他曾18个月亏18亿，后又做到营收千亿，一文揭秘TCL李东升的神秘互联网朋友圈

　　“进一步刀光剑影，退一步万丈深渊。”在家电产业摸爬滚打30年的 TCL集团 董事长兼CEO 李东 生，最能体会干实业的寂寞和艰辛。

　　26年前，将当时的TCL电话机一举做到全国第一的厂长李东生，在香港偶遇华南理工无线电专业的同窗黄宏生时，两人相视一笑，英雄所见略同，都将眼光瞄准了一个最有潜力的产业—彩电行业。随后，两人纷纷转战彩电业。另一个同窗 陈伟 荣，亦被分派到深圳老牌彩电企业康佳。此后，TCL、创维、康佳、以及 四川长虹 迅速崛起成为国产彩电前四强。

多年以后，创维黄宏生、康佳陈伟荣都已逐渐淡出外界的视野，在另外的领域谋求东山再起，“国产彩电三剑客”独剩李东生一人还在江湖打拼。这时的彩电产业，早已陷入了“利润薄如纸”的魔咒中。而对于这群50后的企业家而言，比以往任何圈内的竞争更难对付的，是来自互联网的入侵者们。

记者发现，除了为人熟知的TCL老总身份，李东生其实还拥有多种不同的社会角色，以及布局了多项主业以外的企业投资。李东生参股三星苏州工厂，投资了两家押宝未来印刷显示技术的企业；他是国家集成电路产业基金专家委员会的一员，参股两家芯片公司，还发起了超过200亿元的产业并购基金。他与互联网军团相爱相杀，与乐视联盟，也是腾讯的独立非执行董事。从这些复杂多元的身份可以一窥他是如何运筹帷幄，纵横捭阖的。

　　2004年，CCTV十大年度经济人物颁奖的一幕至今令不少人印象深刻。当时 马云 、杨元庆、胡茂元、麦伯良、 李金华 、李东生、侯为贵、王宪章、 郭广昌 、周小川分别获经济年度人物大奖，而拥有3.5亿用户的“网站站长”，年轻的 马化腾 则只是摘走年度新锐人物奖。

　　颁奖结束后的一段访谈直播中，主持人喊住马化腾，让他介绍QQ的用户情况，并向台下大佬推介使用时，马化腾说，QQ作为即时通讯，是互联网时代最有效的沟通工具，海尔集团CEO 张瑞敏 却回应：“ 谢谢 你动人的说服词，但是你还没有说服我。”这让台上的马化腾略显尴尬。

就在海尔果断拒绝马化腾的那一年，李东生却与年轻的马化腾互相抛出了善意的橄榄枝。

据记者了解，李东生与马化腾两人虽相差14岁，却私交甚笃。自2004年腾讯上市之时起，李东生就被聘为腾讯的独立非执行董事，目前李东生在腾讯控股持股0.04%，李东生2015年作为腾讯独立非执行董事的薪酬为181万元人民币。

　　有人说，李东生是彩电行业里与互联网走得最早也走得最近的大佬之一，此言非虚。2012年，TCL就曾与腾讯联合推出了冰激凌电视，腾讯为该产品搭载了QQ、视频通信、QQ游戏等多项应用，马化腾还特意为此新品站台。马化腾表示不会做硬件，但希望通过与硬件厂家的合作将互联网服务从电脑、手机向家庭移动等更多的终端延伸，可惜后来市场反响一般。2015年5月7日，腾讯宣布5000万元入股TCL旗下子公司 欢网科技 ，持股7.1%成为第三大股东。欢网是2009年TCL和长虹、 宽带资本 合资成立的，开发智能电视应用和OTT业务。

　　除了知己马化腾，李东生还与马云、 李彦宏 、 古永锵 、 曹国伟 、 刘永好 、 王健林 、 冯仑 、郭广昌等大佬同为神秘富豪组织“华夏同学会”的同学。因此腾讯、阿里、百度等主流互联网巨头，皆与李东生颇有交情。

　　而自2014年起，乐视、小米等互联网新军团来势汹汹地以新模式与价格战虐杀传统彩电时，李东生经历了从怀疑到学习的过程，甚至从敌人走向了盟友。2015年底， 乐视网 （300104.SZ）发布公告称，旗下公司乐视致新将以总价22.68亿港元的代价入股 TCL多媒体 （01070.HK），持股20%，成为TCL多媒体的第二大股东。

　　李东生向时代周报记者透露，自己与小米 雷军 、乐视贾跃亭平时也有不少交流。在回应如今是否看懂互联网电视时，李东生向记者坦言：“还不能说完全看明白。小米目前维持整个系统的运作，还是比较健康的，更相信雷军。而对于乐视，看不明白主要是烧钱烧得太快，但从另外一个角度看，乐视还是有人看好，有人继续投资，说明乐视的商业模式还是有它的道理的，所以不会持一个批评的态度，更多的是一种研究的态度。”

　　据记者获悉，目前李东生还担任金融控股集团 花样年 控股集团有限公司的非执行董事、法国百年电气品牌罗格朗公司的独立董事，以及投资控股企业Pacific Base Global Limited的董事。60岁还在努力学英文，到了CES能用英文演讲的李东生，在互联网、乃至金融投资领域都是一个不断学习的“多面手”。他在公众视野中的形象也变得越来越从容、沉稳、开阔。

根据最新的数据显示，去年TCL电视全球出货量突破2000万台，横扫欧亚非，成为第一个打破“2000万”级别的国产彩电企业，跻身中国第一、全球前三的位置。

李东生在专访中向时代周报记者坦言：“虽然目前TCL规模很大，但是产品竞争力、技术创新能力，特别是中国市场的渠道能力还有待提高。另外一个我们要努力的目标，是海外销量很大，但海外每个单品价格不是很高，很多国际化很成功的国内企业也是有同样的问题。如何提高TCL产品在全球市场品牌的影响力，海外业务能够创造出更大的边际贡献，这是我们要努力的另外一个目标。”

“我是腾讯的独立董事，从开始到现在，我见证了互联网服务企业快速地发展，这就是这个产业的特点，但是在工业领域，这种发展速度几乎不可能，我也没有看到相同的案例。工业企业的积累可能需要坚韧不拔，需要几代企业家的努力，你选择了工业，选择了制造业，一定要有这种思想准备。”李东生说道。