苹果再次失去焦点 但这次已没有乔布斯能去救它

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

苹果再次失去焦点 但这次已没有乔布斯能去救它

BI中文站 12月21日报道

当史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)于1997年重新回归他于20年前帮助创办的公司时, 苹果 正处于崩溃边缘。依靠Apple II和Macintosh,苹果公司在20世纪80年代取得巨大成功。但到此时,苹果陷入了大麻烦。当时的苹果严重亏损,1996财年第四季度财报显示,苹果销售额同比下降了30%。简单来说,当时苹果推出的产品太多了,仅Macintosh就有十多个不同的版本。对于宣传苹果电脑与众不同的销售人员来说,这实在太难了。股东们对苹果领导层也感到极度不满。

简而言之,当时的苹果缺少焦点。苹果目前主管营销的高级副总裁菲尔·席勒(Phil Schiller)曾参加Macromedia的开发,他告诉乔布斯的传记作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson):“那实在太疯狂了!苹果推出大量产品,其中大部分都是废品,是由苹果陷入迷茫的团队开发的。”

苹果再次失去焦点 但这次已没有乔布斯能去救它

乔布斯回归苹果后,于1998年推出iMac

乔布斯的回归改变了这一切。到1997年9月份,乔布斯废掉了苹果70%的产品,并帮助苹果从研发打印机和服务器的副业中摆脱出来。乔布斯告诉一个产品团队:“你们都是聪明人,不该在这些蹩脚的产品上浪费自己的时间!”这种突然的战略改变最终拯救了苹果,特别是在其处于极度脆弱的时候。在削减大量产品和项目的同时,苹果裁员3000多人,从而拯救了公司资产负债表。到1998年1月份,乔布斯宣布苹果多年后再次实现盈利。

乔布斯的策略与苹果多年来奉行的政策相反,不是推出更多产品而是更少,这种策略已经证明取得成功。乔布斯回归苹果后,立即在公司内部进行重大文化变革:专注于少数产品,同时确保这些产品“光彩夺目”。乔布斯与苹果设计团队负责人乔尼·艾维(Jony Ive)负责维持这个核心使命,即保持极简主义,同时确保苹果的产品、业务以及营销都能与这个理念相符。最终,苹果取得了空前成功。iPod、iPhone以及iPad等产品畅销全球,甚至改变了人们与技术互动的方式。苹果也成为当今世界上最大、市值最高的公司。

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苹果已故创始人乔布斯,后面背景中可以看到艾维

但是乔布斯于2011年过世,自从那以后5年来,乔布斯精神、乔布斯的伙伴(包括艾维)似乎越来越少在苹果露面。许多人认为,艾维已经一脚踏出门外。通过今年苹果的所作所为判断,无论是故意还是非故意的,没有乔布斯和艾维的苹果都不禁令人感到担忧。

20年后,苹果似乎重新走上了老路。目前,苹果正销售46种不同的的硬件产品,包括智能手机、平板电脑、智能手表、电脑以及其他东西。由于产品种类繁多,有关这些产品的合法投诉数量也在激增。似乎没有任何苹果新产品没有缺陷或问题:

iPhone:许多iPhone 6和iPhone 6s用户抱怨称,有个漏洞能够自动关闭手机,即使手机还剩余许多电量。这个问题目前还未解决,苹果依然没有找到具体原因,甚至没有向公众披露漏洞。苹果已经推出了更换计划,但似乎没有覆盖所有受到影响的用户。苹果员工称,这已经成为其零售店的大问题。

MacBook Pro:这种最新型 笔记本 电脑的电视续航时间似乎并不像广告中宣传的那样长。苹果承诺其可坚持使用10小时,但许多用户称最多只能坚持7到8个小时。此外,MacBook Pro没有SD卡槽、MagSafe,其售价也比以前版本更贵。消费者和果粉们对此感到不满。

AirPods:在10月份发布会上,苹果无线耳机跳票了!直到上周,这种耳机才开始出售,但其售价高达130美元,超过苹果有线耳机。此外,这种新耳机看起来很丑,且容易丢失。很多人宁可购买有线耳机。

Apple Watch:苹果于9月份发布了第二代智能手表,但其几乎与第一代没什么两样。第二代智能手表增加了防水和GPS定位功能,但其依然显得笨重,且界面丑陋,不够直观。有评论家称,Apple Watch Series 2的主屏是所有苹果产品中最差的。

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苹果推出第二代智能手表,几乎与初代产品没什么区别

Apple TV:这种遥控器岂止是平平无奇,简直糟透了。它的体型太小,而触摸屏又过于敏感,常常找不到不说,还会自己定期打开电视,开始播放随机内容。此外,遥控器上面的按钮太多。这不禁让人怀疑,它真的是苹果设计团队的作品吗?

