京东Q2增长回落到个位数，连亏三季度后再次盈利｜看财报

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京东Q2增长回落到个位数，连亏三季度后再次盈利｜看财报

刘萌萌

· 42分钟前

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“中国经济发展存在周期性，目前发展动力并未消失”。按徐雷的说法，面对当前宏观经济和行业的调整，京东未来一段时间要做的还是修炼内功、提升精细化经营效率。

京东Q2增长回落到个位数，连亏三季度后再次盈利｜看财报

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图片来源@视觉中国

再降速的京东，回归盈利。

8月23日，京东集团发布了2022年第二季度业绩。报告期内，京东实现净收入2676亿元，同比增长5.4%，刷新上市以来最低季度增速；归属于普通股股东的净利润为44亿元，同比翻了4.5倍，也是连亏三个季度后的再次盈利。

截至2022年6月30日，京东的年度活跃用户数为5.808亿，同比增加9.2%，与上一季度相比，净额增加了30万，增速则下降了7个百分点。

钛媒体App制图，数据来自京东财报
钛媒体App制图，数据来自京东财报

在财报发布后的电话会上，京东CEO徐雷直言，第二季度是京东上市以来挑战最大的一个季度，但“凭借领先的供应链能力和高效的运营”，仍取得了超过行业水平的增速。据国家统计局数据显示，受到疫情等因素影响，国内社会消费品零售二季度触底反弹，总体同比下降4.6%。

至于用户方面的表现，徐雷指出，除了外部因素的影响，京东内部也主动调整了用户增长的策略。“京喜业务的调整会带来短期的用户流失，而零售核心用户保持高质量增长，特别是新用户的购物频次和ARPU创三年以来新高。未来，下沉市场肯定还是用户增长的主力，同时，基于中国人口年龄结构的变化，银发市场也将非常重要。”

展望下半年，徐雷表示，短期内阻力还会出现，长期看则对整个中国经济和消费充满信心。因此，战术层面将继续开拓下沉市场、布局同城零售、打造供应链能力、打造开放平台生态。

带电品类收入微降0.1%，重押同城零售

分部门来看，2022年第二季度，作为京东基本盘的零售业务收入2415.6亿元，同比虽保持3.9%的正增长，但增速较上一季度的17.1%下滑明显。其中，自营商品收入2260.2亿元，同比增速也放缓至2.9%。

具体到各品类，延续上一季度，日用百货的表现好于电子及家电，前者同比增长7.8%至894.0亿元，后者收入1366.2亿元，系首次出现同比下降，只幅度较小为0.1%。

来自京东财报截图

对此，徐雷解释称，手机供应链在全球范围内遇到较大的挑战，加之中国区的用户换机周期变长，表现相对较弱。家电行业也面临着消费需求疲软、供应链冲击，上门履约受阻的程度非常大，大部分品牌商也对业务增长持谨慎态度。

不过，据他所说，京东家电品类该季度的表现还是优于整个行业的，且预计第三季度，增速会在 6 月份的基础上进一步提升，尽管整体增速较往年会放缓。

对于刚需类日百商品的增长，京东则强调了全渠道和同城零售的作用，认为这种布局使其摆脱了之前仅线上的增长轨迹的束缚。更值得关注的是，徐雷在电话会中提到，会把同城零售作为重要业务，并在此前只有商品供给的基础上，增加服务，包括宠物服务、汽车后服务等。

事实上，同城零售、即时零售近来已经成为大厂的必争之地，京东的加码亦由来已久，特别体现在逐渐召回达达上。2021年3月，京东以8亿美元认购达达集团新股，随后于10月，在主站首页开辟“附近”入口，打造“小时购”中心化流量场。今年2月，京东增持达达集团至约52%，并开始合并财务报表。到8月23日，京东零售CEO辛利军接任达达集团董事主席，京东与达达的关系更进一步。

而且，京东到家近几年在达达集团的比重迅速攀升。数据显示，2018至2021年，京东到家的业务收入分别为7.5亿元、11亿元、23.1亿元和40.5亿元，在集团营收中的占比也从39.2％、35.6％、40.2％一路攀升至2021年的58.9％。最新的这一季度，达达营收22.8亿元，同比增长 55.1%，京东到家的收入占比已经达到65.2%。

当下，京东对同城零售领域的判断是，“在消费者的心智、新型供应链的打造，服务的稳定性和可靠性，都还有很多工作要做”，所以目前关注用户的渗透、频次、服务履约的质量，短期并不以追求GMV为目标。

徐雷还强调，与品牌商、线下企业争夺利润池并不可取，而是应该设计出三方受益的模式，才是同城零售可持续发展的前提。