任正非才是真正的乐观主义者

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任正非才是真正的乐观主义者

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令市场恐惧的不是任正非喊“狼来了”，而是如果有一天连任正非也觉得“狼永远都不会来了”。

任正非才是真正的乐观主义者

钛媒体注：本文来源于微信公众号中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn），作者｜何伊凡，钛媒体经授权发布。

任正非是悲观主义者还是乐观主义者？

读他在8月底刷屏的内部演讲，“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”寒气逼人，看似自然像“悲观主义者”，但如果对他和华为足够了解，就会明白他才是真正的乐观主义者，或者说，卓越的企业家都是“悲观的乐观主义者”。

对企业家而言，最大乐观正是在任何环境下都要“活下去”，都能“活下去”。

如华为终端BG CEO余承东所说：这次对华为公司内部的讲话，是在三年多时间里连续经历美国四轮极端严苛制裁的背景下，加上外部环境的俄乌冲突和疫情管控的影响，公司经营的困难风险，智能汽车业务还处于投资期巨额亏损，终端(消费者)业务面临极端困难的背景下的讲话，提醒各级主管减少盲目投资与扩张，重视利润与现金流，改善经营质量，让企业活下来的内部讲话。

任何一家公司的创始人，面临华为所处的局面，如果仍要在内部鼓吹形势一片大好，正当高歌猛进，那就不止是盲目乐观，而是如盲人骑瞎马，走到悬崖边而不知。

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2021年12月11日，在学而思告别会上，创始人张邦鑫曾引用了弘一法师的名言：“人生最不幸处，是偶有一失言，而祸不及；偶一失谋，而事幸成；偶一恣行，而获小利。后乃视为故常，而恬不为意。则莫大之患，由此生矣。”如果将运气“视为故常，而恬不为意”，看起来是乐观，等到“莫大之患，由此生矣”，就不是悲观，而是悲剧了。

能历经周期而生存下来的企业家，都有一个共同特点，就是常怀战战兢兢之心，永远居安思危，永远拒绝惰怠，在春夏中预料到秋冬总会来，才会熬过秋冬迎来春夏。

已经退休的海尔前董事局主席张瑞敏，曾在不同场合谈到，“每天的心情都是如履薄冰，如临深渊。”“自以为非，不断自我否定”就是海尔的文化。

腾讯创始人马化腾曾说过，“腾讯离倒闭只剩6个月，有危机感才会有胜算。”

百度创始人李彦宏定的“时限”是一个月，他数次谈到，“百度离破产只有30天。”2006年百度上市一周年，他谈到“别看我们现在是第一，如果你30天停止工作，这个公司就完了”。

微软创始人比尔·盖茨则有“十八个月原则”：微软离破产永远只有18个月。

不管是“每天”“一个月”“六个月”“十八个月”还是“每年”，都只是一个概数，用来形容紧迫感。

任正非则更进一步，几乎从创业第一天就将危机挂在嘴边，不夸张地说，他的每篇内部发言都令人感觉华为马上就要倒闭了。

2000年，华为营收位列中国电子行业百强第十，利润成为行业第一。任正非写下了著名的《华为的冬天》，看一下几句原文，是不是有熟悉的味道：

“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。”

“泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。”

“十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。”

“也许是这样才存活了十年。”