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产品目标用户
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产品必学方法论(二):STP,用户分层-目标用户-业务定位
人人都是产品经理
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2年前
编辑导语:做产品的职场人需要掌握一些优质的方法论,以便我们可以更加有效率的工作;在上一篇文章中作者分享了关于 利用 MECE 锻炼自己的思考能力 的文章,本文作者分享了关于产品必学的另一个方法论——STP,我们一起来了解一下。 这
如何制定产品运营计划?怎么理解用户运营目标?
产品壹佰
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2年前
之前的文章小编分别从数据运营和活动运营的角度给大家讲解了不同运营模块的目标该如何理解,接下来还有一个重要的模块不能忽视——用户运营的目标,我们一起来看一下吧。 与数据和活动不同,用户运营的目标有具体的指标。用户运营的日常工作是用户反馈问题的收集和用户问题的回答。如果目标是每天收集10个用户反馈,那
如何抓住产品核心需求(一):目标用户要找好
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:产品经理总是要面临各种需求,在精力以及资源有限的情况下,如何从一堆“用户需求”中,提炼出产品真正需要开发的核心点,进而获得用户满意,这是不少产品经理苦思冥想的地方。抓住产品核心需求,你首先要找好目标用户。产品经理挖掘出的需求往往都是伪需求,为什么会出现这种情况呢?一般是两种原因导致的:一、目标用户群体没有搞清
如何甄别用户反馈?什么是可持续的产品目标?如何掌控用户需求与产品目标的动态平衡?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:产品最终的目的是服务用户,所以产品经理对于用户需求要十分重视;产品对用户产生价值,用户也会留存以及转化最终获得价值,所以产品要对用户反馈进行重视;本文作者分享了关于用户反馈以及用户需求的分析,我们一起来看一下。中国互联网公司企业的平均寿命只有三到五年。——季卫东企业以“产品”为媒介,有选择性地满足用户需求,为
产品流:如何实现公司商业目标与用户体验的平衡
人人都是产品经理
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3年前
编辑导语:一个企业要做好实现公司商业目标以及用户体验的平衡是一件很重要的事,缺一不可,这时候产品经理就要在其中发挥很大的作用,如何找到这两个的平衡点?本文作者从产品流的方面进行分享,我们一起来看一下。公司的商业目标在于持续稳定获取商业利益,而用户体验则在于实现用户价值,满足用户的需求。公司商业目标和用户目标很多时候是冲
小众产品,如何扩大目标用户群?
人人都是产品经理
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3年前
编辑导读:作为一款小众产品,其目标受众也是少数,市场需求并不旺盛,如何打开市场一直是此类产品的一大难题。如何在不改变产品功能的情况下,通过改变对产品的认知,扩大产品的目标用户群呢?本文将以冲牙器为例,从三个方面展开分析,希望对你有帮助。在小米有品上看到冲牙器时,心想这得是多么精致的小公主,才会每天饭后如此大张旗鼓的清洁
产品设计小心机奉上,合理制造用户摩擦就能获取目标用户
产品壹佰
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4年前
虽说最舒适的产品一定是使用起来摩擦力最小的产品。但是,也侧面说明了产品的摩擦总归是避免不了的。因为产品经理在产品设计时,需要考虑的不止是用户体验,还有平衡商业目标、团队协作、功能性等等问题。再说,在世界已知范围内,完全无摩擦力的物体也不存在嘛~那,产品如果与用户产生摩擦,到底是好?还是不好呢?产品经理在面对这样的冲突的
我的产品观:感知用户需要明确目标群体
人人都是产品经理
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4年前
解决问题和感知问题是产品经理最基本的能力,解决问题的能力很好理解,但什么是感知用户的能力?作者认为感知能力最主要是需要找到感知对象,具体如何做?文章对此进行了分析总结,一起来看看~最近在给一些应届生讲产品经理基础课,不少人都问我,为什么从来不给他们讲 Axure 和 Visio 这些工具怎么用。这些难道不是产品经理的基
以男性为目标用户,惟物欲打造高品质和有趣产品的商品发现社区
猎云网
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6年前
“据说投资消费领域的人有一个结论:少女 > 儿童 > 少妇 > 老人 > 狗 > 男人,我不知道这个里面的戏谑成分占多少。”惟物创始人罗健告诉猎云网(微信: ilieyun )。 惟物是一个以男性为目标用户的商品发现社区,在这里,你可
以B端产品为例,谈谈如何围绕产品目标去解决用户问题
人人都是产品经理
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7年前
对于B端的使命,一是为了盈利,二是为了提高效率。这边尝试着在合作伙伴的使用平台全流程中去进行分解这2个目标。了解:如何让合作伙伴快速地知道此B端产品会给他们带来高额的利润?以更低的学习成本,更快捷的方式让合作伙伴快速了解本产品的商业模式和玩法,让他清楚知道,此商业模式,可以给他们企业带来上佳的利润就成功了。以现在的方式
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