推出智能台灯,字节跳动教育能复现“大力出奇迹”吗?

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推出智能台灯,字节跳动教育能复现“大力出奇迹”吗?

推出智能台灯,字节跳动教育能复现“大力出奇迹”吗?

李程程

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10月29日,字节跳动正式宣布启用全新教育品牌“大力教育”。当日,大力教育还发布了首款教育创新硬件产品——大力智能作业灯。

推出智能台灯,字节跳动教育能复现“大力出奇迹”吗?

字节跳动旗下教育品牌“大力教育”CEO 陈林

稍微熟悉字节跳动的人,会知道字节跳动创始人兼CEO张一鸣有一句十分信奉箴言:“大力出奇迹”。这句话很形象地概括出了字节跳动在短短几年内,从一家创业公司迅速成为全球估值最高的独角兽之一的成长的奇迹的策略——集中火力All in短视频,继而获得快速成长。

10月29日,字节跳动正式宣布启用全新教育品牌“大力教育”。作为字节跳动旗下首个公开发布的业务独立品牌,大力教育承接字节跳动所有教育产品及业务,原教育业务负责人陈林出任大力教育CEO。

在今年3月,张一鸣在八周年的全员信中特别提到,教育将是他重点关注的新业务方向。

不过,对于教育这项以“慢”著称的业务,张一鸣表示,“大力教育的品牌独立只是一个开始,我们对教育事业会长期有耐心。”他认为,公司对教育行业的的探索还在早期阶段,这是一个很有创新空间和社会价值的行业,他对人的潜力和创造力充满期待。

作为大力教育的首任CEO,陈林表示,拥有独立品牌的“大力教育”未来将专注于“大教育”领域,深耕教育服务的所有场景、赋能教育生态中所有参与者,并始终关注人的成长。

推出首款硬件,售价799元起的智能台灯

当日,大力教育还发布了首款教育创新硬件产品——大力智能作业灯。大力智能团队负责人阳陆育表示,该款产品创新地将台灯与智能系统结合,通过“智能双摄”以及软硬件“双端联动”,帮助父母更好地完成家庭教育。

阳陆育是TikTok的前身musical.ly的联合创始人。三年前,字节跳动以10亿美元收购musical.ly,阳陆育随即加入字节跳动团队,负责研发与教育相关的硬件产品。

据阳陆育介绍,大力智能作业灯首先是一盏高标准的护眼灯。大力智能作业灯是国家AA级专业护眼灯,获得包括德国莱茵TUV低蓝光认证和国家CQC认证等多项权威机构认证。同时,大力智能作业灯还借鉴手术室“无影灯”灵感,利用双翼灯头设计,解决了孩子书写时的手下阴影问题,也避免了因此造成的孩子歪头看字、坐姿不正等问题。

其次,智能辅导是这盏灯的另一大亮点。大力智能作业灯配备了AI摄像头,借助人工智能及相关技术,推出智能指尖查词、智能英语跟读、智能计算题讲解等诸多功能,来帮助解决孩子的作业难题。

家长可以使用“大力爱辅导”APP,孩子的作业计划和完成进度都可以实时同步,家长远程也能掌握作业情况。此外,大力智能作业灯还配备了智能双摄,家长不仅可以远程看到孩子书桌,也能通过实时通讯功能,和孩子视频连线通话,了解孩子的学习状态。
推出智能台灯,字节跳动教育能复现“大力出奇迹”吗?

发布会上展示的大力智能作业灯(拍摄/钛媒体李程程)

阳陆育表示,大力智能作业灯希望通过技术创新,开启智能辅导的新方式,把作业辅导带入智能时代。

目前,大力智能作业灯已经在各大电商平台上架销售,基础款零售价799元。钛媒体发现,在京东上,大力智能作业灯目前收获了97%的好评率。阳陆育在采访中认为,这大大超出了其预期,因为这是在前期未做过任何品牌推广之下的结果,这也是为什么这次如此高调对外发布的原因。

事实上,硬件已经成为了在线教育公司开拓下一个业务增长点,以及商业变现的重要手段。目前市面上比较知名的有网易有道推出的有道词典笔,并且他们多次在财报中强调了这款硬件销量喜人,以及之于业务生态的重要性。此外,主打K12网校大班课的在线教育头部公司作业帮,也在今年正式对外发布了其针对错题整理的“喵喵机”。

