密集融资!生鲜行业巨头们接下来将在哪些领域角力?

思达派  •  扫码分享
我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

在经历了质疑、倒闭潮之后,生鲜领域重现生机。

2017年9月20日,每日优鲜宣布已于今年3月完成2.3亿美元C+轮融资,由Tiger Global和元生资本领投,时代资本参与联合投资。不久前,食行生鲜确认完成由天图领投的新一轮融资,融资金额为2.9亿元人民币。早些时候,易果生鲜宣布完成D轮融资,由天猫注资3亿美元。

如此密集的巨额融资,对于饱受烧钱、盈利争议的生鲜电商领域,无疑是一剂强心剂。经历若干轮洗牌之后,生鲜电商也从早期的跑马圈地阶段,进入到产业链条的深度渗透。

这一轮获得融资的生鲜独角兽,它们的资金动向很可能暗示出生鲜电商未来的发展趋势。对此,创头条(Ctoutiao.com)撰稿人总结出至少有如下3点:

1、更专业的终端站点

最初,生鲜电商的终端站点一般是社区零售店或者社区快递站,这些传统的终端站点正在被更为专业化的社区仓替代。

每日优鲜创始人兼CEO徐正表示,本轮融资资金主要用于一线城市到三线城市前置仓扩张。二季度每日优鲜发布“云冰箱”战略,打造“千品千仓”。此外,还计划在办公室无人货架项目“便利购”投入3亿元,铺设10万个点位。

徐正将前置仓比作用户的“云冰箱”,将所有的生鲜产品都集中放在离用户三公里之内的一个个“云冰箱”中。每日优鲜目前在开辟城市中已经做到3公里内一个仓库,在北京、上海这些核心地区,正在扩充到1公里一个。

食行生鲜则通过在社区铺设自提柜的模式,将传统B2C式的终端快递高成本,转化成C2B的低物流成本。

2、更深的产业上游渗透

为了确保终端的交付能力,产业上游链条成为生鲜电商不得不重视的环节。与百果园这种老牌生鲜企业直接包地种植不同,生鲜电商更多选择了从直采模式优化和产地仓切入。

每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌表示:“三季度开始,每日优鲜将投入更多资金,加大对上游优质生鲜生产者的支持,通过‘0费用、0退货、0账期’的一站式服务政策,从根本上重建农商合作新标准,彻底改变传统零售商对于供应商在‘高费用、乱退货、长账期’方面的积弊。”

易果生鲜透露,计划在生鲜产地源头铺建产地仓,以期实现“原产地新鲜直供”,按照计划,2020年时,旗下安鲜达的产地仓将达到56个。

3、更重度的线下运营

与最初的线上流量争夺不同,如今生鲜电商的核心竞争已经转为产地直采、仓储建设、冷链物流这些线下环节的重度运营。更加稳定的品质,更加高效的交付链条,成为生鲜电商扭亏为盈的关键。

易果生鲜D轮融资资金将主要用于安鲜达的冷链物流基础设施建设和扩张。安鲜达原是易果生鲜一个部门,主要负责冷库仓储、冷链干线、冷链短驳、安全质检、货物包装、分拣加工、冷链宅配等一体化服务,2015年从易果生鲜独立出来,成为后者旗下的子公司。

成立3年多,食行生鲜目前仅仅进入苏州、无锡、上海三座城市,运营超过2000个社区站点,但其平均日订单量超过6万单,并在苏州实现首个城市盈利。这也为生鲜电商重度运营,稳扎稳打的思路注入了一剂强心针。

本文首发创头条(Ctoutiao.com),作者:杜航,转载请标明来源和原文链接;创头条欢迎创投达人来稿,投稿邮箱:tougao@ctoutiao.com

随意打赏

食行生鲜c轮融资本来生活 融资易果生鲜 融资生鲜电商 融资食行生鲜 融资易果生鲜融资生鲜电商行业食行生鲜融资民宿领域融资食行生鲜
提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。