55海淘CEO:海淘返利模式可持续性分析

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

2015年12月4日,在由思路网主办的思路汇(上海站)——《进口电商大起底》中,55海淘CEO,顾军林发表了题为:《海淘返利模式可持续性分析》的公开演讲。并对在场观众的疑问作出了解答。

顾军林:55海淘是做导购的,不知道大家有没有上过55海淘,或者类似的导购网站去过?自己海淘过有没有?

首先介绍一下海淘导购,跟跨境电商还是有一定的渊源,应该是跨境电商的前身,去年海关总署鼓励中国跨境电商的发展,尤其是进口电商。在这儿之前一提起海淘或者代购,总体是一个灰色的字眼,那个时候多的是普通的用户通过自己个人的邮包进入中国,就是自己个人买卖的行为,当时也有大量的代购用自己的信用卡在海外下单,然后把货运进国内,再在淘宝上卖给不同的用户。在跨境电商出来之前也是灰色的。

我们当时做的事情是导购,可能看到很多类似的平台,比方说苏宁的什么都来买,导购的行为就是把当前的一些商品的信息,或者优惠信息整合在一个网站,用户通过点击网站上的连接到其他的观望,比如到天猫京东购物,然后京东就和导购进行分成。我们做海淘导购就是把流量导到海外。同样的商业模式他们一旦有成交就给我们的网站返利。这就是导购的思路,事实上是一个广告的行为。

自我介绍一下,在需过学习工作生活过差不多10年,主要是做银行方面的,我在大同银行工作了六年,然后在其他的企业做了三四年,在银行和其他企业很多工作内容都跟互联网有关,比如我做的很多分析都是跟互联网产业有关的。2011年的时候我就跟国内的合作伙伴,或者我的合伙人做了55海淘的网站,主要看到当时海淘的趋势。

目前,我们已经跟海外差不多超过3500多家海外电商都有关系,目前是中国总大的海淘返利网站,在中国做海淘返利的不多,不是规模小或者潜力小,完全是上游的资源,如果跟海外电商没有关系就没有分成的机制,就没有商业的模式。我们做的早,目前量比较大,国内有一个返利网,去年融资在一亿美金,估值非常高,只不过他们在做国内,我们在做海外。

说一下55海淘的模式,这是我们第一块业务,就是所谓的优惠跟返利,我们第一时间从海外,尤其是北美和日韩,商家的网站获取优惠信息展示给用户,有些信息我们很早给到客户,比如看到这个信息的时候,我们已经提早拿到了,这样便于我们及早的做好内容,便于他们做推广。

还有一个社区,就是PC版的BBS,现在已经到我们的手机端上去了,主要给大家的场所,互相交流的地方。目前有300多万的活跃用户。

转运信息,事实上真正自己海淘,比如你自己要到美国的某一个官网,因为买他的东西确保他的东西是真的,你也有信用卡下单,如果这家网站不只有中国,那就需要转运,就是这个意思。

现在有200多家转运公司在我们网站上入驻,每一家公司都有入驻费的,是比较严肃的合作,他们看到我们网站上有他们大量的用户,我们转运公司每天都在增长,以往我们不太积极的拓展。转运公司来了我们就帮他们做推广,现在做了一定的推广转运公司增长的幅度特别快,我们做了一个调查,做转运的都是在海外的华人,很多华人做的转运公司加起来可能有四五百家,现在在积极的做一些给转运公司提供更多的服务,甚至我们做一个类似数据库或者点评的系统,让普通的海淘用户在自己海淘的时候能够选择最合适的转运公司。

闪淘特卖,我们没有库存的,只不过把流量导到海外的电商,我们也自己做电商,我们就把货买进来,然后通过我们的平台售卖。在去年年初海关总署跨境电商相关的政策出来之前,我们不敢做这个东西,因为导购的模式非常轻,我们也不需要担什么责任,所有的购买或者进关都是个人的责任,我们不想把它踩政策的红线。去年年终的时候政策出来以后我们就做特卖,目前发展的也不错,我们也没有做外部的推广,基本流量都来自我们自己的网站。

模式是直有模式。

海淘客联盟,海淘是我们的核心优势之一,很多国内的创业者,或者一些站长,想跟他们建立关系非常难,一个是文化和语言的问题还有信任的问题。我正式海归还是在今年年初,我国内的伙伴在做中国这块的业务,我主要负责做海外电商的合作,我在洛杉矶也有一个团队,四个美国人在帮我做这个合作。我们有这个资源,就想能不能把这个资源分享给大大小小的站长,还有代下单的APP也特别多,事实上他们也没有什么货源,都在海外的网站上。他们要代买或者做导购,一部分利润就来自商家的返利,没有这个关系就拿不到这个钱,我们给他们做这个工作,一般三七开,我们拿三他们拿七。这块。业务发展非常快。