对于大力作业智能作业灯当前定位799元的售价,阳陆育称这完全是亏钱在卖,“我认为硬件是一个服务载体,未来这个硬件真的解决了家长的问题,意味着这个硬件有很长的生命周期,在这个生命周期之内我们可以解决提供更多的服务。”

更重要的是,他表示,软硬件打通是字节跳动最想做的一件事情。未来,其所有的教育智能硬件平台会共享,通过不同的智能硬件形态,来共同打造一个统一的学习平台。

钛媒体了解到,新石实验室(也就是原坚果手机团队)也参与了这款台灯的研发。作为字节跳动旗下的硬件中台,新石实验室不仅是承接了供应链相关的业务,还包括了硬件的堆叠、设计等。

此外,阳陆育还透露,大力教育很快就会推出下一款智能教育硬件,时间预计在明年上半年。

首谈做教育的理念,要提速也要看长期

成功打造出了抖音、TikTok和今日头条等产品之后,在对外公开的语境里,字节跳动一直表态称,正在把教育业务作为自己最新的战略重点。

目前,字节跳动教育业务横跨Pre-k,K12,成人教育多年龄段,涵盖多学科、多课程,软硬件均有探索。其旗下产品包括清北网校、GOGOKID、瓜瓜龙启蒙、开言英语、极课大数据、Ai学、教育硬件等,以及,引起行业十分关注的并购了数理思维教育公司“你拍一”。
字节跳动教育相关重点业务发展轨迹

字节跳动教育相关重点业务发展轨迹

谈到设立独立品牌的原因,陈林解释称,“教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看,字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。”

命名为大力教育,是因为“大力出奇迹”这句话。“对每一个家庭而言,教育就是一个孕育‘奇迹’的地方。”陈林说。

在发布会后的采访环节,陈林对钛媒体等表示,独立教育业务,并不意味着会脱离字节跳动强大的中台体系,这毕竟是字节跳动旗下产品成功的重要原因。

字节跳动品牌公关负责人杨继斌告诉钛媒体,实际上,独立业务的目的主要是从用户端考虑,因为教育业务与字节跳动其他的业务,例如短视频等信息流产品,本质上区别很大。

从某种程度上说,业务独立也意味着即将提速。陈林告诉钛媒体,提速不是定一个更激进目标,而是要给团队建设提速,比如说希望每个团队招到最高配的人才,人才密度一定要提升。当前,大力教育的员工已经超过一万人。

今年以来,或许是受到疫情的催化,在线教育行业发展和洗牌速度加快。比如说疫情期间的“停课不停学”,促使全体学生和家长或主动或被动地了解接触线上化学习。在线教育公司也备受资本市场青睐,典型如猿辅导在一年内宣布了三笔融资,目前估值已经高达155亿美元,创下了全球在线教育公司估值之最。

那么,字节跳动的教育相关业务,是否会独立拆分融资甚至单独打包上市,陈林表示,暂时不考虑,但不排除这种可能性。

就在上周,有消息称,字节跳动正考虑推动抖音业务单独在香港上市,高盛等多家投行已沟通承销事宜,对于该传闻,字节跳动还表示,在考虑部分业务上市计划,但还没有最后确定。

然而,值得注意的是,字节跳动旗下的教育产品,目前暂时没有复现抖音在极短时间内成功的奇迹。而杨继斌在采访环节中也首度透露,无法认同字节跳动教育业务暂时没有显著成绩的说法,其旗下一些项目,比如说主打外教业务的GOGOKID的续费率已经到了行业的非常高的水准,定位低龄的思维启蒙产品瓜瓜龙,以及K12大班课的清北网校,在市场的反向也还不错。

对于大力教育未来的业务规划,陈林表示,教育是一个完整的系统工程,所以大力教育希望关注并深耕所有教育场景,给孩子提供一个完整的学习系统;教育水平的提升需要整个教育生态的优化,大力教育将致力于赋能教育行业所有参与者;孩子的成长不止成绩证书,大力教育会更注重培养学生的“学习力”、“创造力”和“自我发展力”。这三个方面,构成了大力教育业务希望发力的“大教育”。(本文首发钛媒体,作者|李程程)

附大力教育CEO陈林演讲全文:字节跳动怎么做教育? 

