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创业公司招人
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创业公司如何招到属于自己的“蔡崇信”?听听过来人怎么说
猎云网
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6年前
很多人都好奇:为什么蔡崇信敢放弃580万年薪,拿月薪500跟马云创业?事实证明,蔡崇信的眼光十分精准,如今,马云创办的阿里正如日中天,而蔡崇信也已身价百亿。除了与蔡崇信对机遇的准确判断有关之外,与马云招聘高管的能力或许也有关联。创业公司招到一位合适的高管,对于企业的发展能起到事半功倍的作用。并且,创始人与高管之间也能够
创业公司如何招到属于自己的“蔡崇信”?听听过来人怎么说
腾讯科技
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6年前
文/腾讯创业编译组很多人都好奇:为什么蔡崇信敢放弃580万年薪,拿月薪500跟马云创业?(晨雨,这里插入之前转载过的那篇链接)事实证明,蔡崇信的眼光十分精准,如今,马云创办的阿里正如日中天,而蔡崇信也已身价百亿。除了与蔡崇信对机遇的准确判断有关之外,与马云招聘高管的能力或许也有关联。创业公司招到一位合适的高管,对于企业
前阿里人创业,他凭借这招打造了一个超30亿估值的公司
投资界
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6年前
周六中午,杭州西溪湿地景区内,一幢办公楼下一阵“轰隆隆”的摩托车发动机声音越来越大,然后戛然而止,Rokid的同事知道,老板祝铭明又来上班了。 从2010年 夏天 到2014年夏天,同样的摩托车轰鸣声经常出现在 阿里巴巴 西溪园区,当时他的老板正是通过这种声音判断这位阿里M工
雷军丨寻聪明人,下笨功夫:创业公司招人与留人的方法
亿欧网
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6年前
创业 初期招人既是一件考验智力的事情,又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他;考验体力体现在,与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上,当初 雷军 先生为了说服一位候选人加入,也曾连续打了90多个电话。 如今来看, 小米
雷军:创业公司招人与留人的方法
加速会
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6年前
编者按:本文来自微信公众号 ”捕手志“(ID:ibushouzhi) 创业初期招人既是一件考验智力的事情,又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他;考验体力体现在,与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上,当初雷军先生为了说服一位候选人加入,也曾连续打了9
雷军:创业公司招人与留人的方法
人人都是产品经理
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6年前
在创业初期,雷军先生看人主要是两点:一是专业,二是合适。你呢?创业初期招人既是一件考验智力的事情,又是一件考验体力的事情。考验智力体现在创始人要知道自己到底需要什么人并且能快速找到他;考验体力体现在,与一位候选人聊天动辄就是3个小时以上,当初雷军先生为了说服一位候选人加入,也曾连续打了90多个电话。如今来看,小米公司这
天使投资人何小鹏:打击创业公司,巨头惯用这七招
加速会
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7年前
中国互联网行业是个险恶的江湖,本篇文章UC联合创始人何小鹏先生将分享当初他带领UC抵抗巨头公司进攻的实战心得。 题图:天使投资人、阿里巴巴移动事业群总裁、UC联合创始人 何小鹏先生■ 按:这一期,捕Sir想与你聊一个很经典的问题——如果巨头公司跟进了你所做的事情,你该怎样办?这是捕Sir前段时间和一位创业者交流
生存不易,创业公司如何有技巧的招人、留人、开人?
亿欧网
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7年前
【编者按】 创业 维艰, 如何找到合适的人?如何留住优秀的人?当创始团队中有人不合适了,是不是该果断分手?本文为LinkedIn(领英)全球副总裁兼领英中国总裁、原糯米网创始人兼CEO沈博阳对创业公司如何招人、留人、开人的分享,素材来源于红杉汇、LinkedIn中国,由
创业公司该招什么样的人?
加速会
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7年前
其实每个人都只想雇用最好的。假设所有的企业都只聘用TOP5%?那其他95%的人要做什么?我可以告诉你,这是不可能的。没有人会专门聘请最好的人,也不应该有人这么做。坦白说,我们甚至没有明确的全行业客观指标来衡量开发者的“好”和“不好”。 棒球经济学2011年,有一部电影记录了毫无胜算的奥克兰棒球队在
创业公司,到底应该招多少人?
加速会
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7年前
编者按:本文内容来自公众号“土匪投资日记”(ID:tufeitouziriji),作者 杨轩(个人微信tufei2049),曲速资本创始合伙人。题图来自123rf.com.cn正版图库最近见了几个优秀的创业者, 都有个共同的问题, 收入看着不错, 但公司还是不见起色。 我详细的了解了下, 确实有一些共同的原因:1、都是
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