华为余承东谈终端机遇:可穿戴、车联网、智能家居

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       华为消费者业务CEO余承东在2015年IT领袖峰会上就智能终端进入全场景体验时代发表了主题演讲,分享了智能终端新的机会点。他表示,华为将构建开放、合作、共赢的智能平台,希望携手产业链合作伙伴打造更美好的全场景体验。

图为华为消费者业务CEO余承东主题演讲

       本届峰会于3月21-22日在深圳市举行,以“IT重塑经济结构”为主题,聚集了近千位行业领袖和嘉宾。以下为余承东演讲全文:

       各位领导、各位企业界的同仁,下午好。

       今天非常荣幸今天能和来自全国各地朋友们一起做一些分享。

       大家过去对华为的印象是一家默默无闻的企业,因为我们是一家通信基础设施解决方案供应商,大家可能不知道,很多人每天上网、打电话、发信息,所有的不管企业的,还是个人消费者的,网络的时代大家所提供的通信的连接、网络的连接、以及大数据、云服务、云存储,所有的背后都有华为。我有18年的时间是专注于大家看不到的通信服务工作。这几年,我负责华为消费者业务,即手机、平板等终端产品,这是大家看得到的产品,更多的人知道了华为。

       我今天的演讲标题是:智能终端进入全场景体验时代。

       创新的动力源于人类永无止境的追求,牵引着社会的进步。过去一个毕业生的月工资只有几十元的时候,装一个固定电话需要五千元,这是一项奢侈的科技。但今天,我们大多数人都可以打电话。所有技术进步背后最重要的是我们不断地科技创新,华为我们每年投入几百亿人民币研发投入,有16万受过高等教育全球的员工,8万名全球研发工程师。

       所有创新的东西源于人类梦想和追求,源于人类今天的网络科技。我的老父亲70多岁了,是一个农民,他都已经用上微信了。未来10、20年,科技创新进一步改变人类生活。

       智能终端进入全场景体验时代,华为的智能终端创新机会在哪里?

       手机等智能终端或将成为人类全新意义上“随身穿戴”,几乎等同于衣物的穿戴时间,人们离不开手机,成为获取知识、社交的窗口。罗马帝国时代,人一生获取的信息量还比不过现在移动互联网时代一两天获取的信息量。

       在智能终端这一块,它本身也是在不断地创新。这个PPT中间的手机是华为Mate7,生产的量这么大还供不应求,我也感到挺不好意思的,我们的产量一直在扩大,但是没有想到需求量还这么大。这么高端的产品卖断货,一个月的货几天就卖光了。我想背后的原因还是大家要更好的智能终端产品,因为他更依赖这个东西。包括我本人也是,连办公处理邮件都是在手机上完成,现在出差基本不带电脑了。所以各种各样的方式,这种创新,在改变着人们的生活。

       我认为智能终端的商业本质是“人”而非“物”。 终端是个人消费品,像服装等,它有设计感、有材质、文化和时尚的元素在里面。我们站在以科技、人文、时尚与艺术的交接口,这样的产品不仅仅是硬件产品,它应该有品牌、设计、材质的元素在里面。同时,它有人文的、态度的、精神的和文化的内涵。

       下一步产业升级也需要电子企业升级,往更高的境界迈进,,我们不能做低附加值产品,而是要聚焦于高附加值产品,一定要从中国的廉价电子产品进入到高端产品领域。华为Mate7也是秉承这样的精神来做,但没想到这么快受到大家的喜爱和欢迎,也激励我们秉承这种精神制造更好的产品。华为今年还会推出更有竞争力的产品,不断地创新,不断地挑战。我们背后的东西还是强大的科研研发投入。

       现在很多人做手机,搞得大家以为是个人都能做手机,其实这里面有很大的技术含量,还有很多人看不见的东西。举一个简单的例子,手机对人体的辐射,你们知道手机对人体辐射的指标吗?我们有大量的射频实验室和微波暗室来测试手机辐射。比如澳大利亚的标准,如果射频指标辐射低于一定值能够获得蓝标,华为的产品是能够获得蓝标的。我们在美国、欧洲所有的测试中,辐射都很低,华为产品能通过世界上最严苛的测试。另外,市面上到处都能做充电器,这是最简单的一个东西,但是我们买到一些中国企业大公司做的充电器,外观做得挺漂亮,我们测试了一下,居然5项指标不合格。中国企业产品要升级,一定要提升真正的核心技术含量的同时,提升安全、环保、设计各方面的能力。

       今天信息获取移动互联网时代对人们的观念和生活方式都发生了很大的改变,人更多个性化的特点。今天的时代加剧了时代的变迁。大家从工作、生活、起居所有领域都应该智能化连接。这连接的背后是数据云和大数据的支撑和服务。

       下一个十年智能终端应该进入全场景时代,围绕着个人工作、生活的全场景来展开。 谷歌 安卓的创始人Andy Rubin是我的好朋友,去年他离开了谷歌,我也跟他聊下一个十年的东西。我们俩一个共同的观点,围绕着工作和生活全场景可能会展开未来时代的智能化终端的连接时代。伴随着大数据和云时代的到来,消费者期待智能终端的全联接体验,可以归纳为“人-车-家”智能的感知。在高速连接自由分享的网络条件下,即设备之间不是孤立单一的,它们将协同为消费者提供全方位的智能解决方案。未来,汽车通过互联网实现安全服务和自动驾驶,消费者通过 可穿戴设备 实现个人连接,智能家居将成为媒体娱乐中心。最重要的一点,智能手机将成为中心,展开未来工作、生活的全联接场景。

