物资也有“身份证”! 一物一码+技术识别+大数据分析,魔盾物资精益化管理平台助力中国制造业智能化发展

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

2015年3月5日,李克强总理提出“中国制造2025”的宏大计划,部署加快推进实施“中国制造2025”,实现制造业升级。中国制造业迎来创新性的发展,其中萌芽不少推进制造业智能化发展的物联网项目。

近日,猎云网(微信:ilieyu)了解到的一家定位于物资管理的物联网项目:魔盾物资精益化管理平台。魔盾创始人李涛告诉猎云网(微信:ilieyu),国家每个人都持有身份证,对物资的管理,我们采取同样的思路:为每件需要被管理物资贴上承载产品信息的二维码或RFID电子标签,形成物资个体的“身份证明”,实现物资的数据化,再通过软硬件结合的模式,采集数据对物资进行精益化管理。

硬件设备方面,主要是物资配送智能柜,以及衍生出来的无人值守库房;软件系统方面,通过二维码和RFID识别、人脸识别、还有PDA扫描等技术形成了物资信息、智能柜配送和设备巡检这三个管理系统。在平台使用过程中,用户在一物一码的基础上,运用前端的PDA(包括读码器、手机APP等)对物资数据进行采集,在PC端或移动端(APP)形成物资数据库,对物资的整个生命周期进行轨迹化的管理。 其次,用户可以对设备的运作状况进行定期巡检,通过将采集到的数据与标准维修周期进行比对,对需要维修的设备进行及时预警,保障设备的运营健康,减少损失。另外,针对不同的工业现场,运用智能柜对施工物资进行运输和全程管控,一方面物资数据库保障了配送物资的可靠运行,另一方面施工人员通过人脸识别技术,对物资进行取出、使用、归还一系列操作,减少了物资的遗漏和损失,同时根据取出、归还时间实现对施工过程的监督。

物资也有“身份证”! 一物一码+技术识别+大数据分析,魔盾物资精益化管理平台助力中国制造业智能化发展

除此之外,李涛还表示,我们的软硬件会在保持我们技术内核的基础上,为用户提供定制版本的产品服务体验。魔盾物资精益化管理平台会针对不同的工业应用场景和具体的物资条件,为客户提供不同类型的智能配送柜和软件系统(APP、小程序等)。

竞品方面,李涛表示,工业领域的物资管理平台我们拥有较高的技术壁垒,目前竞品不多,但新零售领域的阿里小卖柜和无人超市虽然应用场景不同,技术还是存在互通的。相比较同行竞争,更担心巨头进入工业市场。

魔盾科技成立于2013年,物资精益化管理平台的研发始于2014年,目前取得专利项目9项,软件著作权30多项。2015年实现市场化,第一个客户为安康机动段。目前,魔盾物资精益化管理平台正在发展自己的生产线,今年将实现从研发到制造到销售的完整产业闭环。

盈利模式方面,李涛表示,在巨大的市场容量下,目前还是以硬件设备销售为主,销售渠道主要是直销,2018年将实现经销。目前,市场覆盖以西北地区的铁路电力行业为主,达成合作的企业有安康机务段、西安动车段、绥德供电段、宝鸡供电段、中国哈能、长庆油田等大中型国企。年销售额达到2000万以上,利润年增长率达到50%。然而李涛坦言,物资管理平台的应用场景是多种多样的,虽然现在主要布局在工业领域,但我们不会为产品市场的地域和行业设限。

团队方面,创始人兼CEO李涛,毕业于重庆大学电气工程及其自动化专业,西安交通大学电气工程专业硕士、博士,西北工业大学管理科学与工程专业的硕士学位。曾任兰州铁路局银川供电段副段长,从事中国海外工程总公司技术咨询工作。目前任教于西北工业大学机电学院,从事管理科学与工程领域的科研工作。发表论文10余篇,获专利6项、省部级二等奖 1 项,兰州铁路局科技奖2 项,省部级学会论文一、二等奖多项。联合创始人张大兴,西安电子科技大学工学硕士、博士学位,2014年完成控制科学与工程方向博士后工作,曾先后赴美国克莱姆森大学,加拿大阿尔伯塔大学访学各一年。联合创始人张英帆女士,李涛爱人,曾任兰州铁路局收入稽查处票据科科长,目前负责公司财务筹划工作。现在团队人数达到50人左右,绝大部分以技术人员为主。

目前魔盾科技物资精益化管理平台正在寻求天使轮融资,目标金额为500万到800万,出让股权10%,主要用于市场推广和升级研发。同时,李涛坦言,相较融资金额而言,我们更看重合作企业具有的销售渠道资源和商业背景,期望能在庞大的市场容量下,进行一个全面的推广。

项目:魔盾科技物资精益化管理平台
公司:西安魔盾电气工程自动化研究所有限公司

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