今天本来是我们第一款教育硬件的发布会,后来同事们说,我们的教育业务,已经正式做了一年多了,应该跟媒体的朋友、跟行业打个招呼,交流一下。所以就在硬件发布之前,给我安排这个分享环节。

刚才主持人介绍了我现在的title,大力教育的CEO。“大力教育”是什么,待会我跟大家介绍。上一次在跟大家见面的时候,我的title还是今日头条CEO,然后去年秋天,我开始全力投入到教育行业,负责字节跳动旗下所有的教育产品。

我曾跟做教育的同事开玩笑,我其实算是“回到了”教育行业。20多年前,我算是给我母亲所在的小学做过助教。我来自湖南,我的母亲、两个舅舅都是教师。小时候,母亲总是用一个折叠的老式油印机,印学习资料到很晚,我在一旁帮忙,总是沾一手油墨。现在有时回到老家,还能想起蜡纸和油墨的味道。

尽管我是从一个教师家庭出来的,但是当我真正进入教育行业,开始研究、学习、思考之后,就觉得“教育”这两个字深不见底。教育很大,从业者的责任也很大。所以我今天分享的主题就是《大教育·大责任》。我想从一个产品经理的视角,跟大家聊聊我们现在做的一些教育产品,聊聊我们到底怎么看教育这件事情。

其实早在2016年,我们公司内部就开始关注教育了,那时候我会跟一鸣讨论一些关于教育的想法。比如,怎么用“千人千面”的技术提升学习效率,怎么提高孩子的学习动力,各学科之间到底该如何融合,未来的学校会是什么样?每次讨论到最后,大家都会觉得,教育行业充满各种可能,在这里面做创新非常有价值。

等到2018年,我们开始做一些尝试。又过了一年,公司开始全力投入。我们来看看这张图,这是我们教育业务过去的一些主要探索。

GOGOKID是我们最早发布的教育产品,主要提供一对一北美外教服务。外界一度认为GOGOKID要被我们放弃,这当然是误解。大力教育的价值观里面第一条,就是长线思考。教育是一个长期投入的事情。我们觉得社会上的一对一外教有很多可以优化的地方。事实也证明了这点。现在,用户对GOGOKID的满意度(NPS)持续上升,GOGOKID的续费率也达到了行业一流水平。

清北网校和开言英语是我们收购的比较早的两个产品。清北网校主要面向中小学生,由清华、北大一线名师提供在线辅导服务。今年疫情期间,清北网校承接了20多个省,近千家学校的空中课堂项目,支持了全国中小学的“停课不停学”。开言主要针对成人英语教育,通过情景对话,在了解英美文化的同时,帮助用户提高英语水平。

在进校业务方面,我们也有极课大数据和Ai学,我们希望能够让教学更精准,老师更轻松。

启蒙教育方面,瓜瓜龙的成长还是很快的。今年三月,瓜瓜龙英语正式上线。随后几个月,我们又推出了瓜瓜龙语文、瓜瓜龙思维。上个月,我们还收购了数理思维产品你拍一。未来,这些产品也会考虑去做一些联动,更好地满足用户不同场景下的学习需求。

当然,我们还有教育硬件,今天要发布的台灯就是我们的教育创新硬件产品。

整体来看,过去一年多的业务发展,我们已经有了些可以跟大家分享的成果。目前,教育业务的员工已经超过了一万人。

我们同时做的项目比较多,所以公司内部也常有人问,我们同时做这么多产品,教育业务到底是要做什么?

我的答案是,我们要做“大教育”。什么是大教育?什么都做就叫大教育吗?当然不是。

关于“大教育”,我有几点思考,在这里和大家展开讲一讲。

第一,孩子的成长是一个系统工程,“大教育”要去关注整个系统。

最近看到很多融资新闻,资金绝大部分流入了课后辅导领域,我是有忧虑的。关于孩子的成长,课后辅导其实只是其中一小块。

学校的教育非常重要,学校是占据孩子最多学习时间的地方。我们要通过产品和技术,提升学校的教学效果,也为老师减负。我们的进校业务就在做一些这样的尝试,比如,辅助老师批改作业,把他们从繁重的机械工作中解放出来,提升老师的幸福感。同时,我们的产品给老师提供学生的学情报告,以及相匹配的教学资料,让老师能够更好地因材施教,提升教学效果。

再比如,家庭教育,是被讨论很多、但始终没有得到有效改善的一个教育场景。不同家长的教育背景、家庭的经济状况是完全不同的。很多父母不是不愿意开展家庭教育,而是没有这个时间或能力。“不写作业,母慈儿孝;一写作业,鸡飞狗跳”,这个段子,是很多家长辅导孩子时的真实写照。一会要给大家介绍的大力智能作业灯,就是我们给父母们提供的一个辅导工具,帮助家长更好地补上家庭教育这个场景。

