WiFi万能钥匙4年9亿用户,陈大年创业背后的思考精髓

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WiFi万能钥匙4年9亿用户,陈大年创业背后的思考精髓

6月26日17时22分57秒, WIFI万能钥匙 的统计屏幕的一次跳跃,也把这家初创公司带入了一个新的里程碑:全球用户量突破9亿、月活跃达5.2亿。

这数据背后代表什么?腾讯最新数据显示,微信全球用户7.62亿,这意味着WIFI万能钥匙已经超越微信,成为国内移动应用头名位置。

如今的WIFI万能钥匙又开始在产品功能上做出更多思考:推出位置广告服务,帮助中小商户以及个人推送及时,精准的信息匹配;将位置服务推广到社会公益活动,例如帮助缩短救援队或医院的救助时间。

4年时间、100多人小团队、9亿用户,WIFI万能钥匙背后如何做到的?掌门人陈大年又对这个全身心投入的公司做了怎样的改造思考,下一步又将如何前行,如何看待新形势下的创业?在近日召开的WIFI万能钥匙“大数据,小计算”发布会上,他给出了自己的思考,让我们来一起倾听。

为何选择工具产品再创业

众所周知,陈大年为盛大网络创始人陈天桥的弟弟,此前多年始终隐居幕后。尽管很少露面,但也是盛大重大事项和产品的决策者。几年前,他选择创业再出发,并把方向选在了共享经济,具体的项目便是WIFI万能钥匙。

概括的讲,WIFI万能钥匙是一款手机WiFi管理工具。此前习惯游戏快速创收的他为何选择一款工具创业?

这主要基于两方面原因:一是对共享经济的看好,不仅是看到互联网行业的变革时机已到,重要的是早年贫困的生活经历不断激励他去做一些免费共享的事业;二是他对互联网巨头成功精髓的洞察,例如腾讯,核心便是依靠免费工具化的产品俘获大量用户,后期慢慢变现。

用户至上的管理思维

在他看来,上海互联网公司有一个大的特点,就是担心一个公司在经营的时候就怕是亏的,“觉得一个亏的公司在手里晚上睡不着觉得,怎么能够一做就开始赚钱了?我就发现北京公司很大的特点,不赚钱也敢往里面投钱,这些年我一直在学习。”

所以,从WIFI万能钥匙开始,陈大年就并没有把赚钱当作很重要的事情,把几乎所有的投入和精力放在打造产品体验和内部体系搭建上。尽管用户已达9亿,人力成本都在上涨,他仍在强调不赚钱。“现在最重要的把整个服务品质做好,让用户黏着在这个上面,非常忠诚这个品牌,这是现在要做的,现在保的就是不亏。”

不从用户端过多强调商业化,但在公司内部也在通过各种手段节约成本,包括用技术手段,培训手段等降低成本。

有趣的是,陈大年在内部要求全体员工都要进行编程考试,甚至包括扫地大妈、保安,从而做到一专多能,一个人当三个人用。更重要的是,他认为编程语言背后是一个思考方法,这个方法改变一个行业,例如出租车、卖二手货等等,借此培养员工思维意识。

相反,他对待员工的激励却是业内最为“豪放”式的。2015年春节前夕,WiFi万能钥匙奖励员工40辆特斯拉的事情刷爆朋友圈。有人统计过,当时WiFi万能钥匙员工有40多人,可以拿到上述年终奖的共有36人,购车的话费可能要超过3000万元。

如何看待创业融资?

除了经营WiFi万能钥匙,陈大年也在做些天使投资的事情,但主要是基于个人兴趣,并且选择志同道合的创业者。他看来,融资不仅是给钱,更是一群很聪明的人交换想法。

他的投资方向概括起来有亮点:一个就是要新鲜,没有做过的,第二要积极起到社会意义的。在本次沟通会上,他还透露,投资了一家做新型口罩的公司。

具体到领域上,主要看两个领域,一个在高科技领域和医学领域。例如VR产业,尽管目前产品有眩晕感等问题,但绝对是一个有潜力的行业。

如何看上海创业环境?

随着盛大转型、大众点评并入美团,近年上海大体量互联网公司似乎陷入增长困境,仅有WiFi万能钥匙等少量公司依然呈现爆发增长。陈大年又如何看待这个问题?

他认为,上海是一个非常精彩的地方,催生了携程、大众点评等一些与众不同的公司,但也认为上海互联网环境确实存在部分问题。

“上海整个周边的配套环境没有像北京这样发展起来,说没有资本,很多很好的大资本都是在上海的,事实上这种学习进步的力量缺乏,行业的这种互相沟通太少了。”

因此,陈大年在上海投资了一家名为“造就论坛”的公司,专门做TED一样的事情,投资前提是必须在上海本地做,其它的不参与任何决策。

如今,他的感受是上海近年也在逐步改变,加强了交流学习,这是一个好的开始。

http://www.lieyunwang.com/archives/188630

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