中国2016年B2B垂直电商100强干货精读系列39

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
中国2016年B2B垂直电商100强干货精读系列39
“我的塑料网”CEO李铁道

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创业者说

【我的塑料网平台基本情况】
 
铁道:作为一家为买卖双方提供塑料交易的综合性电商平台,从建立之初,我的塑料网就致力于为客户提供最便捷网上塑料交易服务,我们的愿景是成为全球化塑料贸易行业B2B交易平台。
 
深耕塑料行业十几年,我最能够了解塑料行业的需求,塑料行业这块市场非常大,整个塑料市场直接需求是7000亿人民币,按照3-5级的分销,保守估计是2万亿的市场。但是,这个行业存在两大问题,第一,主要是信息不通畅,第二,交易不便利。我们这个平台就是在这样的情形下产生的。我的塑料网主要解决大宗商品在交易环节的很多弊端,有效帮助塑料市场买家和卖家减少交易成本、缩短交易时间,促进塑料行业的整体发展。
 
基于在行业十几年的积累,我们特别开发了一个产品叫资源库,我们通过技术手段获取庞大的信息,建立了非常强大的数据库。我们的技术人员都来自阿里腾讯,还有就是在这个行业级别比较高的。
 
【关于数据库是否是我的塑料网的优势】
 
铁道:我们能够获取足够量的庞大信息,有了这块,我们是作为一个数据支撑来提高平台的竞争力,还有商机这块,每天几千条的求购信息,这都是真实有效的。当我们把这些信息内部筛选出来以后,直接跟进,增加了匹配度。
 
【关于上市计划】
 
铁道:今年四五月我们进行了一场路演,募集了2000万资金,目前股改基本完成,最快今年12月份就能在新三板挂牌。登陆新三板,对我们企业是一个新的起点,能够让我们企业规范化,只有企业规范了以后才能有效的持续发展。登陆新三板是第一步,等到后面会考虑新兴板、创业板。
 
【关于新三板未来发展?】
 
铁道:现在的新三板就像股票刚刚发展起来的时候,很多人对这个不了解,很多人还处于观望状态,而现在恰好是一个非常好的机会,对于创业者来说,是非常难得的机会,一定要抓住这次机会,我们会借着登陆新三板,让自己的企业上一个新的台阶。
 
【关于我的塑料网上市的定位及合理估值】
 
铁道:在做我们这个,类似电商的,有个叫上海钢联的上市公司,他们去年营业收入75.6亿,净利润1880万,每股收益(EPS)0.12元。
 
2015年预计我们公司营业收入突破15亿元,净利润600万左右,2016年预计营业收入25亿元,净利润1250万左右,2017年预计营业收入50亿元,净利润2500万左右。
 
【关于未来我的塑料网发展方向】
 
铁道:我们是要做全球化塑料交易的P2P平台,目前我们的业务还主要是在国内,中国是7000亿左右的市场,而全球是接近10万亿的市场,这个市场更大,蛋糕更大,上游主要集中在中东、东南亚、欧洲、东北亚和美国这些工业相对发达的地区。未来我们布局可能是先从中东的上游开始。初步计划是要在国内做行业老大。
 
【关于竞争对手】
 
铁道:我们的竞争对手大大小小有二十几家,其实很多所谓的竞争对手都是以撮合为主,并没有实际交易,只是还在信息层面。比如只是把A客户介绍给了B客户,但是并没有真正的交易,所以也没有盈利。
 
【关于盈利模式】
 
铁道:我们会给上游做分销,收取分销费,所有不以盈利为目的的企业都是耍流氓,作为北方人,我做生意的理念就是踏踏实实。首先要自己良心过得去,昧着良心做生意是做不下去的,主要是要产生共赢的状态,这样的企业才能良性的可持续性的发展。
 
【关于我的塑料网的宣传】
 
铁道:我们做的是口碑营销,前期宣传很少。很多互联网企业是不盈利的,但是我们预计今年的营业收入15亿,净利润七八百万,明年大概净利润在1500万左右,在后面营业收入50亿人民币,那时候在塑料这个行业,私营企业里面应该是首屈一指的。
 
【关于整个中国传统B2B行业的互联网化变革】
 
铁道:今年年初,相应李总理的互联网+,互联网只是一个工具,能够为企业的发展插上翅膀,这是其中一只翅膀,另一只翅膀是资本,当两个翅膀插上的时候,才能真正的腾飞。其实,整个互联网企业,真正能够生存下来的5% 都不到,三年一个周期,有可能是一年或两年就不存在了。活下去比你发展速度有多快更重要。活下去才有去跟别人拼的资本。像我们这个塑料行业,突然冒出一个大企业很正常,但是过一段时间就消失了。现在互联网企业也是一样,突然冒出来几个很有名的企业,因为他融到了一些钱,但是各种原因,必须要天时地利人和,能够活下来生存下去。我们这个行业有个找钢网,刚开始做的时候融资1亿美金,但是他们能撑多久不知道,因为到现在为止,他们还没有产生利润,仍然处于亏损状态。

