LG 和摩托罗拉是如何狙击三星的?

创见网  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

自从 Galaxy S 的第一代开始问世,三星就开始霸占 Android 手持设备市场的江山,在几年的时间里把其他对手甩的影儿都看不见。公司对于市场的统御能力使得人们不禁感叹:这是后 iPhone 时代中唯一一款成功的手机公司!

但是,当智能手机的市场重心开始不断下潜,客户开始细分,行业平均利润逐渐开始变薄的时候,这个公司开始面临强敌环伺的局面。这其中,尤其以 LG摩托罗拉的狙击最为明显。他们是如何狙击这个 Android 阵营里的巨人的?整个过程简直就是一次标准的进入课堂的案例。分而述之,LG 从三星的运营手法中学到了不少,而摩托罗拉正在采取一种可以称之为“反三星”的商业策略。

LG 在硬件设计上下功夫

LG 因为也同属韩国,长期以来当然一直都是三星的最主要的竞争对手,无论是韩国本土还是海外市场,它们都处于针尖对麦芒的态势。在智能手机领域,三星主要通过提升硬件制作水平,尤其是提升屏幕质量来扩大市场影响力。在 G Flex 和 G3 两代产品上,公司已经引入了弯曲的四核高清屏幕。

三星通过自己庞大的产品阵营来维持自己的影响力,而相比之下 LG 的智能手机家族的成员就少了很多, 但这并不妨碍它同样拿出最精美的硬件产品设计来对抗三星。LG 主要是以 G Pad 和 G watch 为代表推出系列产品 。尤其是 G watch,它引领了 Android 的下一波“可穿戴风潮”。表面呈精美圆形的 G Watch R 成功地让本来缺乏亮点的初代产品拥有了设计的灵魂。以下这张便是 G Watch R 的设计图:

同时,LG 还在电视上大作广告,以彰显它的简洁之美。这两项举措不断的提振着 LG 的业绩。根据 IDC 最新的数据显示,LG 的智能手机订购量已经在 2014 年的第三季度达到了 40%,而相比较之下三星的销售已经跌落到了 8%。

联想另辟蹊径,借外力狙击三星

另外一个在第三季度业绩增长的公司就是联想了。最近它刚刚完成了对 Motorola Mobility 的收购,与三星和 LG 不同的是,摩托罗拉并不开发弯曲屏幕,又或者是在精美简洁的外观设计大做文章, 它专注于在自己的手机上打造一种“纯净 Android”的使用体验,即在功能上做出不一样的改良 。在此基础上,它还说服它的合作伙伴 Verizon 将 Droid 系列手机的线条打磨的再柔和一些。

摩托罗拉的第二代旗舰产品——Moto X 拥有很强的竞争力。它在几个关键领域做出了创新,使得在核心 Android 体验上附加了价值:比如通过手势操控、智能设置、声音激活等功能。这些功能比在 iOS 8 下的 Siri 能应付处理更多的生活情境。同时,摩托罗拉还在激进地以 Moto E 和 Moto G 打进中低端市场。

摩托罗拉明显是有两条战线的。第一条是它借力于与 Google 的合作,让它作为售卖方来推进 Nexus 6 的销售;另一条战线上,它与 Verizon 合作出品的 Droid 系列手机又有着亮眼的鲜明特点。该系列手机 得益于 Droid Turbo 技术,使得 Moto X 能够拥有超大的 3900 毫安的电量,同时还有防水功能,快速充电,光学防抖的 2100 万像素的摄像头

但让人遗憾的是,在美国之外的市场上,该公司历来都没有什么运作的经验。即便是选择与 Google 合作都很难获得较好的盈利。也正是因为如此,联想才应该利用自己在中国大陆市场的运作经验来开拓海外市场。

不管是 LG,还是 Lenovo/Motoroa,其实目前还不能给三星带来最迫在眉睫的危机感。因为根据 IDC 的数据显示,三星目前仍然在三季度占据着智能手机 78% 的市场份额,如果将范围缩小至 Android 手机的话那么它的占比会更大;不仅如此,如果只考虑嵌入了 Google 服务的 Android 手机,那么比例还会再上浮。

但显而易见的是,其他曾经被三星压的抬不起头来的手机生产厂商,已经开始逐渐发力。到底是 LG 在硬件设计上打败了三星?还是 摩托罗拉借用外力提升功能体验,采用迂回战术吃掉三星?我们不得而知。但我们确信的一点是,只要三星在这两场战役中输掉一次,曾经属于三星的消费者会立刻投向胜利者的怀抱。

来源: Gigaom

标签: LG Motorola 三星 摩托罗拉

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。