阿里生鲜发力新零售 易果盒马协同打通全链路-天下网商-赋能网商，成就网商

阿里巴巴集团12月24日宣布，阿里生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整，易果与盒马将深化合作，以进一步打通线上线下，加速建设和升级生鲜供应链体系，推进阿里生鲜全链能力。

易果集团将进一步强化数字驱动的生鲜全产业链协作平台的定位，发挥供应链、冷链物流和新零售赋能的全链路优势，专注为包括盒马、大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售、新餐饮进行赋能。盒马则将为更多消费者提供线上线下一体化的优质生鲜产品和服务，除了继续在全国范围拓店，还将同时负责猫超生鲜的运营。

过去几年间，易果不仅完成了从垂直生鲜电商，到赋能生鲜新零售的运作平台的升级，而且实现了猫超生鲜连续三年业绩翻番，还通过遍布全国的冷链物流仓网和各级配送体系，以及深入到国内外生鲜产地源头的云象供应链，打通全链路的生鲜配送体系。

易果旗下云象供应链、安鲜达和新零售业务将在阿里生鲜业务矩阵中担当重任。云象供应链将作为阿里巴巴大进口全球生鲜集采平台和国内生鲜资源组织者，协同阿里生态生鲜板块；安鲜达将发挥菜鸟冷链的角色，为阿里生鲜生态提供全链路、可追溯、全场景、一站式冷链物流服务；新零售业务将更加专注于生鲜赋能平台的打造，通过13年生鲜能力沉淀，为全行业提供定制化的生鲜解决方案。

盒马2018年已经进入全国16个城市，拓展到100多家门店，线上线下一体化的服务覆盖生鲜消费到家、到店等各种场景的需求，也让“盒区房”成了品质生活的代名词。作为阿里生鲜业务的主力军，盒马接手运营猫超生鲜业务，将更大程度发挥线上线下一体化服务的优势，以及盒马和易果的冷链供应链优势、加工中心和中央厨房的优势，为天猫的消费者提供更好的服务和体验，并将服务扩大到更广泛的消费者群体。

生鲜标准化程度低、损耗高，供应链难度大，一直是互联网和数字化升级的难点。公开数据显示，我国生鲜市场规模超4万亿。2018年，生鲜数字化取得了令人鼓舞的进展，以盒马为代表的新零售模式，以创新的模式设计，和崭新的消费者体验，获得市场认可，并引起传统零售和互联网行业纷纷跟进；而易果作为国内领先的生鲜供应链平台，将推动生鲜上游的数字化建设，赋能下游渠道的生鲜运营和进化，生鲜因此成为2018年创业创新的热土。阿里此番对整个生态生鲜矩阵的升级，将为未来生鲜从供应链到消费者服务打开另外一种新的模式和可能。