豆瓣约炮与知乎约架

豆瓣约炮与知乎约架

在豆瓣小组上看人约炮，和在知乎上看别人吵架，已经成为我近期最主要的两项消遣，那么，从约炮的豆瓣小组和约架的知乎，我们可以看出产品设计的重要性。

约炮的豆瓣小组与约架的知乎

前段时间，误入一个豆瓣求勾搭小组，一番逛下来，仿佛走进了另一个世界，尤其是随着情人节临近，各种无节操秀下限的『爆征约』更是让人应接不暇。作为一个豆瓣的老用户，这么多年来竟然只知道看看书评影评，用豆瓣 FM 听听歌，简直是虚度光阴。

想起最近知乎上有人提问：为什么年轻人，大都愿意来北上广深打拼，即使过得异常艰苦，远离亲人，仍然义无反顾。不知道坐标优势算不算其中的理由之一呢？因为坐标硬如我大桂林者，基本只有独自望洋兴叹黯然神伤了。

说到知乎，不得不说说越来越多的知乎er 吵架和愤然离开。

前段时间，在知乎回答了一个关于选择 iPhone 5C 还是 Google Nexus 5的问题，质疑者众。这原本也无可厚非，但后来竟然在评论里分成两派相互指责谩骂起来，无奈之下，只有关闭了评论。

为什么知乎上的人更喜欢吵架

毋庸置疑，知乎的环境正变得越来越不友好，一些知名用户选择了离开。

这种环境的转变，除了文人相轻的陋习和用户质量的下降之外，更多的似乎是知乎本身的问题。比如信息流的问题。最先，知乎的信息流来源于话题，页面展现的是你关注的话题。而后的某一天，被改成了全部是你关注的人的问答，更多的融入了社交属性。

但，知乎从来就不是一个好的社交产品，这一点，从知乎创始人之一的黄继新都要去非诚勿扰征婚交友可以看得出来。

 

当时知乎上反对者众，但知乎团队坚持己见，包括后来的引号事件。再后来，一些吵架约架的越来越多，知乎两头安慰，但往往是两头都费力不讨好。但是，这些都只是诱因，最关键的是，知乎的引导失败。

知乎可以怎么做

同为 UGC （User Generated Content，用户产生内容）类产品，豆瓣小组的引导就要好得多。其实，我也早就开始玩豆瓣小组，只不过关注的都是诸如 Blogger 、Google、Twitter、Kindle 和 WordPress 之类的小组。豆瓣小组的涵盖范围极广，无论你是关注国际风云还是床上运动，都可以在豆瓣小组上找到志趣相投的人。一个好的产品，就是用户可以方便地各取所需。于是，约炮的约炮，求知的求知，大家互不干涉。

知乎当然不需要这么广的纬度，但个人认为基于话题的圈子、小组或者叫圆桌之类的垂直分流引导必不可少，尽管现在知乎也有话题分类，但显然还远远不够。知乎现在做了许多内容聚合的工作，比如知乎日报、知乎早报、知乎周刊，甚至出书，但是，如果垂直向下疏导的工作不做好，很可能面临质量源的下降和匮乏。

另一个可行的方向，是 O2O（Online To Offline，线上到线下），这是一个趋势，也是一个很好的方向。

说到O2O，不得不佩服阿禅和他的极客公园，当初极客公园的产品观察家文章已经做得很有深度，然而他们依然决定把重心放到搞线下活动上，去年他们的互联网创新大会的门票已经卖到了1984元/张，而且座无虚席，在业界已经有了相当的影响力。

知乎有做O2O的天然优势，因为各行各业的精英和话题领袖云集于此。想象一下这个场景：某土豪公司想拓展某项业务，于是邀请知乎该话题领域的专家座谈，把酒言欢间，方案有了，名气有了，用户粘度有了，盈利模式，也有了。

突然想到，豆瓣小组的约炮是否也可算作一种从线上到线下的模式呢？

约炮这么有趣的事，竟然被我写得如此无聊，被标题吸引进来的朋友们，抱歉了。