改变作息，做直播，张朝阳要做好管理者的本分？

乌镇世界互联网大会上的张朝阳

即便在乌镇的世界互联网大会不停的奔波，张朝阳还是没有中断自己的英语教学直播。

10月20日，在乌镇的步步莲花咖啡吧，张朝阳接受了包括钛媒体在内的多家媒体采访。

在与媒体谈到这一习惯时，张朝阳坦言，为了这每天40分钟的英语教学直播，他都会阅读大概十篇以上的英文文章，迅速做笔记并翻译成中文，为屏幕另一端的粉丝做解读。

这看似小小的习惯，却显露出张朝阳与搜狐“回归媒体、再战江湖”的决心。

作为中国最早的互联网公司之一，张朝阳与搜狐曾在很长一段时间里站在中国互联网江湖的顶点。但随着三大门户的集体衰落与BAT的崛起，搜狐与张朝阳也一度陷入了泥沼。

“以前搜狐的问题就是我管得太松。”

张朝阳在现场采访中向媒体承认，过去在佛系管理的理念影响下，公司很多超前的想法和理念提出之后，由于执行力的落后而没能让想法很好地实现。

对此，张朝阳开始不断反思。

兜兜转转21年，张朝阳正尝试带领搜狐重新回到互联网舞台的中央。为此，他给出的解药是“回归媒体、拥抱社交”。

谈管理回归

 “当年我可能享受当一个名人的感觉，现在完成我人生基本的本分，我想当一个好的管理者，打造一个好的公司。”

张朝阳透露，过去一两年来对自己的状态做了全方位的调整，尤其18、19年之后超出常规的投入工作，每天工作时间特别长。

而做直播的目的也是调整的一部分，一方面是为了提升自己，同时也是为了体验做媒体的感觉。

“我希望能够把历史悠久、经历了沉寂之后的搜狐，重新带回一个比较好的道路上，获得新的爆发机会。”

采访中，张朝阳表示，互联网的江湖还是那个江湖，但是自己不一样了。

此前网上盛传《“张朝阳的一天”比你优秀的人比你还努力》，描述张朝阳每天零点入睡，4点半起床，每天工作超过12个小时。“那时候刚开始尝试分段睡眠法，现在已经比较成熟了，睡眠比较稳定，每天少于4小时，很早就到公司，现在更投入，使得公司的各个部门我都冲在第一线。”

改变睡眠方式，坚持英语教学直播，张朝阳认为这些生活习惯上的调整改变背后，是他“经过反思，经过成长”，已更加“成熟”。

从1998年创立搜狐开始，21年间，在风云巨变的互联网江湖里，张朝阳与搜狐几经沉浮。

作为中国最早的互联网公司之一，张朝阳与搜狐曾在很长一段时间里站在中国互联网江湖的顶点。但随着三大门户的集体衰落与BAT的崛起，搜狐与张朝阳也一度陷入了泥沼。

“每段时间都有巨头，当年三大门户是巨头，后来变成BAT，现在又有新的巨头产生”。张朝阳表示，在互联网行业经常有不断被颠覆的机会，“当你做到巨头以后，你可能会团队更关注资本运作和收购重组这方面的事情，但也有可能忘记了产品第一线用户的感受”。

如今，他只想带着搜狐再战江湖。

张朝阳坦言，人生要尽自己的本分，当年自己可能享受当一个名人的感觉，现在只想完成人生基本的本分，“我想当一个好的管理者，打造一个好的公司，这样一种基本的价值观。”

不仅张朝阳从“佛系老板”向“成熟的管理者”转变，蛰伏许久的搜狐也在拥抱变化。而这种变化，就是回归搜狐的最初形态——媒体。

谈媒体回归

“互联网诞生后基本分成资讯侧和电子商务侧，对资讯侧这边影响重大的方面就是媒体，而且对传统媒体可以说颠覆性影响，随后产生了很多新兴媒体。”张朝阳表示，这么多年以来，搜狐一直在媒体方面来发展，很多人跟着搜狐一下子成长。而搜狐现在要重新崛起，就要发挥搜狐的竞争力，其中就是回归媒体，把媒体做好。