所以,不止课后辅导,学校教育、家庭教育都很重要,并且都是孩子成长系统工程中不可分割的部分。我们做教育,是要关注并且深耕所有的教育场景,给孩子一个完整的学习系统。

第二,整体教育水平的提升,依赖于整个教育生态的优化。我进入行业之后的一个感受是,如果我们只考虑“招更多学生”,那教育产业,多我们一个不多,少我们一个不少。所以,我理解的“大教育”,应该去优化整个生态,服务教育生态中的所有参与者。

除了学生、老师和家长之外,教育生态的参与者有哪些呢?

首先是社会上林林总总的教育培训机构。大家知道,因为疫情,今年很多教育培训机构都倒闭了,还有一些在勉强维持生存。我们希望未来能服务所有的教育培训机构,让他们更好地生存,从而集中精力,更从容地去服务学生。具体怎么做,我们仍然在探索,但我坚信一定能找到办法。

其次,还有广大的教育内容生产者。我举一个例子,有一个很受欢迎的知名老师,李永乐老师。他制作的科普视频,内容深入浅出,在抖音和西瓜上很受欢迎。同时,他还在今日头条上有一个付费专栏。其实有很多这样的内容生产者,他们的内容,是孩子们很好的课外读物。我希望找到这些优质的教育内容创作者,让他们的内容得到更好的分发,让他们能够更好地服务用户,也获得更好的回报。

第三,“大教育”是与时代同步的教育,是关注“人”成长的教育。

我理解的“大”的教育,不只是传授学生知识,更是培养人的过程。

现代教育源自工业化时代,人的素质和技能,被作为与机器一样的生产力来看待和培养,知识被分成不同的学科来学习。现在已经进入了数字时代,人类的很多重复劳动已经被机器替代,而且,知识更迭在加速,很多学生都说,还没毕业,知识就过时了。我们现在培养学生如果还是按照工业时代的方式,那么未来我们一定会被机器淘汰。

教育行业有一个“冰山理论”,认为孩子课本上的学习,只是决定其成功的“冰山一角”,更大、更重要的部分,潜藏在水面之下。

因此,教育不应该再满足于教授知识,而要有新的方式,新的认知,去培养人,关注他们的整体素质。我希望我们的一些产品,更注重培养学生“学习力”、“创造力”和“自我发展力”。说到底,教育是一个关于人的行业。

以上是我对“大教育”的一些想法:大教育是系统工程,大教育要赋能整个教育行业,大教育必须关注大时代下人的成长。我和同事沟通这些想法时,偶尔也会听到一些声音,比如说,这不就是一些教育学常识嘛;也有人说,你说的一些事情,我们恐怕做不到吧。

我的看法是,常识就是需要不断重申、以提醒自己不能背离的东西。那些我们现在还做不到的事情,不代表我们不应该这么去想,不代表我们不应该这么去做。教育是离社会责任最近的行业。所以“大教育”,也是我们的一种自省:责任重大,不能投机取巧。我们希望,长期投入,不求短期回报,不一味追求那些看上去漂亮的数据,真正把它当成一项事业来打磨。

我全力投入教育业务已经一年多时间了。刚开始,我们团队叫ZERO,因为一切从零开始。我今天穿这件T恤,就是我们的文化衫。等到业务慢慢起来,去年年底的时候,大家觉得,应该有一个独立品牌,承接教育业务,主要是因为,教育业务是一件和字节跳动此前的产品领域完全不同、但同样拥有巨大价值的事情。长期看,字节跳动的教育业务需要一个自己的品牌。

叫什么呢?我当时想都没想,脑子里蹦出了“ 大力 ”两个字。就叫大力教育吧。大力出奇迹嘛,对每一个家庭而言,教育就是一个孕育“奇迹”的地方。

我想起小时候上学路上,有一条刷在路边墙上的标语,“大力发展教育事业”。不管哪个时代,不管哪个家庭,教育都是需要大力投入的事情。

今天,我正式把一个全新的独立品牌——大力教育——介绍给大家。未来,字节跳动旗下所有的教育产品将由大力教育承接。“大力教育”的使命就是:创新教育,成就每一个人。

谢谢大家。

字节跳动 教育 智能硬件

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赞赏时间:2020.02.11 17:32

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