几个星期前的星期五,黑色星期五是在美国星期的最大购物节日,大概延续一个星期,是美国整年交易额最大的七天。现在代下单的网站或者APP特别多,有些默默搜,还有遮风,海360都是在做代下单的工作,相当部分是我们的客户。目前我们要大力发挥的一块业务。简单说是2B这块业务。

这是我们3500多过合作电商的一部分,包括雅诗兰黛,ASOS,UGG,GAP这些都有合作。这是很多海淘用户想要购买的品牌。

目前海淘的方式多种多样,自己购买是一个方式。现在我列了五种的海淘方式,就是普通的用户,包括你,能够获取海外商品的一些途径,第一个就是纯海淘导购,就是每天发布海外电商的优惠信息,能够通过它连接到对方网站购买。

第二个就是我们无非在导购上加了一个返利的功能,或者是返利的服务。比如我们拿到十块钱的佣金,海外电商给我们的,我们分七块钱给我们的用户,留三块钱给自己,这就是返利的模式。两者的模式共同点是非常轻,没有库存,不需要处理售后,就是一个链接,这是非常成熟的CPS的技术。

同样还没有假货,因为都是连到官网上,我们也不要假的网站,因为转换率非常低,而且海外电商这么多,我没有必要推一些不知名的网站,所以可以确保百分之百没有假货,除非是UGG的官网有假货。我们海淘返利模式和纯海淘,用户黏性比较大,比如你银行帐号积累了几美金,你不可能离开我们,你要想看看到了没有,这个返利是事后返给你,不是你当场买就折价的。

事实上大家可能真不是用户,如果说这个流程简单的话,这个世界上可能就不存在所谓的跨境电商了,就自己做了,海外电商就直接到中国来做广告了,直接买了。只有少部分的用户可以去解决这样的问题,翻山越岭到海外买东西。

3、4、5最近比较多。

3是跨境电商的主题,毕竟跨境电商不是我们主要的业务模式,我们也没有大流量的跟一些大流量平台竞争,小红书目前是我认为做的比较优秀,尽管它们也是有很多问题,可能外部的人看不到。

跨境电商的优势就是保税模式,集中采购,有规模效应。劣势就是品类比较少,可能有假货,因为通过供货商,供货商卖给他假货,他也只能卖的是假货。

C2C买手平台,洋码头和淘世界,优势就是非标品SKU丰富,在美国洛杉矶,至少有一半的学生做代购,如果去美国的一个免税港,全民代购,只要是中国人没有一个不做代购的,代购也有各种各样的问题。假货的风险非常大,网易最近发了一篇文章,采访一些洋码头非常生气的用户,说买到假货了,而且还有买手到店铺直播,拍照,说你要不要买这个东西,用户收到这个商品是从北京发过来,不叫欺诈吧,洋码头说预先提货,从国内发出来。问题还真正不是在这篇文章上,类似C2C的原住民是跑不了的,在美国一直有新闻,美国的警察跑到美国的唐人街,抓到一些卖假货的,LV的等等各种包,包括手表。我以前一位同事,在美国银行做投行的,他说带我去唐人街,我去买个包,美国人都知道这些东西都是中国人运过去的,以往是卖给老外,现在他通过买手再卖回中国,卖给你。

我们在美国有30多个团队,有一个编辑出去做代购,他微信上有千个粉丝,然后他的货也不是美国买的全是欧洲的,欧洲的利润高,是欧洲的买手帮他买好,只要有供货给他他就买,一旦有单子欧洲就发货,谁知道这个货是哪里来的,可能是广东运过去的。他说碰到假货的就退吧,退就退吧,他也是人在海外,中国也抓不到他,在国内做代购是非法的,在国外是合法的。如果代购这个人,或者这个中国人,在中国做这个事是非法的,在美国和欧洲是合法的,帮别人买挣点服务费。有大量的代购连自己的东西都不知道哪里来的。有些代购担心回国被抓住,因为是非法的。比如我们的编辑,我说回来你怎么办,他说回来就不做这个了。

所以我觉得洋码头的麻烦才刚刚开始,搞它很简单,网易要搞它。

第五个是大平台,天猫国际,京东全球购,都在干这个事情,优势是流量大,劣势是海外官方店太少。包括国内的路数也不是特别多,现在也开始做第三方。天猫国际的问题就是海外电商入驻的少,主要是需要海外电商来操作天猫店的能力要求比较高,也要有磨合的过程,毕竟把货放别人操办,要客服,除非在国外有团队,很难,所以这个节奏比较慢。天麻国际大部分都是中国人开的店,代理开的店,而不是海外电商直营店。