张朝阳对钛媒体表示，把媒体做好主要体现在两方面，一方面是公司在媒体方面，如搜狐新闻、搜狐号、自媒体，以及对自媒体每天信息的产生和分发方面做得更好。另外一方面就是靠活动，比如举办大型活动，无论是跑步活动、时尚盛典，还是财经论坛、AI峰会等等。

过去一段时间，我们的确看到搜狐为回归媒体所做的努力。

2019年，搜狐相继举办了搜狐新闻马拉松、狐友国民校草、校花大赛以及5G峰会，这些都是搜狐回归媒体的重要信号。

“回归到搜狐媒体的重要性，不只是内容的分发，还有作为媒体带来的一种看法、一种价值观、一种判断、一种搜狐编辑部和搜狐媒体人对这个世界的看法。”这是张朝阳的态度。

同时，在内容分发方面，在搜狐产品体系里面，将AI、机器学习应用最重度的的一个产品就是搜狐新闻客户端。

“在分发上我们已经重度用AI，但在内容制作上坚决制止用AI。做内容和做关系是两个不同的事情，我们一定特别谨慎，不能越俎代庖。”张朝阳强调。

不过，除了要继续“回归媒体”，“重新擦亮历史上比较好的品牌”，搜狐在社交领域持续发力，是张朝阳为搜狐找到的另一个突破口。

在采访现场，张朝阳向媒体们不断安利狐友APP。在这款主打年轻人社交的移动端社交应用上，用户可以发布包括文字、图片、视频、链接在内的多类型个性化内容，并与自己感兴趣的人以关注、转发、评论、聊天、查看动态等多种形式进行互动交流，不断扩张自己的社交圈。

对于狐友APP的受众需求，张朝阳认为，它弥补了陌生人和熟人之间的广漠的领地，让人们有一个非常宽松休闲，一个非常良好氛围的认知过程。

目前，狐友的人群来源有两部分，一部分是90后，另外一部分是70后。

张朝阳解释道：“90后对新产品特别敏感，他们发现狐友能够满足他们一些需求。还有一批70后，当年搜狐博客和搜狐微博做得不错。现在大家有点像甲壳虫乐队老歌唱手又回归的感觉，这批人又回归了。”

对于搜狐来说，狐友作为连接搜狐业务的社交价值链条意义非凡。一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。

在张朝阳看来，随着年轻人群主力的微妙变化则是新SNS诞生的历史机遇，随着00后逐渐迈入成年，追求个性化与更加纯粹的社交需求成为重新发现SNS社交价值的意义所在。

张朝阳强调，搜狐此时推出狐友，让社交产品回归社交本质，在SNS社交核心价值的强关联作用下，构建搜狐社交价值链条。“搜狐奇正相合，正就是搜狐新闻客户端、手机搜狐网这些媒体资产等，奇就是出奇兵，狐友就是我们的奇兵，是社交网络。”

实际上，在狐友推出后，外界也有不少观点质疑搜狐布局社交的未来。

对于当下有些人喜欢把产品归成类别，并评论说这一类别的模式能不能成功的现象，张朝阳表示反对，他认为真正好的东西描述不出来它是哪个风口或哪个类别，就是因为做这个团队能够特别热爱这个产品，认真地把用户的需求仔细地揣摩，同时特别精心地打磨和仔细地做，最后这个产品可能就爆发了。

“如果一个企业能够重新发现自己的话，尤其在中国做消费互联网，保持初心，保持对产品极致的追求，以及不是单纯模仿。只能能够看到什么样的需求没有被满足长期，专注于细节的这种精神，我觉得这种颠覆是不断在发生的。”张朝阳表示。（本文首发钛媒体，作者/高梦阳）

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