阿里新零售获全球零售业最高奖 福布斯:阿里商业操作系统独一无二-天下网商-赋能网商,成就网商

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摘要:全美联合零售会主席Ellen Davis表示,这个奖项是“今天零售业创造力、热情和激情的缩影”,获奖者是零售创新前沿、在世界范围内引领行业的领袖。

1月13日,阿里巴巴斩获全美零售联合会(NRF)年度展会“未来零售创造者”奖,这是零售业的全球最高奖项。全美联合零售会主席Ellen Davis表示,这个奖项是“今天零售业创造力、热情和激情的缩影”,获奖者是零售创新前沿、在世界范围内引领行业的领袖。

创新正在持续加速。两天前,阿里巴巴发布阿里商业操作系统,开启了全球零售业的第一次数字化革命。它将帮助企业完成“品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术”等11大商业要素的在线化和数字化。

美国著名财经杂志《福布斯》日前刊发零售行业分析专家Hendrik Laubscher的专栏文章,文中指出:“阿里巴巴商业操作系统是真正独一无二的,因为它是市场提供商(指阿里巴巴)首次为第三方提供一站式的解决方案,让它们可以接入一个巨大的科技生态系统,这与使用亚马逊等企业提供的单项服务不同。”这是阿里巴巴作为一家平台型企业的本质。

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阿里巴巴集团CEO张勇1月11日表示,“阿里巴巴集团经过20年发展,沉淀出一个全方位的数字化商业系统,能够支持商家建立系统的数字化商业能力,全面走向新零售。”

获得NRF年度大奖,证明了阿里新零售在全球内产生的深刻影响。从新零售提出至今,新业态层出不穷,阿里新零售8路大军扩容超过18路,形成新零售生态。利用新零售打造以消费者为中心的经营和服务能力,成为全球领军品牌的标配。汽车、医疗、在线教育等近八成行业都进入新零售时代,北京、上海、杭州等城市纷纷宣布打造新零售之城,新零售成为经济发展的新动能。两年以来,阿里新零售不仅启示了零售业未来,更产生广泛的溢出效应,让主动创新求变成为全社会的发展主题。

阿里既是新零售的提出者,也是引领者。到2018年上半年,阿里已呈现出清晰完整的新零售布局:以天猫、淘宝为基座,以普惠金融、云计算、智慧物流为基础设施,以盒马鲜生为创新业态、以天猫智慧门店为品牌数字化抓手,在商超、百货、家居、数码、本地生活、社区小店等行业贯穿成线,继而聚力成面,形成覆盖消费者生活全场景的数字经济体。

截至2018年12月31日,天猫平台上品牌数量超过18万,发布新品超5000万件,比2016年增长近1000%,天猫新零售智慧门店已超过20万家,盒马鲜生截至2018年底开出近120家门店,淘鲜达对600余家商超完成新零售改造,阿里本地生活服务公司覆盖676个城市的350万商户,120万家天猫小店接入零售通,农村淘宝在农村覆盖3万个网点,居然之家与天猫跑通的新零售家居卖场模式正在向全国推广。

阿里新零售如同一个包含能量循环的热带雨林,激发各业态之间化学反应,延展其服务能力的承接链路,让它们发挥出远超单点式布局的聚力效应。在创新实践之中,阿里也沉淀了诸多产品和经验,共创新零售已从领军企业的试验项目变为18万海内外品牌共同加入的创新浪潮。许多公司CEO亲自挂帅新零售部门,让新零售成为企业数字化转型的一把手工程。

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也正是基于此,阿里巴巴商业操作系统成为阿里向客户系统性分享数字化能力的新方案。张勇做了一个形象的比喻:建设智慧城市需要城市大脑,企业进行数字化经营,需要“数字大脑”。

《福布斯》这样向它的英文读者翻译:阿里巴巴商业操作系统不是一个像iOS或者安卓那样的“系统”,而是“品牌和企业利用阿里生态进入中国市场的机会”。

宝洁、欧莱雅、星巴克等跨国公司已成为利用阿里商业操作系统推进品牌数字化转型的先行者。

以宝洁公司为例,近两年来,宝洁与阿里合作新零售成效显著。尽管宝洁进入中国市场的年头已超过了30,但大刀阔斧的数字化举措仍然为其沉淀出一套深度发掘中国市场的新方法论。在新品创新和新品上市方面,宝洁一年引进天猫的新品牌近20个,接近过去20年以传统方式引进的品牌数量之和;通过数字化分析工具精准把握消费者需求,2018年的新品成功率达95%以上。与菜鸟合作打造的供应链端到端模型,将大批量生产储存的重模式变为灵动的小批量日循环生产,送货环节的定时、定量配送能力也不断提高。

宝洁副总裁许敏表示,宝洁进入中国市场30年有两个数字化的重要里程碑:“第一个里程碑是2009年我们在天猫开了旗舰店,另外一个里程碑就是我们在2016年真正开始全面拥抱新零售。”

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《福布斯》认为,阿里商业操作系统的形成意味着阿里巴巴具有利用生态服务企业级用户的能力,也是阿里巴巴从电子商务公司走向全球性的技术公司过程中的必然结果。阿里的业务早已从电商扩展到普惠金融、智慧物流、云计算、本地服务、数字娱乐等,“这让阿里自身的业务扩展性更高、个性化程度更强”。

杂志指出,目前业界的共识是,全球品牌需要深刻理解中国消费者,方能把握这一轮消费结构性升级带来的红利,而发展新零售无疑是品牌深耕中国市场的核心抓手。作者写道:“阿里巴巴以此确保合作伙伴经营效率更高、更快地获得投资回报,因为它已经证明了其所提供的技术可以在生态内产生协同效应。”

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