讲一下海外电商入华的几种途径,主要四个途径。这是指的不是跨境电商,跨境电商售卖跟这个正好是并列的,比如海外GA(音)自己的官网,GA是美国最大的一个保健品的官网。像类似海外的官网入华卖东西目前主要有四种。

1、直邮中国,亚马逊在做做直邮中国。这个根据你的IP定位来做。

2、天猫国际,壁垒比较多,有一些问题在里面,只要用户认可,体验是比较好的。

3、亚马逊海外购物模式,几乎是独一无二的模式,因为亚马逊在中国有公司,有中国亚马逊,整个系统是一致的,无非是把一些商品选出来,放在他的中国亚马逊卖,翻译成中文,下单跟中国没有什么区别,只不过这个东西也是海外直邮过来的。有代理在做,但是远远不如亚马逊,当然也需要导购。

4、代购,作为海外电商无法掌控的,海外电商也很清楚,比如有大量的订单,一个帐号一天可以卖几百单,肯定是代购,很多电商对这种行为是友爱有很恨,各家有各家的做法,能够提量,但是又抓不到用户,没有办法掌控,只能睁一眼闭一眼。

海外电商只有中国是一个非常明确的趋势。越来越多的电商直邮中国的服务,有亚马逊macys,carters和SHOPBOP等等。北美的一些电商不太可能直邮中国,高端的品牌是不直邮中国的,因为还受制于品牌商的管控。越来越多。

海外电商对中国海淘心态各异

右面是ashford的流量排名,第一是美国最大的奢侈品手表的网站,可以便宜到金工手表,还有特别贵的。一个美国人的网站中国的流量第一,站了37.4%,然后是美国的流量是22.7%。

还有6PM,美国的流量是36.4%,中国的流量是32.1%。第三个是韩国,韩国人也在海淘,如果中国这个市场做足了到韩国去。韩国还有一个好处,通关非常高,据说一两千美金的货值全部免单。

这么大的中国流量海外怎么看的?主要三个心态。

第一种,友好,甚至已经成为战略了。还有GNC,GNC连中文版的都出来了。还有Ashford,CEO跑到中国接受媒体采访都有了。

第二种,还有骑墙派,还没有想清楚怎么进入中国,6PM上面有耐克,阿迪等等,东西部是它的。亚马逊虽然是直邮中国,但是不是所有的商品可以直邮中国,两千万品类,但是直邮中国号称有两三百万,很少的一部分。还有雅诗兰黛,它在中国的柜台卖的非常贵,海外卖的非常便宜,肯定是半价,甚至三分之一。有一次雅诗兰黛做一个大促,送一个大礼包,一天四千单,当然也有一些代购在买。

第三种就是彻底不友好,非常顽固,他就认为有传统的渠道和政策,Coach和Sephora。

目前总体来说越来越趋向于第一种,第二种变成第一种,第三种变成第二种,越来越欢迎。

海淘的两大模式,我认为是两种机会。

一种是海外电商直邮中国,为什么会直邮中国呢?没有想进入天猫呢?除了天猫比较复杂,比如天猫有一些要是它满足不了,比如强制退货,如果卖到中国退到哪儿?或者退了在海外有一个不成文的规定,比如化妆品一旦打开了就不能重新上架了,这个损耗非常大的。还有一个原因是跟中美电商文化习惯息息相关的。用户是讲究体验的,基本上品牌都有品牌官网,有大量垂直的网站,还有百货店,在美国的百货大道都有电商,所以是百花齐放的状态,海外的心态就是说要控制用户,不需要在你上面,否则体验都保证不了。他们与其上天猫,或者把货销给所有的跨境电商,他自己卖我要有用户,然后就导购。

第二种是跨境电商保税模式,跨境电商的机会。这是跨境电商的机会,我认为跨境电商是能够打破中国淘宝天猫垄断电商非常大的机会,我也认为网易和考拉很有可能成功,能跟京东一决天下,也只是开始而已,我认为今年可能是一个跨境电商的元年。在座的可能很多人都没有海淘过,我们走出过这个场地,大家可能都是白领,非白领就更不用说了,人数更多。

我今天的演讲就讲这么多。

提问:55海淘这样的模式,您在境外有这么多资源,有没有想过帮助境外的网站邮到中国来?帮助他们解决相关的问题?

顾军林:基于我们跟海外电商合作关系,我们要为他们做整合营销的工作,包括代运营,我们自己不做,但是我们会跟其他的企业成立一个合资公司来做,其实已经有代运营公司来做,但是我们迟迟没有做这个东西。

甚至有些电商要做百度的投放,甚至网点通都有,除了CPS导购还会做大量的工作,这就是我们接下来的方向,对电商来是一个营销模式,这是我们的定位,不光是CPS。

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