共享健身仓的渠道下沉，“嘎趣跑跑”发力二三线城市的全民健身

近些年来，全民健身战略举措积极落实，消费升级理念对国民浸润教育，使得国民的运动参与度日渐高涨。相关数据统计得知，到2020年经常参加运动的人数将达4.35亿人，运动的消费规模将达到1.5万亿，健身房市场规模也将达到1230 亿元。带来的市场效应就是，一批线上、线下的健身项目雨后春笋般前赴后继。

如果说国内投资圈的风口效应常常会带来资本乱象，那么市场的大浪淘沙也会筛选出真正创造社会价值的产品，淘汰靠追风口圈钱的伪需求产品。近两年来，共享健身仓项目并不少见。觅跑、纯净跑、公园盒子、抖吧、蜗牛仓……资本也在积极助推共享健身仓的发展。猎云网近期接触到的“嘎趣跑跑”的创始人张斌认为，作为“共享经济”领域的新朋友，共享健身仓的智能化体验管理是产品推入市场运营成败的关键。

对比多类竞品项目，嘎趣跑跑从单仓空间、运动器材的多样化、投放城市的方向以及盈利点做了优化和差异化。抓住二三线城市的用户需求，从运动型城市扬州出发，通过覆盖城市中高端社区中心广场、体育公园、市民休闲广场、城市CBD四个不同的场景设置，满足各类场景下运动人群的共享运动体验。对此，张斌解释道，现在的市民广场、社区中心广场露天的运动器材主要针对老人和孩子健身运动，缺少年轻人和中年人专业的运动器械和运动场地。因此“嘎趣跑跑”刚好是这些运动场景的补充。目前已在扬州签订18个点位，团队计划不断覆盖扬州本土地区，下一步向江苏、安徽、山东等二线城市推进。

从人群定位上看，嘎趣跑跑主要面向18—40岁左右的运动人群，解决喜爱运动离家500米的运动距离的人的需求；帮助他们利用碎片化时间，实现家庭成员共享运动的需求。

运动、共享、智能化、场景化是嘎趣跑跑的关键定位，团队从运动器材、运动环境、仓内空气质量、运动安全、到智能化体验以及运营管理等多方面发力。单仓空间面积在8平方米，放置4台专业运动器材设备，人性化的加入洗浴设施（社区布点没有洗浴设备；公园、广场、CBD场景下有个一平方不到的洗漱间，满足洗脸需求），通过APP扫码的方式自助健身，每小时收费20元。当然，前期推广阶段，用户只需要注册时交个押金，扫码进仓即可享受1-4人的共享免费限时运动。

嘎趣跑跑的商业模式是要通过平台用户注册收取押金免费运动的方式，打开精准用户的流量入口，通过运动人群和仓内的智能化零售（仓内零售货柜内主要摆放水、饮料，高利润值的智能穿戴产品，运动保护产品以及生活易耗必需品），将精准的用户数据进行分析向广告主进行转化，最终实现广告销售的盈利。

团队方面：创始人张斌拥有18年广告媒体经历，先后创办卓辉策划设计事务所，晨阳广告传媒，朝阳文化礼品商贸以及智网互联数字传媒，具备丰富的市场资源以及运营能力。如今通过“嘎趣跑跑”共享运动项目最终将四家公司进行整合，根据各自不同的经营范围和发展方向，做到：一家发起，四家合作，各司其职，整合运营。不仅如此，四位联合创始人各司其职，从市场营销、技术支持、项目推广及运营管理多方发力，推动嘎趣跑跑项目的落实。

张斌强调，为快速地推项目，目前团队正对外筹集400万的天使轮融资，融资主要用于80台健身仓的建造、场地租金、平台研发费用、市场推广运营等方面。

项目：嘎趣跑跑
公司：扬州商道科技发展有限公司
创始人微信：18752788889

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