试运营三个月交易额达210万,房产后市场服务管家宅扮扮帮业主“砍最后一刀”

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随着互联网VR等众多新技术的驱动下,互联网家装经过数年的发展,市场规模在不断壮大,由2011年的473.4亿元增长到2017年的2461.2亿元,2017年约70%的互联网家装用户家装花费在11-20万,较往年有所提升。具体来说,互联网家装费用在11-15万的用户最多,达到43%;其次是16-20万,占比约为27%。但与整个家装行业的产值相比较,互联网家装的渗透率仍处于较低水平。

而市场增速下滑与以下因素密不可分。一是受制于房地产限购政策,商品房交易量大幅度下滑;二是企业面临原材料不断上涨的压力,涨价的品牌范围进一步扩大;第三就是消费者的消费理念发生了变化。

将优惠变成产品,营销创新解决家装业主最后一刀

试运营三个月交易额达210万,房产后市场服务管家宅扮扮帮业主“砍最后一刀”

业主通过宅扮扮APP或者小程序下单购买对应品类的产品折扣券,凭着券到线下五大建材城的163个合作商家的600多个品牌中自主购买自己需要和喜欢的家装产品,自主进行家装搭配,业主线下与商家自行砍价,谈妥确定最终价格后出示折扣券,在商家产品优惠的基础上再次打折扣,消费后用户可以将消费凭证上传至商城平台申请额外现金的优惠,平均的优惠高达9.6%,最后平台会以现金券的形式补贴用户获得的额外收入,用户通过现金券再次消费或者进行提现,真正帮用户解决了买家装的最后一刀。

百亿销售总监创业做管家,专注于房产后市场的贴身服务

“宅扮扮平台就是一种保险,协调双方之间的沟通”,宅扮扮创始人兼CEO贺建华说道,宅扮扮的定位就是房产后服务的贴身管家,但作为管家宅扮扮不直接参与产品的活动推广以及具体交易,只是提供一个消费业主和商家的交流服务的平台,并通过不断优化产品的品类和质量,以此来提高用户和商家的服务体验。采访当天,贺建华还在策划新一轮的优惠活动,期间有好几个合作商家的电话打了进来,他算得是忙中抽闲接受了采访,但正是眼前这位忙得不可开交的 “管家”创始人,之前却曾是一个创下200亿房产销售额战绩的地产销售总监。

试运营三个月交易额达210万,房产后市场服务管家宅扮扮帮业主“砍最后一刀”

时间追溯到1998年,那时候的贺建华南下海南,开始和房地产打交道。2010年贺建华先后在海南三亚昌达房产、三亚中港置业等地产公司任职地产销售总监,凭着自己的努力和过硬的销售实力,他成交了高达上百亿的房产销售额,虽然房产销售市场发展好,但所购买房子用户主要以省外候鸟为主,房子的空置时间长,利用效果差,管理需求大,具有前瞻眼光的他那时候便看到了房产市场痛点,加上从事销售让他一直有零到一再到零的无限循环感慨,难以沉淀出自己的产品,于是2012年他开始了自己的创业之路。

刚开始的贺建华想做一个对工作有用的系统,通过几年的房地产销售经验总结,他建立了一套地产营销管理系统,但是不被公司所接纳,于是他自立门户,创业做了新房销售的售楼通,接着换成了做房产分销的楼楼通,再到和楼盘合作做买房优惠的趣买房,再到做房产后服务中关于购买房产资格问题查询和办理的楼事通,最后到贴身服务管家的宅扮扮等等,无论服务的定位怎么改变,但贺建华都从未改变过自己在家居行业打出一片天的决心,在这一过程中,他也建立了楼盘房源、分销商、家装供应商等一系列的房地产资源以及高度垂直的用户。

试运营三个月交易额达210万,房产后市场服务管家宅扮扮帮业主“砍最后一刀”

宅扮扮平台做好买房家居建材的“功课”,让海南本土的消费者买房居建材之前先去买张券,同时整合线下进行挑选和议价,既为业主谋得了可观的优惠,又能畅心所欲的购买自己的想要的产品,但业主的折扣并非建立在商家的利益受损上。

营销创新不仅仅是重在经营,更要学会销售

市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、用户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动过程和体系。

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好的产品不仅要保证品质质量,更要学会自我销售,获得更多的受众认知和肯定。针对这一问题,目前公司也积极线上通过微信公众号和小程序等自媒体进行传播,线下也建立了多达200人的超粉团队,通过招聘兼职地推来扩大线下传播影响。

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项目:宅扮扮
公司:海南楼事通网络科技有限公司

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