Google 收购社交应用Waze价格披露：11.5亿美元

编者按： 道不同不相为谋 的故事再次发生。只不过这次，在 Waze 的案例中，创始人失去了对公司长远发展策略的控制权，将公司拱手交给了投资者，令 Waze 成为了投资者及时变现获得投资收益的工具。

创业起步，离不开投资人的鼎力帮助，但或许，所有的创业公司都应该在融资时谨慎决定，避免股权稀释，失去控制。

Waze 的创始人 Noam Bardin 在 LinkedIn 的 一篇文章 中正式确认了 Google 收购 Waze 的确切金额：11.5 亿美元。此项收购案从去年 6 月就披露出消息，号称已经完成。但直到今天，具体的收购价格才才公布出来。在 Bardin 的此篇文章中，他通过委婉的方式告知了出售的原因。

Waze 创始以来的一个错误就是我们的 A 轮融资估值错误，创始人的股权被严重稀释，因而我（们）失去了对公司的控制权。假若我们像 Facebook、Google、甲骨文以及微软一样，创始人对公司有更多的控制力，我们或许至今还能独立运营。

One of Waze’s mistakes was the valuation of its A round which significantly diluted the founders. Perhaps, had we held control of the company, as the Founders of Facebook, Google, Oracle or Microsoft had, Waze might still be an independent company today.

此段含义：出售给 Google 的决定是除创始人之外的投资人所做出的。很明显， 投资人绝不放过将优秀资产及时变现的机会，而对于公司的更长远的独立发展前景具有短视性。

Waze 是一款基于地理位置信息的导航、社交应用，用户可以在之上获取交通流量信息、计划行车路线，编辑地图、添加一些细节信息，比如特定加油站的汽油价格，或是驾驶员在何处应留心超速监视区和避免发生交通事故等。此前 2008 年 A 轮融资 1200 万美元，之后 2010 年 B 轮融资 2500 万美元、2011 年 C 轮融资 3000 万美元。

在文中，Bardin 还提到了公司的另一个错误：一度放弃美国市场。同样，这也是对投资人决策失误的暗示。

Google 推出转向导航（Turn-by-Turn navigation）时，我们的以色列投资者的回应是应该专注新加坡、罗马尼亚的市场，而非美国（中略），以此避免和 Google 的直接竞争。Waze 畏惧了竞争，浪费了宝贵的机会。

When Google came out with free Turn-by-Turn navigation, stealing our thunder, the response of our Israeli investors was that we should focus on Singapore or Romania instead of the US… to avoid the inevitable confrontation. We had a moment of fear and took our eyes off the ball, costing us valuable time.

Bardin 在 Waze 的交易完成后跟随公司加入了 Google。

图文：Waze、 TNW