(本节资料来源:东方财富网,2015年10月12日)

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企业概况

上海中晨电子商务股份有限公司创建于2007年4月,是一家以电子商务方式从事塑料原料分销的专业公司,公司以塑料原料分销业务为基础,建立塑化领域B2B电子商务平台“我的塑料网”,打造塑料原料去中介化交易新模式。“我的塑料网”是华东地区领先的,集自营、撮合、资讯发布于一体的塑料原料垂直电子商务交易平台。

表1 上海中晨电子商务股份有限公司基本信息
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发展历程

2007年04月,上海中晨电子商务股份有限公司正式成立;

2015.5.18 塑化交易平台正式上线运营;

2015.6.18 在线交易额单月突破1亿元;

2015.7.18 网站日均uv突破2000。注册商户突破1500家;

2015.8.18 网站月交易额突破1.8亿元;

2015.9.18 网站注册商户突破3000家 日均uv突破4000;

2015.10.18 网站月交易额突破2亿大关;

2015.11.18 我的塑料网撮合交易+客服中心正式运营;

2016年1.29公开转让书,第一家挂牌新三板塑料B2B电商平台;

2016年4月,公司启用新域名MYPLAS.COM;

2016年6.15,全国中小企业股份转让系统举行中晨电商挂牌敲钟仪式,上海中晨电商股份有限公司(我的塑料网,证券简称:中晨电商,股票代码:837297)成为新三板塑料电商领域第一股。


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融资情况

2007年4月,注册资本800万元。

2015年9月30日,公司经审计的净资产为859.07万元(评估值为963.39万元)。11月25日,公司完成股份制改革。

2015年12月13日融资2320万元,投资方天懿投资、紫槐投资和宝滔投资 。

2016年1.29发布公开转让书,挂牌新三板后发起一轮总额为一亿元的定增。


5
业务模式分享

公司目前的交易模式为自营+撮合,自营又包括国内现货以及国外船货的代理和寄售,公司找客户签协议代理,也建立仓库帮客户代卖。

1、业务模式特点:

免费服务导流量; 目前交易模式为“自营+撮合”,自营包括国内现货以及国外船货的代理和寄售,公司找客户签协议代理,也建立仓库帮客户代卖;

2、盈利模式分析:

目前营收来自于分销业务,撮合交易及信息系统业务都是免费提供给客户,系公司为发展客户做的让步; 公司以搜索引擎推广、资源合作推广、专业论坛定向推广、网络电视广告推广等方式进行客户开发,取得一定市场份额后会逐步收取撮合业务佣金及数据服务费用;

3、交易模式(线上谈合作,“线下”交易):

合同签订线上完成;采购业务、销售业务“货款均通过线下银行转账支付”,无第三方支付相关的业务,信息入网但交易未入网

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优势与挑战

优势

1、 技术优势:

中晨电商组建了一支“专业基础扎实、结构合理、架构和开发职能完善的业务团队,先后开发出ERP系统、CRM系统、WMS系统等一系列产品;

2、挂牌新三板

(1)品牌效应:挂牌新三板意味着一个公司成为公众公司,运营规范化、受市场监督,公司能合理的按规定披露动态、数据,持续在市场中发声,同时也会受到媒体更多关注。

(2)挂牌新三板完善了公司资本构成,拓宽了资本的退出渠道,更易受资本关注,有利于拓宽公司的融资渠道。

(3)公司在市场上有了声音、融资渠道拓宽则人才、资本更易对接,推动公司的进一步运作。

(4)受市场监督的同时也意味着公司的试错机会减少,好公司受到助推的同时质地差的公司问题加剧。

挑战

1、人才:传统业务不缺人,核心技术人员加入时间较迟

中晨电商从事化塑行业多年,传统行业人才有所积累,但缺少转型所需的跨行业互联网人才。电商人才投入增加:2015年中晨电商引进不少电商业务人才,管理费用中的工资薪酬因此增长;与此同时,在销售费用中的工资薪酬并无明显增幅。

核心技术人员加入时间较迟:公开转让书显示,中晨电商为扶持电商业务,从2015年7月起陆续引进了CTO成平等6名核心技术人员,平均在职时间不到半年。

中晨电商还未建立起足够高的人才壁垒——核心技术人员新入驻、员工激励不足(持股比例较低),但随着技术团队的组建、磨合、完善,员工股权激励的开展,中晨电商的人才

2、客户资源:存量有限,增量巨大

中晨电商从事塑化行业多年,有一定存量客户资源,公司发展则需开拓增量客户资源,这当中包括存量客户带来的关联客户以及被公司电商平台信息、撮合、仓储物流服务吸引过来的客户。

据数据,2014年中国为五大通用塑料年度交易额破6000亿,塑化行业市场规模达万亿。同时,“我的塑料网”官网信息显示网站总交易额合计16.13亿元(截至2016年2月6日),与市场规模相比增长空间巨大。

中晨电商存量客户资源是有限的,决定增速的是增量,要做多增量,则必须做好服务,提升公司在同行中的竞争力。


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