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社区o2o企业
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走心的物业APP竞品分析:传统企业如何发力社区O2O?
人人都是产品经理
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6年前
本竞品分析文档为节选部分,本文总约15000字,泛读时间需要11分钟。一.产品概况1、产品简介(1)关于本份竞品分析的目的物业行业一直不为大众所关注,人们多认为其无非就是收取物业费、保安保洁维修等,是不为主流人士所看重的劳动密集型服务业。但近年来,随着人们对小区生活品质的提升、物管常识的不断普及、互联网的渗透以及物业企
看“领袖”企业如何玩转物业社区O2O
亿欧网
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7年前
我们身处互联网爆发最高潮,在这个互联网网罗各行各业的时代,见证了一批传统商业模式下的企业,逐渐走向没落和死亡。有死亡就有新生,与传统商业模式的苟延残喘相比,O2O商业模式成为了互联网时代的新星。物业管理转型之风强势袭来之际,社区O2O落地有声。一、中国物业行业的现状 物业作为城市的毛细血管网,遍布在每一个
资本寒冬 社区O2O明星企业接连死亡
DoNews-互联网
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8年前
2015年对于O2O创业者来说是悲壮的一年。在过去的10个月里,从叮咚小区、顺丰嘿客等社区O2O企业受到重创开始,社区O2O行业已经风光不再。 作为社区O2O最先起飞的公司,社区001曾红极一时。但最近却被曝出拖欠员工工资、大量人员离职的负面消息。《中国经营报》记者联系到了社区001相关负责人,但其表示不
深度好文:99.99%以上的企业布局社区O2O将面临失败
亿欧网
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8年前
时至今日,不管是以BAT为代表的互联网巨头企业也好,还是以“招保万金”为首的房地产巨头企业也好,社区O2O未来必将成下一个超万亿级市场的生态体系已成众人共识。换而言之,互联网市场的蛋糕已经被以BAT为首的三大巨头瓜分完毕,而社区O2O前有万达、百度、腾讯联手的“腾百万”,后有以恒大和腾讯联合注册的“马斯葛”。“
社区O2O线下入口之争:快递巨头VS第三方代收服务企业
品途网
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8年前
文/铁木真(品途网特约作者)2014年是社区O2O启动的元年,各类平台的切入点也不尽相同:有以物业需求为切入点的、有以社交和社区生活为切入点、也有以硬件为切入点的,还有以快递代收为切入口的。本文着重探讨的是“快递版”社区O2O的前身后世,且听笔者细细道来。 一、市场巨大,前仆后继 按照中国快递业协会
史上最全中国O2O创业企业盘点之社区篇
思路商道
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8年前
社区O2O:大风口,不差钱本次盘点共涉及119家中国社区O2O创业企业,品途网将它们分为十个方向,分别为:家政综合服务、洗涤服务、家电后服务、废品回收、母婴护理、宠物照顾、最后3公里快消品到家、校园电商O2O服务、最后3公里物流、综合性物业服务。从盘点看,家政综合服务平台出现时间较早,对此领域的投资集中在天使和A轮,进
品途出品:史上最全中国O2O创业企业盘点之社区篇
品途网
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8年前
自6月24日起,品途网开始陆续发布新鲜出炉的中国史上最全O2O创业企业大盘点,共涉及15个领域、千余家企业,这15个领域分别是医疗、美业、婚嫁、房产、家居、出行、汽车、旅游、教育、餐饮、社区、零售、金融、服务商和其它。发布时间为每周三——周五,每天一个领域。历时5周,敬请大家关注。社区O2O:大风口,不差钱本次盘点共涉
红杉、IDG投的社区零售O2O企业们,如何玩转“最后一公里”?
品途网
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8年前
你有多懒,O2O的舞台就有多大。在这个懒人经济盛行的时代,从 “最后三公里”到“最后一公里”,O2O不仅在细分化,也在努力缩短与你之间的距离。而 社区O2O 已不再试图挑战用户等待的耐性,力争在你能想象到的最快时间里将“惊喜”送到家。 以社区零售O2O企业有米有、爱鲜蜂、社区001为例,来看看它
物业企业转型社区O2O方法实践论
亿欧网
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9年前
中国的物业管理企业,在过去的几十年中都属于典型的劳动密集型传统企业,而今天大家都走在转型与自我颠覆的路上。在笔者看来,目前国内试水社区O2O的房地产和物业企业之所以没取得任何真正意义上的成功,主要原因在于以下几点:第一,从没认真想过要建立精英小团队。 国内大部分的传统企业一开始,从企业老板们的角度出发就认为我们
破局:干不好社区O2O的传统企业看过来!
亿欧网
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9年前
在今天的O2O领域,目前国内除了阿里、美团、京东这些已经具备一定市场规模的电商平台有机会成为O2O综合大平台之外,最后可能能够成长为O2O综合大平台的切入点必将来自于社区O2O项目,也只有这种项目才能够成长为真正超万亿规模平台级甚至生态系统级的超级巨无霸O2O综合平台。社区作为最后一公里服务的兵家必争之地,早被各方诸侯
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