握递:共享经济的快递代收模式,专注快递“最后一百米”

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握递:共享经济的快递代收模式,专注快递“最后一百米”

握递创始人赵成毅是山西人,这款产品包含有他作为一名山西人的商业情怀。他说,无论是“走西口”的货通天下,还是“诚义利”的汇通天下,历史上晋商曾经蜚声世界,创造了令人瞩目的商业辉煌;但在今天的互联网电商面前,山西本土的晋家人却显得沉默。对此,赵成毅认为:电商消费普及的未来,,只要晋商在“通”方面下足功夫、做足文章,未来的“货通天下”就一定还会看到晋商的身影。

国家统计局数据显示,2015年实物商品网购零售额超过三万亿元,有机构预测,到2020年网购零售额将占到社会消费零售总额的30%。赵成毅说,虽然一线城市的电商普及程度很高,但是,二三线城市才是中国增速最快、体量最大的电商市场,电商消费有巨大潜力待开发。网购与物流自然相关,在电商销量增加的同时,快递行业也出现了业务量增多、快件激增的局面。当下,从货物出仓到送达消费者手中的整个物流过程,电商、快递员和消费者各有痛点:电商商家希望提高派件效率,快递员希望提高妥投率,消费者希望收件时间匹配并保护个人信息安全。

握递:共享经济的快递代收模式,专注快递“最后一百米”

握递给消费者匹配一个账号,消费者在网购时不必再留个人联系方式,而是使用这个账号作为联系方式,而收件地址选择与握递合作的、其住处附近的便利店。便利店在握递App上接收物流信息,并在收货后给该消费者的账号发送取件信息,双方通过该账户确认身份,收件成功;同时,消费者进店量提高,为便利店提供销售机会。快递员不再需要花费时间拨号、等待投放快递,只需将快递放在握递代收点,即可提高派送效率和妥投率。如此一来,商品能够更快捷地送达消费者,实现销售闭环,改善收货体验。

在这个过程中,快递员与消费者都提高了时间匹配效率,消费者保护了个人隐私信息,快递员减轻了工作量,便利店增加了销售机会,电商商家提高了派件效率,各方都有了更好的服务体验,实现多方共赢。

赵成毅说,相较于菜鸟驿站和其他快递代收模式,握递更能保护消费者信息安全,且作为一个中立开放的第三方平台,能够服务不只一家电商。握递主要服务住宅小区附近的零售业态,因为在代收模式中,作为代收点的零售业态才是整个快递代收流程模式的核心。握递将致力于为这些代收点提供更好的服务并引流,放大店主与消费者间的信任;同时,消费者信息安全保护也是握递重点专注的方向。

握递:共享经济的快递代收模式,专注快递“最后一百米”

握递的商业模式分为两部分,一方面 C端消费者用户在一定时间周期内使用握递快递代收服务需缴一定会员费;另一方面握递将整合B端社区零售业态,将各城市、各小区附近的社区零售业态连成一张网络,把广告资源盘活,打造广告平台,形成关注效应,建立一个基于社区零售渠道的“分众传媒”平台。

团队方面,创始人、CEO赵成毅,曾供职于民企、国企及政府部门,曾独立负责某集团事业部的业务管理工作,对“快递最后一公里”和共享经济这两个领域颇有研究;联合创始人兼首席体验官米睿睿,曾从事软件销售及客户服务,热衷网购,对改善用户消费体验有严苛要求。

握递团队正在寻找种子轮融资,主要用于团队建设、产品开发及市场拓展。

 

产品:握递
公司:太原脉倜什移动互联科技有限公司

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