互联网和传统硬件产业整合,乐视+酷派迎来双赢

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今年6月,乐视成为酷派大股东,两家公司如何激情碰撞?引发了业界的好奇与广泛猜想。7月15日,猜想被揭开,在当天举行的天翼智能终端博览会上,酷派发布了全新的生态战略,并宣布与乐视打造联合品牌。

酷派总裁李斌透露,双方将聚集各自优势资源,倾力打造一个全新的手机品牌。有消息称,新机将于8月上市,它搭载骁龙820处理器,采用2K屏、双镜头,运行由EUI和Cool UI组成的双系统。

酷派是中国老牌手机公司,在手机制造、研发、渠道及售后方面,有深厚积淀,是双网双待技术的发明者,拥有7000多项专利;乐视则有强大的互联网生态、丰富的正版影视版权。根据达尔文进化论,两个物种距离越远,他们的孩子智商往往越高。因此,乐视与酷派合作的新手机还未上市,便已引得万众期待。

互联网和传统硬件产业整合,乐视+酷派迎来双赢

跨界强强联合

这两年,手机行业风云突变,玩法也在生变,行业洗牌不断,优势向品牌厂商集中。此等语境下,手机企业要想单打独斗,突围的机会不大。另一方面,智能手机发展到今天,已经较为成熟,配置比拼已成为过去式,传统硬件厂商做手机的思维,已经很难形成有效突破。酷派和乐视的跨界合作,开创了行业新模式。

酷派在硬件制造领域有强大的实力,积累了丰富的渠道资源,曾夺得国内4G智能手机市场份额第一。在技术研发上,酷派有独步全球的双网双待技术,在安全领域的成绩也有目共睹——铂顿双系统,通过开放与封闭两套系统,确保手机安全,在业内具有里程碑意义。引入乐视生态,酷派能为用户创造全新的体验和更高的价值。乐视生态内容,会嫁接到酷派身上。

乐视有强大的流量,优质的内容平台,其生态系统构建起了乐视的核心竞争力,收入多元化。乐视的生态模式表现为4层架构(平台、内容、终端、应用)三核驱动(大屏生态、手机生态、汽车生态)。乐视也需要酷派,除了流量补给,后者有强大的研发能力、硬件制造能力、专利技术以及供应链、渠道资源,两家企业的完美融合,将会缔造一个全新的生态圈。

互联网与传统手机企业的结合,是生态战略+工匠精神的生态化反。目前,乐视生态化反能量,已到指数级, 且生态的各个部分不是割裂的,而是环环相扣,互相给力。乐视构建的“平台+内容+终端+应用”的生态,不是业务线的简单叠加,随着用户的快速增长,达到指数增量级别的化学效应。乐视认为,正是这种“指数级生态化反效应,构建起了独一无二的乐视生态”。

缔造双赢局面

“移动互联网的迅猛发展,将带动整个产业链的发展,大数据、大连接、大商业成ICT行业的发展趋势,蕴藏着巨大的商机。” 1月26日,酷派董事长郭德英在年会致辞上说道,2016年,对酷派将是充满机遇的一年。

在酷派的眼中,智能手机不应该是简单的通话娱乐工具,作为移动互联网的最主要入口,有望跟周边的各种智能硬件、互联网应用协同发展,催生出新的商业模式。现在,酷派引入和整合乐视的生态,在转型升级上迈出了关键一步,凭此,酷派成为一家以硬件为用户入口及节点的互联网生态公司。解决生态问题后,酷派可以醉心工艺,用工匠精神打磨产品,并通过乐视生态模式,为消费者带来极致体验;

据透露,新手机结合了双方优势,酷派的双系统,会体现在新手机中。另外,酷派还将强化线上线下零售能力。这款手机也将为乐视带来更多内容用户,为乐视输入新鲜血液,丰富乐视的生态,进而打造长久的竞争力。

联手乐视,是酷派生态战略转型的一针催化剂,拓宽了酷派的边界,将会产生更大的溢价。依托于乐视的生态系统,新手机将打造出“平台+内容+终端+应用”的完整生态模式,,并惠及酷派旗下手机,为用户创造全新的价值。

除了联合打造精品手机外,双方也会共同开发互联网应用,共同提供横向内容服务,这些都是打造完美超级生态入口的必要条件。凭此,双方将得以集中精力,聚焦各自的优势,专注自己擅长的东西。

开辟行业新格局

手机行业的格局相对稳定,从出货量来看,苹果、三星、华为形成三极,那么,新的变量在哪?

手机市场需要一股新的力量,去打破现有市场格局,撩起人们的期待。而这种力量,并非某家手机企业能完成。酷派与乐视以硬件和生态的合作,有望产生化学反应,给整个行业带来新气象。两者的结合,堪称中国最强的手机组团。

时下,国内外流行文化在变,即便是在娱乐界,人气最火爆的也是组合,如横扫国内电视屏幕的TFBOYS和EXO。回到手机行业,酷派与乐视的合作,对行业而言就有重要的革新意义——“硬件是商业逻辑的躯壳,生态服务是商业灵魂”。酷派与乐视联合打造的新手机,不仅有优良的工艺,更有内容的支撑,生态的护航,这让用户的体验得以升华。

在品牌策略方面,酷派将继续推行和完善“4C”品牌理念,即Catalyst(催化剂)、 Creative(创造力)、Confident(自信心)、Caring(关怀),这也是酷派在转型过程中,向消费者传达的内容。从“硬件生态”向“内容+渠道生态”转变,打造以消费者为核心的品牌运营能力。而产品是最终的落脚点,李斌透露,双方联合打造的新手机,将具有生态基因,会强化与运营商合作。

强大的生态,才能催生出独一无二的产品,让产品增值,打破科技、艺术与互联网的边界,产生化学反应。乐视的开放生态,是三星、苹果不具备的,这种特有的生态,是乐视独有的优势。凭借开放的生态,乐视将会打破应用的边界,创新生态级应用。

双方的新手机,将用“硬件+软件+互联网生态模式”的全新运营模式,料定将给手机行业带来一股清新之风,为用户创造超越预期的价值体验,颠覆现有的智能消费模式,同时也将开辟行业新格局。

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