UC、京条计划齐发力

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UC、京条计划齐发力

双11来到第8个年头,除了一如既往具有杀伤力的海量商品和超低折扣,创新元素也必不可少。阿里CEO张勇阐述今年双11四大创新趋势时,特别提及打破娱乐与消费边界,也就是常说的“边看边买”,阿里文化娱乐集团扮演重要角色。其中,UC双11策略是使广大内容生产者像商家和消费者一样,也加入到双11狂欢中。

或许你会好奇,内容也可以拿来卖?非也,内容的确很难定价,但内容生产者可以将用户关注度转化为商品购买力,并从中获利,本质上是内容导购。比如,UC为打造内容店铺体系,上线商品推广功能,自媒体在文章中添加阿里妈妈淘宝客商品,用户通过文章链接购买,自媒体可获得高达70%的分成佣金。

同时,UC联合天猫开通UC订阅号双11专题,各大内容店铺汇聚成Shopping Mall,用户可以在UC获得一站式购物体验,一次授权无需跳出。不难看出,充分融入阿里的UC,正不遗余力地探索内容电商,使其成为内容变现的新通路。无独有偶,京东联合今日头条也在力推“京条计划”,行进策略与UC内容店铺如出一辙。那么问题来了,内容电商会是自媒体的一门好生意吗?

内容电商成自媒体变现新出路

今年以来,内容创业气氛陡然升温,各大资讯平台争相出台扶持政策、成立投资基金甚至提供办公场所、大号接二连三融资,意在笼络更多优质内容生产者,标志着自媒体迎来第二春。

不可否认,曾经风光无限的自媒体行业,随着新玩家持续涌入和内容生态畸形发展,一度遭遇挫折,质疑声此起彼伏,但始终坚持正向发展。与其他竞争激烈的行业类似,不少自媒体在野蛮生长期掉队,我理解为优胜劣汰的过程。经过几年沉淀,自媒体逐渐形成了独特打法和变现之道,后者主要包括广告分成、软文、电商和增值服务(付费会员)。

新榜《自媒体人生存状态调查》显示,49.49%的自媒体已实现盈利,35.69%的自媒体月收入过万,主要靠广告分成和软文盈利的自媒体占比达67.54%,3.85%的自媒体收入来源是电商。由此可见,广告分成和软文是自媒体青睐的主要变现手段,这也不奇怪,广点通、头条号广告持续为自媒体输血。

在我看来,自媒体在保持广告收入大体稳定的情况下,应探索更多元化的盈利空间,内容电商无疑是可行的破局方向。或许你会说,不少自媒体曾践行过电商变现之路,除了罗振宇微信卖书赚得盆满钵满,成功者少之又少,原因在于电商对自媒体是完全陌生的领域,想小有所成必须招聘专业团队操盘,运营成本随之上升。

相比独立团队运作电商带来的高门槛,资讯平台整合电商资源大大降低自媒体操作门槛,越来越多的自媒体开始把目光瞄向电商,加上高分成佣金,更使其无法拒绝。所以,以资讯平台为跳板涉足内容电商,逐渐成为自媒体的共识,大有星星之火可以燎原之势。

罗振宇曾表示,握有知识的人会成为交易入口,意在说明内容变现时机正日趋成熟,自媒体大有可为,不一定达到罗振宇的高度,至少可以提高月收入并改善营收结构。

UC、京条计划齐发力内容电商

无论是UC内容店铺还是京条计划,其本质是探索阅读场景购物,原理是分析用户阅读喜好,为其推送可能感兴趣的商品,提升交易转化率,达到精准营销效果,实现品牌、自媒体、用户和平台四方共赢,背后需要打通、处理阅读和商品数据。

目前,内容电商仍是新生事物,正处于市场培育期,京条计划与UC内容店铺正努力把蛋糕做大。毕竟,用户通过内容导购消费的习惯尚未完全建立,自媒体对内容电商仍持观望或试水态度。不过,双方前后脚布局内容电商,思路也颇为一致,难免被外界拿来比较一番。

从精准营销来看,背靠阿里的UC手握大量数据,无论是规模还是丰富度,均超过京东消费数据、今日头条阅读数据,并玩转大数据赋能。因此,UC内容店铺比京条计划更具优势,从项目推进进度便可见一斑。

当然,目前二者均不成熟,存在有待提升之处。用户边看边买的前提不光是实现个性化阅读,更重要的是内容质量过硬,倒逼资讯平台构建良性发展的内容生态,杜绝平庸化、低俗化、劣币驱逐良币,而这并非朝夕之功。无论是先行者今日头条还是后起之秀UC,均需花大力气整顿内容,使优质内容的价值得到释放,尤其在内容电商起步阶段。

所以,当外界夸赞UC让自媒体拥有自己的双11时,我认为其还有两层考量:一是借双11这一年度电商盛会大力推广内容电商理念和前景,增进自媒体和用户认知,扩大覆盖面;二是在双11这一重要场合积累内容店铺运营经验,及时查漏补缺,争取早日步入正轨。

自媒体需努力才能让内容值钱

内容电商处于萌芽状态,现在谈未来格局为时尚早。在我看来,内容电商何时爆发、市场规模多大,需要自媒体、平台、用户、品牌四方群策群力。其中,现阶段自媒体和平台责任更为重大。

对于自媒体而言,内容电商的最大魅力在于重新评估内容价值。过去,再好的内容很难从用户端获取收益,赞赏除外,而且能否影响用户认知,自媒体不得而知。现在,用户通过内容引导产生购买行为,不仅体现其对商品的偏好,更是间接对内容的认可,优质内容可以影响用户决策,没有什么比用户用钱投票更有说服力。

由此可见,自媒体涉足内容电商,不仅可以拓宽营收来源,更可以获得精神上的满足,自己生产的内容影响用户认知是件很有成就感的事。所以,当下自媒体不要在乎内容电商体量小、发展前景不明朗,而是果断地拥抱,选择一个实力强劲的资讯平台,踏踏实实做好内容这份本职工作,营收、成就感纷至沓来。

对于资讯平台而言,不仅要授人以鱼,更要授人以渔,这正是其涉足内容电商的出发点。除了与自媒体、用户打交道,扮演好内容服务商的角色,还要给前期合作的品牌树立信心,任务、挑战均升级。

不同于广告单纯玩眼球经济,内容电商不仅需要高关注度,更注重转化率,而自媒体能力参差不齐且均希望提升内容分发量、不同层次的用户阅读需求不尽相同、热门商品畅销刺激长尾商品获得更多曝光和提升转化率,如何巧妙地平衡三者利益,成为摆在UC内容店铺、京条计划面前的首要难题。

所以,想要让内容电商的理想照进现实,自媒体和资讯平台仍需共同努力。

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