联想全球化达成礼！Tech World上的创新产品和技术

美国时间2016年6月9日上午，联想集团在硅谷举办第二届全球科技创新大会（Lenovo Tech World）。这次Tech World上，联想发布了多款创新产品，还展示了多项创新技术的概念产品。这些产品和技术有一个共同点：颠覆，让人们见证了全球化的联想在产品与技术上的创新能力，并进一步巩固了联想以用户为中心的品牌形象。自2005年联想开启全球化战略，11年来从未止步，这次硅谷Tech World某种意义上标志着联想完成了全球化战略的达成礼。

　　

　　 企业文化与组织架构的全球化：联想高管来自28个国家，是首家设立“首席多元化文化官”的中国企业

一家企业要真正成就一个全球化的品牌，企业文化以及企业的整个组织结构必须是国际化的，需要专业化打造符合目前国际上主流商业文化的架构。在Tech World上，轮番登场演讲的联想高管有一多半是外国人，比如担任数据中心业务集团总裁的Gerry Smith，首席市场官的David Roman, 负责明星产品PHAB2 Pro发布的联想集团副总裁Jeff Meredith等等。从一个侧面反映出联想内部组织架构方面的深入全球化。我还了解到，联想集团全球的前100名高管也是来自28个不同国家，这在国内的企业里可以说是独一无二的。

很多时候，公司领导人就是联想推进全球化的重要品牌形象代言人。作为联想一把手的杨元庆在Tech World上从头到尾以英文演讲，而且几乎没有磕巴，让人印象深刻。这要放在十多年前，联想刚刚从国内走向国际，高管们都只有经营国内市场的背景和经验的时候，那是完全不可想象的。

另一个佐证联想全球化深入的事实是Tech World本身。包括国际媒体、分析师、合作伙伴与粉丝在内，来到硅谷见证大会参加的达到了1500人。各家媒体和行业精英、知名人士在社交平台的分享传播大会信息的同时，联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东也通过中国的视频直播平台，在Tech World现场进行了个人直播。由集团领头人作表率的全球化的传播、全球化的分享、全球化的联想，让人感受到，历经十余年国际化征程，联想已经成长为中国企业全球化的一个代表。

　　

　　 业务的强强并购与合作全球化：联想与谷歌一起打造首款搭载Tango AR手机

联想的全球化战略日益成熟，在业务动作上我认为可以概况为两个方面：

• 1、加大并购力度，优化全球业务布局。

• 2、开放的心态，与国际知名公司联手合作，加速全球化。

在第1个方面，联想十多年从未停止。我梳理了联想这11年的并购史，从2005年联想以“蛇吞象”的气势收购IBM PC业务开始，到2014年，联想连续两次出手，1月23日21亿美元收购IBM X86服务器业务，1月30日联想集团再以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。这期间的并购业务从PC端到移动端，外行看是简单业务收购，实质性上是联想的曲线全球化战略，是联想把这些企业作为全球化的“跳板”，加速了自身的全球化进程。

　　

仅仅是并购摩托罗拉后的这两年，虽然有低估整合的难度和消耗时间一说，但本次Tech World，联想带来了Moto全新的创新成果，让人眼前一亮――Moto Z系列智能手机。Moto Z整机厚度仅有5.2mm（无Moto Mod情况下），目前全球最薄。而Moto Mods模块创新平台可以与Moto Z系列产品无缝贴合，包括音乐、投影、电源等模块和Style Shell时尚背壳等一系列可更换智能硬件模块，用户可根据需要随时随地进行更换。

正是全球化战略让联想收购了摩托罗拉，才有了多模块手机的创新成果面世。当然，长时间的手机使用经验告诉我，显示屏易碎、CPU和RAM对性能影响至为关键，如果很快的时间内，这些模块也能在联想的手机里进行多模块更换就非常酷炫了。

　　

而与谷歌公司的强强联合，就进一步展示了联想全球化战略的业务动作第二个方面。这次Tech World两家联合发布了全球首款搭载Tango技术的AR（增强现实）大屏智能手机PHAB2 Pro，率先实现AR技术大众化：增强学习体验、丰富游戏展现、优化家居匹配……在我看来，联想推出全球第一款大众化的AR智能手机，正是用全球化的视野和思维，保持开放的心态，与谷歌这样的国际知名公司合作，让自己的业务动作更强劲有力。

　　 三大科技支柱力撑全球化：联想多项前沿技术占领用户产品想象力高地

当然，联想的全球化，不仅是全球制造和全球Sale，而且是“全球智造”。在美国、中国和日本形成独具特色的联想创新三角，每年投入超过100亿元的研发资金。同时，在大会上，杨元庆也提出了，联想未来创新将依靠三大支柱：设备创新、设备＋云的连接、以及云基础设施，对全球化进行支撑。

在这次Tech World上，联想用多项前沿技术颠覆了用户对产品形态的想象力，其中让我印象比较深刻的，设备创新方面包括可以“掰弯”的二合一智能手机手表CPlus和全新构想的二合一智能手机和平板电脑设备Folio，这里面运用了联想的防碎屏技术和柔性屏技术，2款概念产品也诠释了未来产品形态创新的可能性。

　　

　　

　　

真的是可以“掰弯”的二合一智能手机手表CPlus

　　

二合一智能手机和平板电脑设备Folio

而通过AR Glass为客户提供一体化解决方案、智能家居系统Smart Home Hub的展示，又体现了全球化战略成熟的联想对设备与云服务进一步融合的技术尝试。本届Tech World还宣布联想将发力新一代云基础设施技术，尤其是超融合架构和软件定义的数据中心方向，我想如果没有全球化，联想在今天做这些云基础和企业级服务优化，是不太可能的。

　　

数据中心业务集团总裁的Gerry Smith

联想的全球化战略在产品和技术上的表现可圈可点，可以说占领了用户对产品想象力的高地。但如果用数据去说明联想的全球化，让人会更有直观的感受。以联想集团的移动业务为例，在2016年的第一自然季度虽然在中国的出货量不够理想，但联想智能手机在欧洲、中东、非洲区过去一年都展现了强劲势头，同比上升 83%。而在亚太区也取得相当高的增长，同比上升96%。此外拉丁美洲达到11.1%的市场份额，销量同比上升 46%。

2016年硅谷Tech World发布的产品和展示的技术，能让人对联想的全球化成果“管中窥豹”。但全球化对于一家世界500强的公司，并非朝夕之功，从2005年收购IBM PC业务起，掐指一算11年了。行胜于言，联想用多年的努力和这次在硅谷Tech World的多款颠覆式产品和技术，一定程度上完成了全球化的达成礼。