押宝“神契”IP做全产业链孵化，出身米粒影业的米玩科技专攻二次元市场

从动画到游戏已经成为一部漫画IP变现的主要模式，Fate Grand order、海贼王、火影忍者等等都是比较成功的案例。而近几年随着国漫的爆发，画江湖、秦时明月、阴阳师也成了这条IP孵化路线的范本。

最近刚刚从米粒影业拆分出来的“米玩科技”是一家二次元动漫公司，已完成300万元天使轮融资，它们希望打通从漫画到动画到游戏的二次元内容变现模式。目前，米玩科技已经拿下国漫“神契幻奇谭”的IP全版权运营。

目前，国内优秀 3D番剧 并不多见，画江湖和秦时明月让若森和玄机在行业里拿到了一定的话语权。而米玩科技押宝在神契这一款IP全产业链开发上，仅仅是第一季番剧制作投入投入就高达1500万元，不论是从二次元受众还是市场上来看，都像是一次冒险。那么第一个问题来了，为什么是神契？

米玩科技COO林琳告诉36Kr三点原因：

• 市场验证：神契IP已经连载9年，发布了13本单行本，其中《麒麟儿》在日本三大出版社之一的小学馆刊载，在国内单行本非盗版购买量达到70-100W册，2014年开始在布卡漫画刊载，具备S级评级；

• IP故事内核：神契是一个开放式的类漫威的大体系漫画，（目前已出场人物就有100+），各类初子（具有觉醒潜力的人类）、神将、神器、技能。每个体系或人物篇章都可拆分并独立进行内容开发。

• 神契的IP架构很符合目前流行的众创模式，类似于九州，神契在后续IP孵化中，可以带动粉丝、CP等多方资源进行双向互动；

“1500万元做番剧跟市场均价相比是高很多，但是我们在后续成本的控制上会控制的比较好，因为首先我们是自研虚幻4番剧产线，在保证量产的同时，成片效果也会比目前市面上3D渲染效果更好;其次，这套IP孵化的模式是可以复制的，神契是我们打通这个模式的敲门砖”，林琳所说的IP复制模式是指，从番剧、众创APP社区、游戏、手办、网剧同时发力——对于其它没有行业资源背景的CP或制作公司来说，只能打通其中的某一环，而米玩科技基于米粒所

“神契”番剧目前正在前期筹备中，内部技术测试样片已经出炉，计划第一季推出24集，每集15分钟，目前番剧团队共有60人左右，团队之前参与过《龙之谷》和《精灵王座》的制作，而为了周更做准备，会和米粒影业有人员上的复用，节省人员成本；其次，在IP影视化方面，神契将会偏重于真人剧或网剧，而关于电影是否会立项，林琳表示还会进一步观察市场，“即使是‘十万冷’也不过1.2亿的票房，现在的动画电影市场还不太成熟”；衍生品方面，米粒影业的衍生品部门将会提供资源对接，产品正处在DEMO打磨阶段。

米玩科技提出的“众创APP社区”是比较独特的一环。观察其它众创漫画平台，作者个人及作品之间是相互独立、没有关联的，而且至少要等上一两年才会有一定的累积量，还未必能见到头部作品的产生，此外，之后的变现也就只能做IP授权和衍生，投入和产出比非常悬殊。相比之下，米玩科技的APP会针对一个IP进行众创，类似于游戏大社区的形式，用户进入APP后的角色会是神契世界中的某一分子，强调身份代入感，并且众创模式包括漫画，动画，文学等载体，集合内容制作、自创番外、cosplay、同人等板块，除了会有内容的产出，也可以培育粉丝。

不过话说回来，相比单线IP孵化，米玩科技的风险也是加倍的。林琳说，之所以选择在开始就捡起这么重的担子，有一部分原因是团队对内容孵化的洁癖，“你现在看市面上的游戏也好，衍生品也好，对于IP来说都只是变现收割的工具，米玩希望IP联运可以为IP发展提供一个拔高的助攻，内容、粉丝等等都是一起成长的”。

按照米玩科技的逻辑，这条全产业链开发的模式一旦走通，他们会和一些漫画平台及播放平台建立合作，联运一些精品IP，“精品漫画绝对走的是这个模式，一是我有好的IP，第二是有众创的模式，第三是要有变现和流通的手段，打通整个泛娱乐产业链”。

团队方面，米玩科技CEO江磊具有12年互联网行业经验，是一名游戏制作人，曾任职搜狐畅游、盛大网络；COO林琳具有10年互联网行业经验，曾任职盛大网络运营管理、 Bilibili 运营和项目管理。目前米玩科技正在寻找下一轮融资。