以互联网思维重塑传统武术，修明馆想打造“读书人的武馆”

这是《猎云网》筛选报道的第 16543 家早期创业公司

随着经济的发展和生活水平的提高，大众拥有了更多的娱乐选择。作为新的生活消费选择的重点，体育市场在传统的模式上，加入了新的聚合形式，并融入了互联网的思路。在体育市场中，除了足球、篮球等大的内容方向，细分领域的小众体育项目也成为许多公司选择的新方向。

修明馆以传承和推广中国功夫文化、帮助更多人学会调节身心的方法为核心，基于线下功夫主题文化会所，以互联网思维+武术学习的思路，配合和打通线上渠道，打造“读书人的武馆”。

在大众的观念中，武术一直被认为是一个相对小众的细分领域。但是，近几年，政府明确表示了对武术段位制走进学校的政策支持。不仅如此，武术作为一种文化的载体，承载中国传统文化的重要地位也渐渐被人认识，在如此背景下，大众对武术学习的需求也呈现不断的增长的趋势。

修明馆创始人之一涵泷曾先后在腾讯、阿里巴巴工作过10年，一直从事设计工作，同时，他还是叶问第三代传人，擅长咏春拳。另一位创始人慧修曾先后在华为、阿里巴巴工作过10年，从事过研发、营销、产品、运营和商务等多领域工作，同时他家传河北派形意拳，后师从张占魁再传弟子钱五来师傅学习形意拳和八卦掌。虽然工作一直很忙，但是功夫情结一直没有淡忘，因此，两人一起创办了“修明堂”。

但是他们很快意识到，仅仅打造线下的场馆，会很大程度受到地域因素的局限，无法打开更广的受众面，用户的到店率始终偏低，而这时，创始人团队运用了互联网的运营思路，通过打造O2O社群经济，来吸引用户以及培养更深的用户粘性。目前，修明堂已经在腾讯课堂上，开设了O2O线上武术课堂，让全国的用户都可以接触到武术课程；另一方面，修明堂打通了微博和微信自媒体公众平台，向用户提供线下的活动信息以及加深与用户的互动。“我们希望能够通过线上的方式，将修明堂的影响力辐射到全省甚至是全国。”

修明馆的合伙人廉贞介绍，用“社群经济”的思维打造品牌还体现在，为了避免参与人员的粘性不够，不同于传统武馆，修明馆采用了会员制来增强用户粘性，为加入的用户设定了门槛，以这样的方式留下来的用户，对产品的忠诚度会更高。线下会员达到200位，以成人用户为主。

在推广的过程中，修明馆还对武术的课程内容进行了创新。充分考虑到现代人时间碎片化的特点，修明馆打破了武术传统的四个拳种（咏春拳、形意拳、太极、八卦拳）的分界，以传统武术实战为主，将漫长的学习过程高度浓缩成一系列的集训课，让用户能在3天的时间内，对武术建立起框架式的了解。

在商业模式上，目前，修明馆的线下业务已经基本实现了收支平衡，除了课程之外，修明馆还大力的拓展与武术有关的周边产品的打造，比如，茶具，服装，易经教学用具等，通过与相关企业的合作，将中国武术元素充分的融入产品形态和设计。

在课程的打造上，一方面，修明馆将深化与视频网站的合作，进一步挖掘线上渠道的潜力；另一方面，修明堂希望能进一步走进高校和企业，为他们教授技能的同时，也进一步实现传承中国传统文化的目标。“我们追求的理念是传统文化中能文善武，刚柔相济，坦荡无畏。我们也希望能将这些理念进一步的传递给更多人。”廉贞如是说。

项目：修明馆
公司：杭州修明文化创意有限公司
网址： www.xiumingguan.com

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