才、启动资金、办公场所。而这些资源,需要孵化器来协调调配,充当初创企业和社会、市场、投资商之间的润滑剂。

贵阳已经给了创客们一个造梦的地方,接下来就是一个圆梦的机会。也许,贵阳要做的其中一点,就是按照深圳的经验,搭建好孵化器,让在贵阳追梦的企业把梦想照进现实。

贵阳日报传媒集团赴深圳报道小组

周然 欧鲁男 田方/文 徐其飞/图

  【 连线贵阳

   搭平台 贵阳打造“创客乐园”

 近年来,随着贵阳大数据、云计算等产业的发展,来自不同地方的创业团队,开始聚集贵阳。

 贵阳高新区新三线咖啡吧、启林创客小镇等创客空间、孵化器服务平台,不但提供办公、餐饮等服务,还提供工商、财税、投资、基金、法律等配套服务,低成本、便利化、全要素的“创客生态圈”,使贵阳成为创客的乐园。

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责任编辑:陈近梅

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