苹果再次失去焦点 但这次已没有乔布斯能去救它

第四代Apple TV遥控器遭到疯狂吐槽

适配器:iPhone需要为耳机配备适配器,MacBook需要不同的适配器连接SD卡、闪电连接器等外设。适配器是需要额外携带的东西,也是可能造成更多错误的东西。

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苹果移除耳机孔后给出的替代方案,即增加适配器

不仅苹果硬件饱受批评,苹果的软件和服务也有许多地方需要改进:

Apple Music:依然让人觉得混乱,要找到你喜欢的歌手的曲目相当不容易。

iTunes:一团乱麻,有太多分区和菜单,看起来不够直观。

App Store:浏览起来很枯燥。没有个性化设置,没有基于你的 下载 历史的推荐应用,只有流行应用和苹果推荐,让人觉得极度缺少人情味。

Mail、Weather、News、Wallet、Health、Clock以及Calendar应用:有更好的第三方引用可以代替。

同样值得注意的是,营销曾是乔布斯最擅长的工作。乔布斯在世时,苹果曾创作了许多广告史上最经典的广告,比如“1984”、“与众不同”、iPod“剪影”广告等。但是坦率地说,苹果最近的广告似乎都不怎么样。你可能给出许多原因,比如缺少创意、幽默感或独特风格等。必须承认的是,苹果过去5年推出的广告,再也没有像过去那样引发关注。

或许苹果当前产品遭受挫折是因为苹果正专注于未来计划。苹果据说正研发可用于增强现实/虚拟现实的智能眼镜,还有无人驾驶汽车系统。这两大项目都有数百人参加,但可能还要几年时间才能推出成果。另一方面,许多苹果产品感觉受到忽略。iTunes迫切需要升级,已经3岁的Mac Pro已经无法满足客户需求。令人感到惊讶的是,苹果竟然没有给Mac Pro任何大规模升级,只是不断更新芯片组。还有其他产品也需要升级或解决各自问题。

尽管乔布斯已经无法回归,艾维也可能很快离开,但苹果依然有机会解决当前挑战。当乔布斯返回苹果时,重点举措就是减少当时的项目数量,并挑选最有前途的项目开发。这意味着,苹果可能要仔细审视下目前不太成功的产品,然后削减它们。苹果近来决定停止生产路由器,这是明智之举,因为该公司显然需要更多宽带支持其他项目。此外,苹果还需要采取更多类似措施。

如果无法找到改进方式,苹果可能会选择扼杀部分产品,比如:

iTunes:我用了10多年时间完善自己的iTunes音乐库,但是随着苹果引入Apple Music和Apple TV,我们没有理由继续将音乐存在这个旧平台上。苹果应该用Apple Music整体取代iTunes,以继续出售数字电影、音乐等。

MacBook:苹果应该强调MacBook Air与MacBook的不同。如果你想要购买新的笔记本,可以选择MacBook Air或MacBook Pro,前者侧重于便携性,后者侧重于专业人士使用。可是现在,很难将常规MacBook与MacBook Air区分开,特别是当你问乔布斯他最喜欢的问题:“我该为朋友买哪款?”

苹果再次失去焦点 但这次已没有乔布斯能去救它

我们真的同时需要MacBook和MacBook Air?

Apple Watch Edition:销售更昂贵的Apple Watch是创造全新品牌产品的绝佳方式,但Apple Watch如今已经2岁了,该是取消Apple Watch Edition的时候了。如果苹果设计团队耗费大量时间和精力设计某种手表,而它与普通手表却没有任何不同,那完全就是浪费资源。我宁愿看到Apple Watch的界面被重新设计,或Apple Watch能做更多事情,也不愿意看到苹果只更换表壳就卖更贵的情况出现。

无人驾驶汽车项目:多年前,苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)就同意研发无人驾驶电动汽车,它需要与特斯拉电动汽车公司的Model S不同。但近来有报道称,苹果汽车项目出现许多问题,且失去了多位关键人物。现在,它已经转型为研发无人驾驶汽车系统,也就是帮助汽车驾驶和导航的软件,而非完整的自动汽车。或许现在就说苹果汽车的努力不值得还为时过早,但苹果似乎应该集中更多人力于核心产品更容易受益,比如iPhone、iPad以及Mac等。或许苹果汽车项目需要更多时间,直到技术变得更廉价或便于使用。但无论如何,苹果现在应该考虑放弃这个项目,特别是该公司已经在其他领域推出更具雄心的计划,比如TV、增强现实/虚拟现实。

适配器:我非常怀念苹果产品“拿来就用”的时代,苹果撤回这些适配器吧!或提供更明智的解决方案。

不幸的是,我们可能永远不知道乔布斯是否会批准AirPods、饱受诟病的Apple TV、移除MagSafe电源线或采用USB-C。但事实上,当前苹果的确有许多项目,同时有许多问题需要关注。对于苹果来说,在引入更多新项目之前,评估并解决当前问题,仔细审视公司当前产品才是明智之举。(编译/金鹿)

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