北极光合伙人于芳：治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑 | 乘风破浪青年合伙人

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北极光合伙人于芳：治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑 | 乘风破浪青年合伙人

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治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑。

北极光合伙人于芳：治病救人是医疗行业穿越周期的底层逻辑 | 乘风破浪青年合伙人

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钛媒体注：「乘风破浪青年合伙人」是钛媒体创投家策划的专题，邀请10位顶流投资机构青年合伙人，对话2022年下半年中国创投市场的投资风向变化、新机遇。
以下为钛媒体创投家与北极光创投合伙人于芳的对话整理。

钛媒体创投家：在疫情期间，北极光给予了被投企业哪些支持和建议？

于芳：疫情这几个月企业很不容易，逐步开放后都在积极的复工复产，尽量把损失减到最小。

站在投资人的角度，第一，帮助企业再融资，及时调整融资方案，包括估值、策略、对接投资人等相关工作。目前很多企业都面临资金流问题，需要更加务实的方案去解决。

第二，与被投企业一起重新审视全年预算，然后做相对保守的调整策略，可能原来1、2月份批的预算要重新调整，以及做各种预案应对不同的变化。

第三，及时做战略性调整或决策，抓住疫情之中出现的机会。

钛媒体创投家：基于您的预判，未来10年、20年，最火爆的医疗健康企业将诞生在哪个细分领域？

于芳：从一级市场投资来看，基金特别是创投基金的存续期通常在10年左右，10年可能刚好是一个周期，或者一个半周期。

人乃血肉之躯，无论如何都会生病、都得治病，解决问题的方式本质上就这么多，所以在这个领域不会突然出现一个类似元宇宙的事物。从历史的变迁来看，医疗健康不是一个5年、10年就能自发产生新兴事物的行业，大概率上来讲，10年之后医疗健康板块大的赛道还是生物技术、医疗器械、诊断工具，可能会加上一些跨界的新兴行业，比如数字医疗、消费医疗、医疗远程化等，这些是受移动互联网的发展和声光电技术跨界创新的发展而在最近10年产生的新事物。

放在大的行业里面，现有的技术一定还会稳步地朝前发展，生物技术是一个非常广阔的领域，目前我们对于它的了解非常有限，未来逐个去突破将会出现很多治疗方式、药物，解决更多人类生老病死的问题。

除此之外，创新型的热门领域会出现在跨界领域，比如用远程的方式在家庭场景、院外场景完成医院内才可以完成的诊疗、治疗，这将诞生出一个新的巨大市场，也是过去三年新冠疫情带给我们的启发和推动。

美国、中国都有类似的市场变化，比如日常核酸，在美国有一家公司有家Cue Health推出了一款手持核酸，直接插芯片就可以完成核酸检测。虽然灵敏度和特异性相比大型临检中心取样差一点，但是高于抗原检测，在美国新冠场景之下已经可以满足大部分需求了，去年公司也已经上市了。当然，中国也有大量的体外诊断公司在新冠过程中抓住机会赚到了很多钱，这一类属于疫情之下的偶然产物，我们很难判断是昙花一现式的机会还是长期的机会。