       智能终端的市场空间可观,未来智能终端市场与硬件收入相关的市场大概有5000亿

       根据2017年终端市场空间预测,智能手机和平板市场将趋向成熟,拥有3309亿美元的手机市场空间,以及570亿美元的平板电脑市场。车载和可穿戴设备将进入增长期,分别达270亿美元和250亿美元的空间,其中可穿戴设备的复合年均增长率可达30%左右。智能家居仍将处于培育期,但仍有620亿美元的市场空间可开拓。

       第一个机会:可穿戴式有望成为下一波创新周期的起点

       穿戴式智能设备是目前产业投资和创新的焦点,它不仅佩戴美观,还可以搜集人体健康和数据。长期来看,可穿戴设备是智能手机的一种衍生。在今年3月的世界移动通信大会上,华为推出了智能手表Huawei Watch、第二代华为智能手环TalkBand B2以及智能音乐运动耳机TalkBand N1等三款可穿戴设备,不仅可以测量各种运动状态,而且可以监测数据。

       作为华为首款智能手表,Huawei Watch秉承“回归手表本质”的设计理念,挖掘了消费者对于传统高档腕表的外观质感和智能体验的融合需求,可以在手表上看到各种信息、邮件等,可以说是手腕上的手机。此外,华为TalkBand N1是一款为运动而设计的高保真蓝牙音乐耳机,华为TalkBand B2是将蓝牙耳机与运动手环的完美结合。华为TalkBand系列是一个将跨界功能整合而且取得商业成功的案例,卖得非常好。

       华为带给消费者的不仅是创新的智能终端,希望带来智能手表、智能手环等可穿戴设备与手机、平板、车载智能设备等无缝融合的智能体验。为此,华为已投入构建华为运动健康平台,加强穿戴式生态链合作。华为运动健康平台已与 百度腾讯、 咕咚 、 Jawbone 、Google、Myfitnesspal、Auto Navi、Boohee等具有全球影响力的合作伙伴达成合作,并正在邀请更多创新的第三方健康管理APP接入,为消费者实现开放、分享的健康数据管理。

       第二个机会:车联网——汽车正在成为最大的移动智能终端

       智能汽车移动互联网开始兴起,从特斯拉电动汽车,他的屏幕是做得最大的,就是一个大型的智能终端。很多操作,包括你选充电站的位置都可以在上面,通过手表直接控制汽车,忘了带钥匙可以用手表、手机来开。这个领域的创新刚刚开始,为人们生活的方便性展开。对于华为来说,我们认为这个行业除了智能车机设备以外,还有车载平台,以及我们服务的社区,还有未来不断的发展。华为是专业做通讯的公司,为全世界的人和机器提供通讯连接。举一个例子,我们在奔驰和奥迪的高端车里面,奔驰从2015年往后的所有新车里面都有华为的4G通信模块,未来全世界更多的车辆里面都有这种连接的模块。华为的模块是提供一个通信的连接,其实真正的车载和服务有大量的增值服务,是一个很大的空间,我们只是做里面最基础的领域,因为华为是一个做技术通讯服务的公司。

       第三个机会:智能家居——移动互联网改造智能家居正在进行

       我们看到很多厂商都在做智能家居,希望这个领域希望能够更多的开放、互通和兼容。我跟大家探讨一下能不能一起,中国的家电厂商,全世界的家电厂家,创业公司与互联网厂家一起标准化智能家居这个领域。华为有自己的芯片开发能力,也有技术、软件和通信的能力,我们更希望能为大家干一些基础的工作,能够为大家提供一些东西,做出来的东西不是只能跟华为互通,所有的厂家之间能够互通。这样就方便大家的起居和生活。

       这样,我希望能够让整个产业更健康、更快速地发展,迈入新的境界,也能为深圳这边的产业进行下一轮升级,从单一的家电和家居产品向智能化时代进行产业升级,提高我们国家电子产品在全球市场的主导地位和话语权。这里包括家电的智能设备,家居平台以及联盟的合作创新,以及后面的APP,大数据云服务的处理。

       我们自己的梦想就是和行业内的伙伴们,与业界的同仁们一起打造一个更美好的人类生活、工作、起居、衣食住行全场景的、无缝的、更好的体验和连接。

       华为是否具备足够的能力,构建开放平台?

       行业价值在转移,包括 苹果 、Google、微软三星 及华为等产业链玩家以自身核心业务为锚点,向服务、硬件、内容实现业务协同和整合,消费者提供跨终端的服务和无缝的联接。华为构建开放平台,是基于终端用户规模、安全的能力、连接的能力、芯片的能力。

       首先,安全能力这块涉及到基础的操作系统,还有通信和芯片层面的安全,比如我们的Mate7是经过全球黑客攻击测试的。我举这样的例子,在四个领域华为为大家提供开放平台的能力。

       此外,华为用户在不断增加。2014年华为全球智能手机发货量7500万台,以5.7%的市场份额占据全球第三的位置。2015年目标是1亿部智能手机出货量,未来我们将聚焦于高端产品,进一步拓展市场用户。

       华为的账户1.3亿用户,我们每年都在快速增加,华为是进入终端领域比较晚的一家厂家,从明年再看这个数据会进一步增长,因为量每年都在快速扩大。我们同时也开放开发平台给APP厂家,我们做了开放联盟跟大家共同来开发。我希望中国的APP游戏开发商能够参与全球的竞争,能够在最新的技术和最新的方面做好,华为这样的平台也为大家提供便利性。

       我们希望真正为个人、家庭、交通和起居办公提供更好的全场景体验。所以我们坚持开放、合作共赢的思想,和各位同仁一起来为下一个十年,在电子信息产业能够进一步提高中国企业在全世界的竞争力,在产业上进行新一轮的升级做一些贡献,谢谢大家!

       谢谢大家。



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