前200大供应商7成位于中日韩，苹果还能如期发布新机吗-天下网商-赋能网商，成就网商

天下网商记者 张超

苹果有压力了。

新冠肺炎疫情正在韩国、日本等国家蔓延，而这些国家的供应商为苹果提供了屏幕、摄像头、电子元器件，甚至机壳色彩等至关重要的零部件。

如果疫情继续持续下去，苹果的供应链可能将面临断链风险，而这是包括苹果在内的众多科技公司，都无法承受的最坏结果。

苹果早已下调收入预期

此前，因为中国部分供应商和代工厂停产停工，加之苹果门店暂停营业，苹果已经就此发出声明，称全球iPhone供应将暂时受到限制，同时也将在一定时间内影响公司的全球收入，特别是截至3月份的季度营收目标可能将无法实现。

也有业内人士猜测，原本安排在今年一季度发售的iPhone 9（iPhone SE2），也有可能会如期发布但延期销售。

目前，苹果在中国的门店已陆续恢复营业，供应商和代工厂也开始产能爬坡，原本按照这样的发展态势，苹果和库克都可以松一口气了，可是没想到供应链上的其他国家又出现了问题。

苹果直营店陆续恢复营业 图片来自:国际财经时报（International Business Times）

库克在2月28日接受福克斯商业网采访时就表示，他已经开始关注韩国的新冠肺炎疫情，因为苹果在韩国也有供应商和业务，“观察那里发生的事情非常重要。”

彭博社指出，苹果供应链涉及全球几百家公司，这种跨国供应链可以带来相对较高的利润，可是一旦遭遇显著的风险，跨国供应链也显得十分脆弱，比如不能同步生产屏幕玻璃，那么iPhone其他电子元器件备货再完整也没有意义。

供应链高度集中在东亚

从苹果2019年全球前200大供应商的清单可以看出，来自中、日、韩三国的供应商合计139家，占比高达69.5%。

苹果的供应链高度依赖东亚，而东亚恰恰是受本次疫情冲击最严重的区域。

在中国，iPhone、iPad的组装，通常由富士康、和硕、纬创等代工厂完成，苹果的工程师们也经常在中国和美国加州苹果总部之间往返出差，然而，疫情不但影响了代工厂的复工节奏，也限制了苹果工程师的出行。

富士康

每年两三月份，通常是苹果工程师和高管来中国出差的高频时段，他们需要跟代工厂会面，敲定年度新款iPhone的验证和生产过程，业内人士表示，本来这个过程就非常复杂，变数也极多，但现在物流、交通出行、隔离政策方面的影响正在加剧这一变数。

有媒体披露，富士康的高管目前都还在台北，没有全面返回大陆的各个厂区。而苹果员工经常搭乘的航空公司，例如美联航，也已暂停了许多飞往中国的航班。

美联航预计要到4月24日才会恢复前往北京、成都、香港和上海的航班。曾经前往中国的旅客，在返回美国时也会受到健康检查和其他限制。

显而易见，今年苹果新款iPhone的准备过程已被推迟。

韩国运营商此前打出的iPhone 9预约广告

上游厂家备货不足会致严重后果

随着中国代工厂的复工，苹果目前仍有时间去确保新款iPhone的生产周期，眼下最让苹果感到棘手的问题，是疫情导致韩国的供应链上游厂家供货吃紧。

比如韩国的两大显示面板企业LGD和三星，LGD囊括iPad、MacBook、iMac、Apple Watch等设备的面板订单，而三星则吃下iPhone用OLED面板的九成订单，一旦韩国面板供应出现问题，苹果产品的生产将直接停摆。

目前，隐忧已初步显现。

据韩国媒体报道，LGD位于韩国庆尚北道龟尾市的智能手机屏幕工厂内，一家银行的员工被确诊新冠肺炎，导致这个显示模组工厂临时停工（计划于3月3日复工）；另外，LGD也发现有员工家属确诊，为此关闭了仁川的研发中心。

虽然LGD并没有说明停产和关闭研发中心，是否会对屏幕的出货造成影响，但韩国疫情发展迅速已是事实，三星位于龟尾市的手机工厂，同样是因为又发现新冠肺炎确诊病例导致二度停产。

三星位于龟尾市的工厂此前因为新冠肺炎疫情已经关闭过一次

同时，谁也无法保证三星、LGD等企业位于韩国坡州、天安、首尔等地的面板厂不受疫情波及。

日本的疫情发展也不容乐观，截至3月2日14时，日本累计确诊新冠肺炎病例962例（其中钻石公主号确诊705例），日本北海道宣布进入“紧急状态”，东京迪士尼乐园、大阪环球影城关闭，日航、全日空国内线免退票费……

如果日本疫情持续发展，势必也将影响苹果供应链上的日本企业，有些日本企业对于苹果来说是不可替代的，比如日本的精工油墨（Seiko Advance），是iPhone 11 Pro系列所用金，银和太空灰、暗夜绿等油墨的唯一供应商，一旦这样的企业受疫情影响停工停产，对于iPhone生产将出现不可估量的后果。

精工油墨工作人员给苹果CEO库克展示油墨

从东亚大规模转移供应链行不通

现实风险，让众多科技公司不得不做出一些调整。

天风国际旗下分析师郭明錤给出的最新报告称，整个iPhone的供应链，可能要到今年第二季度才能完全恢复。

为此，库克在2月28日接受福克斯商业网的采访时也松口了，称“虽然不会对供应链做出根本性的改变，但是也正在讨论一些小的调整。”

其他公司对供应链的迁移动作更大一点。

比如英特尔，在2014年关闭了哥斯达黎加的测试和制造工厂后，将所有芯片产能放在了中国、马来西亚和越南，但始终未能解决产能紧张的问题，而在新冠肺炎疫情威胁供应链之际，英特尔宣布又将重启哥斯达黎加工厂，主要增加14nm处理器的产能。

相比欧美，东南亚可能受益更大。

惠普台式电脑的组装厂就位于武汉，但惠普已经在2月下旬派出供应链高层前往代工企业金宝位于泰国的工厂实地考察，极有可能将台式电脑的组装业务从武汉迁往泰国。

不过，从东亚大规模转移供应链的想法恐怕行不通。特别是中国，全球各大科技企业高度倚重供应链中的中国企业，这并不仅仅是因为劳动力成本，而是综合考虑物流、配套、工厂对产品线的灵活调整以及工人的熟练度。

比如三星手机，虽然生产基地已迁至越南，可是依然有30%的零部件来自中国，主要是插头、电缆、相机零部件等。目前三星的越南工厂零部件库存只有两到四周，越南又限制从中国到越南的陆路日运输量，这迫使三星通过空运、海运等方式来增加零部件的供应。

三星在越南的工厂

外媒也曾经报道过，苹果有一次在最后一刻更改了 iPhone 的屏幕设计，导致整条流水线需要改装。新的屏幕面板在午夜运达工厂。一位工头叫醒了宿舍中熟睡的 8000 名工人，半个小时之内这些工人就在岗位上开始工作。12小时后，新屏幕就镶嵌到了手机上；96小时后，这家代工厂的产量就达到每天 1 万台 iPhone。目前看来，只有中国能满足这样的需求。

众多大公司的跨国供应链已经形成，很难通过简单转移一两条生产线来解决和化解风险。目前，苹果也只能寄希望于疫情尽快结束，而跨国供应链能够在上下游企业抱团取暖中得以维持和稳定生产。